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CFP,CFA,CMC,CISHRM

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    【主講課程】 ?《公司資金運作以應對不確定性》 ?《能力變現:用團隊績效重構組織能力》 ?《數字金融前沿解析:金融行業的智能化轉型》 ?《財務共享:業財稅一體化深度解析》 ?《銀行數字化轉型的驅動策略及路徑》 ?《企業財務報表分析與企業估值實務操作》 ?《讀懂財務報表看透企業經營實務指引》 ?《基建項目投融資業務法律風……
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)
公司資金運作以應對不確定性

2023-03-06 更新 771次瀏覽

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  • 所屬領域
    財務法律
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 生產制造行業 建筑地產行業 煙草行業
  • 課程背景
  • 課程目標
    1.介紹“資”的門道無外乎時間軸和空間軸“又快又好”,使學員掌握公司資金運作的核心;
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業管理人員
  • 課程大綱

    公司資金運作以應對不確定性

     

    主講:何伏

     

    【課程目標】

    1. 介紹“資”的門道無外乎時間軸和空間軸“又快又好”,使學員掌握公司資金運作核心;

    2. 講解老師自己從業20多年來對資金和資本方面的運作經驗和理論思考,結合大量實務案例剖析,使學員對實用的方法論有總體認識

    3. 分析從企業家的角度為決策者出謀劃策,探尋在復雜多變的外部環境下的應對之道,增進學員從全局視野和戰略思維高度,嘗試把握商業運作的成敗之道的理解

    4. 通過對資金是企業的生命線,在企業的生產經營活動中起到重要作用,保證生產經營活動和戰略的實現的介紹,加深學員對資金是不亞于人才、技術的戰略生產要素的深刻認識

    5. 解讀資金,對企業來說,是生死大事,存亡之道,不可不察,不可不重。,分享公司需明術,了解資金管控的最佳工具是什么,如何充分發揮其功能,如何在增長和風險之間平衡。公司更需明道,清楚資金管理背后的邏輯是什么,應追求什么樣的管理目標。并通過案例分析,提高學員對資金管理及其相關性的認識

     

    【課程大綱】

    第一章  資金管理概論

    導入案例 樂視網的資金門

    1. 資金是流淌在財務報表中的血液

    2. 資金戰略奠定九層之臺

    雙方的商業模式和公司戰略

    財務戰略

    3.  迷人眼的資金亂象

    4. 其他分享

     

    第二章  融資綜述

    導入案例:融資導致的國家競爭力差異

    1. 融資的本義:首先要解決是否需要借錢的問題

    融資vs.投資

    不需要融資的“特例”

    負債融資的必要性

    公司增長與債務周期

    2. 融資的核心要素:借錢的幾個維度

    融資方式

    融資成本

    融資規模

    融資期限

    融資結構

    資本結構

    綜合考量

    3. 融資外部環境:外面的世界,是遍灑陽光,還是陰云密布

    貨幣供應量

    貨幣供應量的控制

    融資對具體行業的影響(以2022年上半年的房地產為例)

    4. 其他分享

     

    第三章 股權融資

    導入案例:京東和當當對股權融資的冷熱態度

    1. 天使投資

    2. 風險投資

    3.  IPO

    IPO的利弊

    IPO:上市公司的私有化

    IPO的分類

    4. 企業集團分拆上市

    5.  增發

    6. 配股

    7. 可轉換債券

    8. 私募可交換債

    9. 優先股

    10. 存托憑證

    11. 借殼

    12. 換股并購

    13. 其他分享

     

    第四章  債務融資

    導入案例:蛇吞象——渤海金控104億美元并購C2

    1. 銀行融資:主流的借錢方式

    流動資金貸款

    項目貸款

    固定資產支持中長期貸款

    并購貸款

    法人賬戶透支貸款

    票據融資

    銀團貸款

    保函業務

    理財直接融資

    集團授信

    其他

    2. 直接融資:中介撮合的“直接”借錢方式

    短期融資券

    超短期融資券

    中期票據

    永續中票

    項目收益票據

    資產支持票據

    并購票據

    私募債

    并購債

    熊貓債

    公司債

    企業債

    發債額度測算

    永續債和普通債券的區別

    各種直接融資工具的比較

    3. 境外融資:跳出國界線去借錢

    4. 評級:給你的信用等級貼上標簽

    5. 其他融資方式:推陳出新的借錢方式

    6. 融資的幾個敏感問題

    7. 其他分享

     

    第五章 資金運用管理

    導入案例:華潤集團的資金集中管理

    1. 現金管理:管好糧袋子

    現金管理的原則

    短期理財的原則

    現金管理的管理工具

    現金管理方法

    特殊資金管理原則

    2. 營運資本管理:管好流動性

    營運資本管理的目標

    營運資本的策略

    存貨管理

    應收賬款管理

    應付賬款管理

    3. 投資管理:錢要用到刀刃上

    投資的原則

    投資決策的步驟

    投資項目的評價方法

    公司價值的理論估值

    并購的財務支持工作

    產業投資邏輯

    投資過程中的幾個問題

    4. 資金集中管理:集中力量辦大事

    資金集中管理的目標

    資金集中實施考慮的因素

    資金集中管控模式

    資金集中實施的關鍵點

    資金集中管理涉及的幾個問題

    5. 其他分享

     

    第六章  股利分配

    1. 選擇股利政策影響因素

    2. 股利分配政策的分類

    3. 公司不同發展階段的股利政策

    4. 特殊的股利分配

    5. 其他分享

     

    第七章  資金預算和資金分析

    1. 資金預算:對錢的精算

    現金流預算

    融資預算

    財務費用預算

    形成資金計劃

    資金預算的執行

    2. 資金分析:分析資金的流向,查找風險

    資金分析指標

    資金分析報告的撰寫

    3. 其他分享

     

    第八章 資金風險和控制

    導入案例:華夏幸福的花樣融資與花樣應答

    1. 流動性風險控制:突如其來的“死亡”

    2. 資產負債率控制:生存和發展的糾結

    3. 內控控制:軍規的無條件執行

    4. 組織控制:靈活組織的鋼鐵紀律

    5. 擔??刂疲翰灰p易為別人的失信做背書

    6. 外匯風險控制:與國際資本大玩家的博弈

    7. 其他分享

     


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