企業運營管理專家
2016-09-01 更新 1374次瀏覽
1、如何領導企業的三大關鍵?
2、如何制定強有力的轉型戰略?
3、如何顛覆式成功轉型,擺脫當下困境,打造盈利結構及模式的落地系統?
4、如何用互聯網思維讓企業起死回生?
5、如何輕松清空庫存,收取現金,裂變渠道,快速完成招商?
6、如何打造企業的核心競爭力?
7、如何用激勵機制讓優秀人才成為事業合伙人?
8、如何了解人性,運營人心,經營人道?
9、如何打造凝聚力團隊?
10、如何建立更為科學、人性的管理與績效系統?
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