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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

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適合行業(yè)
課程背景

人是環(huán)境的動(dòng)物，環(huán)境決定行為，所以打造組織的執(zhí)行力首要的工作就是打造一個(gè)良好的執(zhí)行環(huán)境，而執(zhí)行環(huán)境的打造又取決于這個(gè)企業(yè)的執(zhí)行執(zhí)行狀況和執(zhí)行文化的灌輸狀況，文化和制度保障環(huán)境執(zhí)行力，制度、環(huán)境、文化是企業(yè)終極執(zhí)行的三駕馬車。
課程目標(biāo)

使企業(yè)的每一條制度都能得以有效執(zhí)行，有效解決制度執(zhí)行拐彎的問題在企業(yè)內(nèi)部建立自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行環(huán)境，用環(huán)境管理員工的行為貫徹執(zhí)行型文化，執(zhí)行信仰
課程時(shí)長

兩天
適合對(duì)象

給你一個(gè)良性執(zhí)行的環(huán)境給你一套100%執(zhí)行的制度體系幫你鍛造企業(yè)的執(zhí)行之魂——“執(zhí)行文化”
課程大綱
第一部分：貫徹執(zhí)行制度
一、案例研討：制度執(zhí)行時(shí)為什么會(huì)拐彎？
二、如何定出易于執(zhí)行的“簡單”制度？
1. 首問負(fù)責(zé)制
2. 生動(dòng)化制度
3. 制度的檢查設(shè)計(jì)
4. 制度的落地設(shè)計(jì)
5. 制度執(zhí)行“排雷”
6. 特殊人物
7. 特殊情況
8. 特殊時(shí)刻
三、推動(dòng)制度執(zhí)行的四部曲
1. 密集宣貫
2. 全面輔導(dǎo)
3. 重點(diǎn)檢查
4. 嚴(yán)明獎(jiǎng)罰
第二部分：執(zhí)行環(huán)境建設(shè)
一．執(zhí)行環(huán)境打造
案例：安利的執(zhí)行動(dòng)力源自何處？
1. 環(huán)境就是生產(chǎn)力
2. 物理環(huán)境的打造
3. 組織環(huán)境的打造：教練、PK、責(zé)任環(huán)境
4. 心理環(huán)境建設(shè)
5. 制度環(huán)境建設(shè)
二．密集訓(xùn)練，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)五種訓(xùn)練方式
1. 沙盤演練
2. 團(tuán)隊(duì)教練
3. 課堂研討
4. 跟蹤輔導(dǎo)
5. 工作述職
第三部分：執(zhí)行文化灌輸
一、文化是執(zhí)行的最終管理要素
1. 打造企業(yè)的執(zhí)行信仰
2. 文化——行為——習(xí)慣
3. 利用文化的執(zhí)行力
二、如何灌輸執(zhí)行文化
1. 文化打造24字要訣
2. 文化灌輸五步曲
3. 文化環(huán)境建設(shè)三管
三、高效執(zhí)行文化
八字方針：
認(rèn)真第一，聰明第二
十六字原則：
結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
二十四字戰(zhàn)略：
執(zhí)行前：決心第一，成敗第二
執(zhí)行中：速度第一，完美第二
執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二