曾秋香
課程
“結果意識”與高效執行培訓課程大綱
2019-11-25 更新 548次瀏覽
職業化中層微課12坊
第八課：結果意識與高效執行
主題導入——結果意識
案例分析：被投訴的行政總監
執行力低下根源分析
不做——思維問題
不會做——能力問題
不知道做成什么樣子——標準問題
方法：案例分析+情景模擬
執行到位的評價標準
做了：有執行有反饋
做到位：有執行+有建議+有反饋
超出期望：有執行+有建議+有風險收益分析+有反饋
方法：視頻賞析
高效執行的保障體系
目標清晰：標準清晰，符合SMART原則
知人善任：發現每個員工的天賦特質，將其放在合適的位置
優化流程：化繁為簡，找到最簡約的工作方法
獎罰分明：YCYA督察督辦表
方法：測評+視頻賞析+工具訓練
課程標簽：通用管理、執行力
