如何做到真正的降低風險？ 如何做到真正的預防？ 如何做到有效的持續改善？ 三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業庫存危機、醫療器械不規范等，風險無處不在，風險無時不在，風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至會造成企業的滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎上有效管理風險以實現最大安全保障嗎？如何利用風險實現價值嗎？企業應該如何建立有效的風險管理體系，以應對日益激烈的市場競爭？面對這一系列風險，我國的風險管理卻是企業管理中的一個非常薄弱的環節。風險意識不強，風險管理工作無從下手是企業發生重大風險事件的重要原因。對于廣大企業、尤其是中央企業和大型民營企業來說，如何管理風險，已成為企業亟待解決的重要問題。 FMEA作為風險管理的核心工具……
該課程根據產品設計的實際情況對塑料件的相關知識進行系統的整理。從塑料的高分子結構入手，對塑料原材料性能，塑料件的通用設計，結構設計，裝配設計，注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解塑料件知識的人員，不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想及多年的設計經驗也揉和在該課程中。
金屬材料廣泛用在各個行業。對于特定的產品來說，選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學處理設備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久性，所以很難選擇一種能滿足所有性能的合適材料。同時，對于金屬材料來說，很多優異的性能需要通過合適的熱處理工藝才能獲得。這就要求對金屬材料有個全面系統的了解。為此我們開發了該課程，幫工程師解決選材上的困惑，以及滿足一些采購、品質、工藝等部門對材料知識的了解。
該課程根據科學注塑的相關知識進行系統的整理、分析。從塑料的高分子結構入手，對塑料原材料性能，注塑工藝性能以及注塑工藝參數的影響，進行全面的講解。對常見的注塑缺陷進行系統的描述、分析以及給出解決方案。 從根本上解決注塑工程師，技術主管，采購，品質等需要了解塑料注塑知識的人員，不知如何系統學習的問題。
該課程根據傳統的尺寸鏈計算方法和北美GD&T標準ASME Y14.5M-2009、歐洲公差標準 (ISO1101，ISO 16269) 以及中國公差標準(GB／T 1182，GB／Z 24636.1～24636.5)，對單個零件設計、加工及裝配過程中的尺寸鏈公差進行分析計算。提供系統性和完整性的方法，包括尺寸鏈基本概念，一維、二維、三維尺寸鏈，考慮形位公差尺寸鏈，工藝尺寸鏈，裝配尺寸鏈，精度分配，概率統計法、概率實驗法的內容。 對尺寸環分析、數據表格、實效條件、結果條件、內邊界、外邊界、最小間隙、最大壁厚、最大干涉、最大和最小總體尺寸、緊固／浮動螺紋裝配、投射公差帶、公差疊加分析、統計公差等問題提供解決方案。詳細說明了先進設計與制造對尺寸公差的標注和解讀，并結合各個行業的豐富的案例，剖析標……
可靠性工程應用與落地，一直是企業難點，外有客戶壓力和要求，但傳統可靠性工程體系理論化過強，需大量的數學基礎，而且落后于飛速的產品技術發展，很多行業的產品技術已經超越傳統可靠性理論范疇，在企業技術人力資源方面，可靠性工程也需要專門背景的工程師進行專項研究，且投入較大，這種情況除大規模公司能夠應對之外，其他規模的企業就比較吃力。 本課程采用了九十年代后期誕生的DFX設計家族，而不是傳統的美軍標／航空航天領域的可靠性體系，和傳統的可靠性工程有較大不同，內容獨到，但是相互兼容，在課程中，除重點講述系統化的“正向可靠性工程”之外，作為打基礎的內容，也會對傳統可靠性工程的方法、技術、整體架構進行講解分析，提供簡潔、精華的學習框架和方法，并提供大量的成套資料，幫助學員對整個可靠性工程的復雜體系快速切入，……
產品結構設計無處不在，好的設計，意味好的質量，低的成本。 由于結構設計涉及的知識面非常廣，牽涉到的制作工藝復雜多樣。所以一個好的結構工程師的培養和成長不是件容易的事情。同時結構設計統領公司眾多部門，從外觀設計部門，質量部門，測試部門，制造部門，裝配線，甚至采購，銷售部門。無不與結構設計部門有非常直接的關聯。所以有必要對結構設計知識有一些基本的了解。為此，我們研發該課程去滿足各個部門或職位，對結構設計知識的了解與應用。
第一篇沖壓工藝介紹（1小時）一、沖壓工序的分類二、成形過程的力學特點三、板材沖壓性能及試驗方法四、成性極限五、沖壓用原材料第二篇沖裁與剪切（1.5小時）沖裁過程變形分析沖裁間隙沖裁力沖裁件的排樣與搭邊沖裁件的工藝性5.1、沖裁件的形狀與尺寸5.2、沖裁件的精度與表面粗糙度精密沖裁6.1、精密沖裁的工藝方法6.2、精沖（齒圈壓板沖裁）第三篇彎曲（1.5小時）彎曲力及變形特點彎曲件毛坯長度計算彎曲件的回彈彎曲件的工藝性4.1、彎曲精度4.2、最小彎曲半徑4.3、直邊高度4.4、形狀與尺寸的對稱性4.5、其他工藝要求提高彎曲件質量的工藝措施5.1、彎曲件的常見缺陷及解決辦法5.2、提高彎曲件質量的要點第四篇拉深（1.5小時）圓筒形件拉深變形分析拉深過程拉深過程的力學分析起鄒與拉裂盒形件的拉深拉深方……
該課程根據產品設計的實際情況對鈑金件的相關知識進行系統的整理。從常用鈑金成形性能入手，對材料，鈑金件的結構設計，工藝的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解鈑金件知識的人員，不知如何系統學習的問題。
六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效并能顯著提升企業水平，增強企業競爭力，實現企業發展的重大突破。 六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響問題的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。如果你正在尋找一種使企業降低質量缺陷和服務偏差并保持持久性的新方法，那么不用猶豫了。六西格瑪將以重大的財務成效證明你的選擇是正確的。美國通用電氣公司首席執行官韋爾奇先生在2000年年報中指出： 六西格瑪所創造的高品質，已經奇跡般地降低了通用電氣公司在過去復雜管理流程中的浪費，簡化了管理流程和降低了材料成本。六西格瑪的實……
價值工程產生于上世紀第二次世界大戰，它以一種全新的理念，將V＝F／C(價值＝功能／成本)簡單的數學概念經由管理手法，運用技術、情報、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。 企業在產品研發和二次開發階段引入價值工程管理方法，可在維持或提升或優化產品功能和性能的原則下，節省巨額生產、服務或管理費用，從而為顧客提供高價值產品，為企業創造最高收益。
一、產品審核的概念二、目的和應用范圍三、產品審核流程四、審核程序1、輸入標準2、重新鑒定3、CoP專門檢測4、審核程序的規定5、審核程序的范圍6、審核程序-資源7、實施審核程序8、審核程序的監控與評估五、審核規劃1、檢驗特性與清單2、檢驗方法/工具與抽樣檢驗批量3、零件取樣與標識1）零件取樣2）零件標識3）零件運輸/包裝4）退回六、實施產品審核七、制定報告1、偏差分級與評定說明八、糾正措施1、緊急措施2、有效性驗證九、審核規劃員與審核員的素質1、審核規劃員2、審核員十、產品審核案例介紹十一、產品審核模擬演練
一、審核基礎知識1、審核的術語：審核、審核準則、審核發現、審核結論、審核范圍等2、審核的特點：1）系統性、獨立性、風險性、保密性、客觀性2）模擬演練：客觀性練習3、VDA6.3過程審核對審核員的要求1）知識技能要求：八大要求2）個人要求3）軟性技能要求4）審核經歷要求5）審核責任要求4、VDA6.3過程審核的范圍-P1-P7二、VDA6.3審核策劃：P1、審核方案2、審核委托3、準備工作4、實施審核5、審核評價6、結果展示7、后續工作完成三、潛在供方分析1、潛在供方分析的定義2、潛在供方分析的開展3、潛在供方分析的評價四、針對物質類產品的過程審核的評價1、對各提問的評價2、細節評價和降級規則3、總符評價和降級規則4、總體落實程度5、產品組的評價五、準備提問表：P提問表概述P2項目管理1、是否……
一、審核基礎知識1、審核的術語：審核、審核準則、審核發現、審核結論、審核范圍等2、審核的特點：1）系統性、獨立性、風險性、保密性、客觀性2）模擬演練：客觀性練習3、VDA6.3過程審核對審核員的要求1）知識技能要求：八大要求2）個人要求3）軟性技能要求4）審核經歷要求5）審核責任要求4、VDA6.3過程審核的范圍-P1-P7二、VDA6.3審核策劃：P1、審核方案2、審核委托3、準備工作4、實施審核5、審核評價6、結果展示7、后續工作完成三、潛在供方分析1、潛在供方分析的定義2、潛在供方分析的開展3、潛在供方分析的評價四、針對物質類產品的過程審核的評價1、對各提問的評價2、細節評價和降級規則3、總符評價和降級規則4、總體落實程度5、產品組的評價五、準備提問表：P提問表概述P2項目管理1、是否……
藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶。現代的社會客戶要求的不再只是產品，也不再只是服務，而是在關系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質量管理是少數全方位的實現客戶滿意的管理系統， TQM全面質量管理從內外部環境風險的來源、相關方需求的識別、戰略制定和部署、資源支持、流程管理、供應鏈管理、績效管理、產品管理、持續改進等各方面讓企業邁向卓越，實現基業長青，達成企業愿景。 企業只要運營就會有問題，如何提前預防并系統的解決問題，TQM全面質量管理提供了系列的系統解決問題的技術，如風險管理技術RM、企業定位技術POM、目標策劃技術BSC、產品質量策劃技術APQP、質量展開技術QFD、突破研發技術DOE、過程控制……
企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環節的重要性日益被企業認識到，向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應關系的復雜性，單純從采購方和供應方的相對立場出發去管理供應商，越來越不能滿足要求，立場和地位本身就在不斷地變化中，同時供應鏈上的綜合風險因素，使得企業希望通過優化供應商管理來降低成本，提高效率，提升品質的努力障礙重重，企業都希望建立新的管理機構和專業團隊，并且引進新的管理技術來應對新的局面。 于是供應商質量管理角色越來越多地由專門化的職能團隊來擔當，目前企業對這一團隊的需求在不斷增加。但是對于這樣一種組織職能，往往是只有要求，沒有規范，救火隊員的……
不少企業在做品質控制過程中做了大量的檢驗統計表格和資料，但質量問題還在持續不斷的發生，我們應該關注這些統計的方法和統計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費，面對產品那么多的質量變差與質量波動，我們想的應該是如何避免缺陷，如何預測產品的不良趨勢，而不是把產品特性控制在規格范圍內就夠了，產品控制在規格范圍內時仍然有不同隕失成本的發生。如何控制大批量產品的質量，英、日、美等國在上世紀二十年代就已經開始研究用SPC的統計的法來代替事后檢驗的質量控制方法，來達到有效的缺陷預防。 我們將根據企業的特定需求，緊密結合企業的質量管理現狀、軟硬件環境、人員素質、技術條件、產品特點和企業文化，有針對性的設計 SPC 培訓內容，并且由有豐富管理實踐背景或在 SPC 領域有深入研究的專家或培訓師提供專項培訓，并……
幾何尺寸與公差本應該廣泛的應用于設計和質量部門，包括機械圖紙讀圖，解釋和理解。是產品實現過程的重要工具，是實現和理解客戶要求的專業語言。但是目前國內從研發、制造、檢測各個環節對這些標準的理解和應用遠遠不夠。 該課程根據北美GD&T標準ASMEY14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形位公差標準(GB／T1182)，關于形狀和位置公差的要求和具體內容，詳細說明了先進設計與制造對尺寸公差的標注和解讀，并結合各個行業的豐富的案例，剖析標準中相關基準在設計，生產，公差分配和計算以及檢具設計，檢測過程的應用和理解。
幾何尺寸與公差本應該廣泛的應用于設計和質量部門，包括機械圖紙讀圖，解釋和理解。是產品實現過程的重要工具，是實現和理解客戶要求的專業語言。但是目前國內從研發、制造、檢測各個環節對這些標準的理解和應用遠遠不夠。 該課程根據北美GD&T標準ASMEY14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形位公差標準(GB／T1182)，關于形狀和位置公差的要求和具體內容，詳細說明了先進設計與制造對尺寸公差的標注和解讀，并結合各個行業的豐富的案例，剖析標準中相關基準在設計，生產，公差分配和計算以及檢具設計，檢測過程的應用和理解。
企業新產品項目周期要求越來越短，而效率和質量要求卻日益提高，以獲得競爭力，在此前提下，傳統的基于全面精細化要求的質量管理怎樣升級為基于產品誕生線程和路徑的新產品質量保證？ 新產品項目的開展過程同時也是產品質量的形成過程，跨部門小組成員潛在角色也同時兼有打造產品和保證質量的雙重身份，不是僅靠質量部的推動，如何進行雙重協調和協作，以保證80%的質量努力都在前期開展而不是遺留到量產再救火？ 質量部門如何在跨部門項目組織中開展工作，角色和職能如何定義才能成為協同工作的力量？如果專門定義DQA職位，這部分工程師怎樣和研發部門協同開展工作？ 由于新產品誕生周期越來越短，前期產量不足以支撐傳統質量手法所需要的數據量，如何將質量工具升級為風險預計工具？此外新品質量和項目成本如何協調？ 上述這些問題都……
DOE實驗設計在產品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產品質量，改善工藝流程，優化設計的重要工具。通過兩天的課程，將通過對產品生成的各階段的DOE應用，學習判別與選擇不同的實驗設計工具，解決相應的問題，同時相關人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實踐和不斷研究，采用邏輯上的重整和合并，在兩天的課程之內，將田口、經典和謝寧三種風格的DOE結合起來，不但是完全可以的，而且能保證內容上的翔實，困惑的解除，有助于快速掌握和靈活應用。對DOE的整合是通過貫穿始終的產品誕生路徑、質量與可靠性風險的線索，它是本課程的獨家內容，會為學員帶來特別的增值價值。此外，課程提供持續的支持服務和交流活動，學員在課后應用中的問題，老師將提供持續的解答和輔導，很多學員都已經成為我們多年的……
產品開發如同奧林匹克競技。更低的產品開發成本、更短的產品開發周期、更高的產品質量，永遠是企業追求的最高境界。在全球化的背景下，企業之間的競爭日益加劇，在產品開發中的任何一個環節稍有落后，就可能被競爭者超越，甚至被淘汰出局。 企業如何才能以“更低的成本、更短的時間、更高的質量”進行產品開發呢？面向制造和裝配的產品設計正是這樣的一個有效手段。它從提高產品的可制造性和可裝配性入手，在產品開發階段就全面考慮產品制造和裝配的需求，同時與制造和裝配團隊密切合作，通過減少產品設計修改、減少產品制造和裝配錯誤、提高產品制造和裝配效率，從而達到降低產品開發成本、縮短產品開發周期、提高產品的目的。
第一講信用證業務1.進口信用證A.產品說明；B.產品特點；C.適用范圍；D.業務流程及業務要點；2.出口信用證通知3.出口信用證審單/議付A.產品說明；B.產品特點；C.適用范圍；D.業務流程及業務要點；第二講托收業務1.進口代收A.產品說明；B.產品特點；C.適用范圍；D.業務流程及業務要點；2.光票托收A.產品說明；B.產品特點；C.適用范圍；D.業務流程及業務要點；3.出口跟單托收A.產品說明；B.產品特點；C.適用范圍；D.業務流程及業務要點；第三講貿易融資1.出口押匯A.產品說明；B.產品特點；C.適用范圍；D.業務流程及業務要點；2.進口押匯A.產品說明；B.產品特點；C.適用范圍；D.業務流程及業務要點；3.海外代付A.產品說明；B.產品特點；C.適用范圍；D.業務流程及業務要……
第1章互聯網金融和中小企業及個人融資1.什么是互聯網金融它是利用互聯網技術和移動通信技術等一系列現代信息科技技術實現資金融通的一種新興金融模式。在此種模式下，市場信息不對稱程度非常低，資金供需方能夠通過網絡直接對接，交易成本大大減少。2.互聯網金融是基于互聯網思想的金融A.互聯網金融的“互聯網”內涵B.互聯網金融與金融互聯網C．互聯網金融與金融“脫媒”3.互聯網金融的模式：主要模式：P2P；眾籌(股權眾籌、回報眾籌、捐贈眾籌）；第三方支付；大數據金融；信息化金融機構；互聯網金融門戶4.互聯網金融的要害在于長尾市場A．金融長尾市場B．普惠與去中心化的互聯網金融C．互聯網金融的思維模式5.互聯網金融的三個層次A．交易技術?交易結構與權利契約B．三個層次的關系C．互聯網金融的結構演化6.互聯網金融……
第一講私募股權投資的發展現狀1.中國PE從展露到繁榮2．2014年國內私募股權投資基金排名和經營特點第二講什么是私募股權投資1.私募股權投資的設立和運營2.私募股權投資的特點【案例分享】XX私募股權投資基金管理有限公司第三講私募股權基金運作流程與管理1.項目選擇和可行性核查2.法律調查3.企業價值評估4.投資：A、投資方案設計、效益的測算與分析B、投資成本率的控制C、股權投資D、債券投資E、夾層投資5.投后管理和監管6.退出：A、公開上市B、股權轉讓C、分拆出售D、管理層收購E、清算7.收益分配或虧損第四講私募股權投資的主要組織形式1.有限合伙制2.信托制3.公司式第五講私募股權投資的募集管理1.私募股權投資基金的募集渠道和來源2.私募和公募的對比第六講私募股權投資操作流程分析和說明1.私募……
第一講信貸融資1．信貸的概念2．貸款分類3．貸款方式4．貸款條件第二講銀行貸款1.什么是銀行貸款？2.銀行貸款的種類3.借貸雙方要符合法定資格4．借款人資格條件5．公司向銀行借款的程序和要求第三講中小企業新型擔保的銀行貸款或融資應收賬款質押貸款應收賬款信托貸款保理融資商業承兌匯票貼現收費權質押貸款知識產權質押貸款股權質押貸款倉單質押貸款?出口退稅賬戶托管貸款第四講民間借貸1.什么是民間借貸?2.民間借貸發展的原因3.民間借貸存在的問題4.民間借貸合法有效的條件5.民間借貸需注意的問題第五講小額貸款公司和典當行的貸款業務第六講村鎮銀行---服務三農的新金融結構第七講如何利用政策融資案例分享：1.XX小額貸款公司的貸款業務；2.XX典當行的貸款業務
第一部分：第一印象魅力第一印象的形成的心理規律初次人際交往的四個焦點人人都歡迎的社交禮物
第一部分：建立良好的客戶關系良好客戶關系來自第一印象初次人際交往的四個焦點人人都歡迎的社交禮物建立良好客戶關系的關鍵要素案例與分析：倫敦市長的奧運會亮相談第一印象周恩來與張學良第一次見面談社交禮物第二部分：人際交流的個人修養咋見之歡還要久處之樂一切始于恭敬之心聆聽的智慧與修養同理心是溝通的基礎讓欣賞他人成為你的習慣形體語言魅力體現人格魅力第三部分：高端管理者職業形象定位形象的魅力與職場形象高端管理者形象定位職場著裝四項原則目的、場合、對象、風格。商務西裝的選擇與搭配女性服飾形象搭配藝術個人形象整理要注意的細節案例與分析：胡錦濤主席的西裝領帶搭配細節奧巴馬全家人的服飾搭配魅力國內外知名人士個性服飾魅力第四部分：商務場合得體儀態訓練莊重場合的基本儀態訓練商務場合的行為禮儀訓練正式見面商務陪同商務……
第一部分：塑造良好的第一印象職場形象從第一印象開始初次見面的心理活動規律人人都歡迎的社交禮物建立良好客戶關系的要素第二部分：人際交流的個人修養建立和培養你的恭敬之心靜靜地聽需要智慧與修養理解就是建立同理心讓欣賞他人成為你的習慣有效溝通的真正魅力上午：11:00--12:00第三部分：商務人士職場服飾形象形象的魅力與職場形象商務人士職業形象定位職場著裝四項原則場合、對象、目的、風格商務西裝的選擇與搭配職業女士服飾形象搭配原則個人形象整理要注意的細節第四部分：商務人士職場儀態禮儀商務場合基本儀態禮儀訓練正式場合的站姿、走姿、致意的姿態陪同與引領的姿態得體告退的姿態會見會談場合入座、離座坐姿標準的手姿訓練商務場合行為動作訓練介紹、握手、遞交名片姿態開關門姿態、引領進出電梯姿態陪車位次、上下車姿態手……
第一部分：國家各級組織結構了解做好接待工作的意義國家黨政組織構成客戶所在地省、市政府的構成客戶所在企業相關上級組織機構。政府公務員的行政級別認識。政府官員接待工作的準備第二部分：接待活動中的儀態禮儀要求公務、商務場合基本儀態禮儀演示1.致意姿態2.陪同與領引姿態3.正式商務場合坐姿4.標準的手姿日常行為動作訓練1.介紹、握手、遞交名片2.開關門、上下電梯樓梯,3.陪車讓位、上下車,4.手持文件、遞交文件禮賓次序及位次安排1.乘車位次2.會客位次3.談判位次4.簽約位次5.宴會位次6.中國政界主席臺排位座次禮儀五要素以右、居中、前排、以遠、面門公務陪車禮儀,第三部分：公務接待的程序與禮儀公務接待的類型與程序1.接待計劃的制定2.接待前的準備3.客人背景的了解4.電話溝通5.接待日程6.場所準備……
