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高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    演講與授課專題: 企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃 BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊 BLM業(yè)務領導力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解 CBM戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃與組織協(xié)同 OGSM年度經營計劃制定與執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 企業(yè)價值創(chuàng)新與再成長之道 利潤倍增-科學經營管理與持續(xù)增長策略 經營效率分析與問題解決技巧 企業(yè)成功運營與高……
  • 邀請費用:
    45000元/天(參考價格)
臺灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版)

2019-10-31 更新 710次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 中層管理
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 保險行業(yè)
  • 課程背景
    阿里一直把中層管理者叫做腰部管理者。中層作為承上啟下的關鍵一節(jié),主要的職責是傳達高層命令、部門目標分解和實施計劃制定、向高層反應市場和部門管理情況等工作。因此,在三層架構中,中層的職責尤為重要。阿里把好的中層管理者定義為5大能力,快速應變、迭代創(chuàng)新、群策群力、協(xié)作共贏以及把握關鍵。管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學到的。
  • 課程目標
    提升管理者,快速應變的技巧:擁抱變化,善于總結;管理變化,快速行動;預測變化 提升管理者,迭代創(chuàng)新的技巧:包容試錯、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、超越常規(guī)、快速學習 提升管理者,群策群力的技巧:平等對話、鼓勵參與、共識承諾、高效執(zhí)行 提升管理者,協(xié)作共贏的技巧:跨部門溝通、規(guī)劃資源、整合資源、向上管理、虛擬團隊管理 提升管理者,把握關健的技巧:識別關鍵、模糊決策、保持專注、聚焦目標
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    中層管理
  • 課程大綱



    課程大綱


    第一單元:應變力提升-快速應變,擁抱變化

    一. 互聯(lián)網(wǎng)時代需要的組織管理

      外部環(huán)境的變化,顛覆了原有的競爭力

      傳統(tǒng)管理的模式開始變遷

      組織設計創(chuàng)新將會日新月異

      中國式管理思想必然逐步建立

    二. 互聯(lián)網(wǎng)時代工作者的特性

      成長背景的特殊性

      工作動機與對工作心理預期的變遷

      多元化的價值觀

      與現(xiàn)有管理方式的沖突

    三. 重新定義互聯(lián)網(wǎng)時代的管理者

      管理的四大構面及工作

      因應變化—變革成為常態(tài)

      從控制者轉變?yōu)橹С终?/span>

      重新定義新一代的管理者

    四. 互聯(lián)網(wǎng)時代對中層管理者的任職要求

      快速應變

      擁抱變化

      善于總結

      管理變化

      快速行動

      預測變化


    第二單元:創(chuàng)新迭代力提升-迭代創(chuàng)新,快速學習 

    一. 互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的企業(yè)經營環(huán)境的巨變

      經營成本的激烈上升,產業(yè)競爭激烈

      消費者需求不斷變化,消費渠道不斷改變

      移動互聯(lián)網(wǎng)改變一切,包括管理模式

      領導方式的轉變

    二. 互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的管理課題思考-迭代創(chuàng)新

      對原商業(yè)模式的再思考-互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新組織模式

      新的領導模式-賦能領導力型崛起

    三. 獵尋機會-把握創(chuàng)新

      加入探索發(fā)現(xiàn)之旅-培養(yǎng)洞察力

      把握主動權

      賦予挑戰(zhàn)以意義

      有的放矢

      意義來自內心

      革新與創(chuàng)造

      搜求新奇的想法-不斷創(chuàng)新 

      超越常規(guī)

    四. 試驗和冒險-包容試錯

      將變革視為挑戰(zhàn)

      從錯誤中學習

      提高心理承受能

    五. 快速學習的5個核心要素

      自我認知-能夠洞察自我、清楚地了解自身的優(yōu)勢和劣勢、清除盲點

      心智敏銳-接受復雜事物,以獨特和不尋常的方式考察問題,充滿好奇并能在不同的概念之間建立新的連接方面所能達到的程度

      人際敏銳-以開放態(tài)度對待他人,享受與多樣人群互動,理解他人的獨特優(yōu)勢、利益和限制,并利用他人有效完成組織目標方面所能達到的程度

      變革敏銳-不斷探索新的選擇和解決辦法,并對領導組織變革感興趣等方面所能達到的程度

      結果敏銳-在被挑戰(zhàn)所激動,能在第一時間,和/或在困難情況下通過智慧和激勵他人來交付成果方面所能達到的程度。

    六. 擴展快速學習力的基本技巧

      積極的學習

      提高觀察力

      善用聯(lián)想法

      改變有關的參數(shù)

      改變環(huán)境

      進行腦力激蕩 

    七. 實戰(zhàn)練習:業(yè)務設計領先模式及創(chuàng)新焦點

      未來業(yè)務組合

      創(chuàng)新模式

      資源利用


    第三單元:群策群力,高效執(zhí)行

    一. 群策群力-解決問題

      什么是“群策群力”

      轉變思維,溝通協(xié)作解決問題

      共同協(xié)作-透明流程組織構建方法

      聚集主要人員

      創(chuàng)造一個動態(tài)的規(guī)劃流程

      分配權限

      實現(xiàn)目標

      共創(chuàng)-將“群策群力”作為發(fā)展的動力 

      關注“延伸性”-重新思考的推動力 

      開發(fā)戰(zhàn)略思考“系統(tǒng)思維-全局思維”-以組織目標去看流程 

      鼓勵橫向領導力-跳出盒子,改變方法

      賦予真正的權力和責任-創(chuàng)造使想法變?yōu)樾袆雍统晒奈幕?nbsp;

      注入快速的周期變化并迅速制定決策-持續(xù)的驅動力

      群力群策-實施路徑圖及工具應用

      計劃“群策群力”和工具運用

      如何找出“群策群力”要解決的企業(yè)問題

      成立“群策群力”設計小組,制定目標

      引導“群策群力”和工具運用

      如何將“群策群力”流程導向成功

      小組改進建議的產生-如何運用團隊交往技巧法進行建議挖掘 

      有組織的頭腦風暴和無組織的頭腦風暴

      改進建議陳列-建議篩選的流程、方法和原則

      實施“群策群力”的改進建議和工具運用

      快速行動團隊建立-如何制定實施計劃

      如何在組織中進行“群策群力”的推廣

    實戰(zhàn)討論-解決現(xiàn)實問題

      群策群力,解決現(xiàn)實問題

    二. 平等對話

    三. 鼓勵參與

    四. 共識承諾

    五. 高效執(zhí)行


    第四單元:協(xié)作共贏,整合資源

    一. 打破組織邊界-無邊界管理

    二. 有邊界組織vs無邊界組織

      指揮鏈—組織與流程

      任務鏈—計劃與分工

      責任鏈—目標與績效

      信息連—溝通與協(xié)調

      文化鏈—價值與理念

    三. 傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構的邊界

      直垂邊界-上下級

      水平邊界-不同職能部門

      外部邊界-企業(yè)與企業(yè)的客戶、和供應商

      地理邊界-區(qū)分市場區(qū)域

    四. 跨部門-溝通的要點

      尊重和欣賞

      換位思考

      知己知彼

      逆向思維

    五. 管理溝通的五大能力

      知道溝通渠道的能力

      知道溝通結構的能力

      掌握策略關鍵點的能力

      長期而全面布建關鍵點的能力

      總體關系管理的能力

    六. 規(guī)劃資源

    七. 整合資源

    八. 向上管理

      強化全局視野

      選擇適當?shù)臏贤ǚ绞?/span>

      運用對方的思考邏輯

      尊重他人的主導權

      爭取高層的支持

    九. 虛擬團隊管理

    十. 實戰(zhàn)演練-協(xié)作共贏,跨部門協(xié)作,整合資源案例


    第五單元:把握關健,聚焦目標

    一. 把握關鍵,識別關鍵

      識別當前核心要務

    二. 模糊決策-優(yōu)化組織決策

      決策過程之關鍵因素 

      決策框架之陷阱

      未從回饋中學習之陷阱

      三種群體決策之風貌

      成長未來的贏家

    三. 保持專注

      聚焦任務核心

    四. 聚焦目標

      制定清晰的目標標準

      發(fā)展策略目標

      強化激勵反饋

    五. 實戰(zhàn)演練-識別當前任務,做決策,聚焦當前目標案例

     

    精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)本課程累計上超過180天。

    序號 公司名稱 上課次數(shù)

    1 富士康科技集團 2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次)

    2 譜誠科技(深圳)有限公司 7天版 7天

    3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天

    4 德愛電子(深圳)有限公司 2天

    5 深超光電(深圳)有限公司 2天

    6 深圳質量檢測研究院(3天版) 3天,2個梯次

    7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10

    8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03

    9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18

    10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04

    11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21

    12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25 

    13 群光實業(yè)(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03

    14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19

    15 中糧集團黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24

    16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經理主管的管理技巧 2009.11.14-15

    17 七匹狼實業(yè)股份有限公司 服裝集團--財務管理人員管理技能提升 2009.12.04

    18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12

    19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業(yè)技術人才到高效管理者 2009.12.25

    20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10

    21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16

    22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07

    23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14

    24 富士康科技集團 有效授權的藝術 2010-04-8到9號

    25 裕同集團三河公司 分工授權與領導力 2010年4月24-25

    26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19

    27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28

    28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5

    29 福建移動公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28

    30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23

    31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1

    32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04

    33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05

    34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權技巧,領導力-情景領導 2010.12.10晚上-11白天

    35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天

    36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31

    37 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08

    38 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10

    39 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12

    40 廣東展豐展匯房地產有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號

    41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月13-14號

    42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號

    43 嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓 2011年7月6-7日

    44 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓練 2011年8月5-6日

    45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日

    46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日

    47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日

    48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日

    49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14

    50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號

    51 深圳益策學習管理機構 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號

    52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13

    53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團合資) MTP-管理才能發(fā)展培訓 2011年11月29-30日

    54 天門城區(qū)信用聯(lián)社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號

    55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權與激勵技巧 2011年12月10-11號

    56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日

    57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日

    58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發(fā)展培訓 2012年5月26-27日

    59 廣發(fā)銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長管理技能提升 2012年6月19-20

    60 歐普照明電器(中山)有限公司 工作計劃制定與執(zhí)行 2012年6月21日

    61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日

    62 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 管理者角色認知與職責 2012年7月9日

    63 上海西文服飾有限公司 中層經理管理技能提升 2012年7月13-14日

    64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日

    65 深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓練 2012年7月22

    66 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25

    67 廣東南方都市報經營有限公司 MTP-中層管理技能提升訓練 2012 年8月8日至9日

    68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓練 2012年9月4-5日

    69 萊爾威通訊(深圳)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日

    70 廣發(fā)銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日

    71 廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部維修中心 MTP系列-從技術到管理 2012年12月11日

    72 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2012年12月18日

    73 上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23

    74 珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓練 2013年3月29-30日

    75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司 高層管理者職業(yè)化訓練 2013年3月31日

    76 博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》 2013年6月18-19

    77 廣州海格通信集團股份有限公司 卓越經理人管理法寶 2013年6月23日

    78 中商網(wǎng)絡股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓 2013年7月20-21日

    79 廣東萬家樂燃氣具有限公司 從傳統(tǒng)管理者到職業(yè)經理人的角色認知 2013年9月24日

    80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-綜合管理技能提升 2013年9月28號

    81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日

    82 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理者角色認知(第一階段) 2013年10月12日

    83 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日

    84 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 從技術走向管理 2013年10月16

    85 深圳市澤寶網(wǎng)絡科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年10月24

    86 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年10月25

    87 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年11月1

    88 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日

    89 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月13-14日

    90 深圳市澤寶網(wǎng)絡科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年11月17

    91 江蘇銀行深圳分行 從專業(yè)走向管理 2013年11月30號

    92 中庚地產集團公司 中高層管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日

    93 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制 (第二階段) 2013年12月7日

    94 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—分工與授權(第二階段) 2013年12月8日

    95 湯淺蓄電池(順德)有限公司 綜合管理能力提升 2014年1月17日

    96 深圳鼎匯商貿有限公司 《工作管理—分工與授權》《領導力提升—情景領導力》 2014年2月15-16日

    97 棕櫚園林股份有限公司 從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓練 2014年3月2-3號

    98 中海信科技開發(fā)(深圳)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號

    99 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號

    100 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理技能強化—問題分析與決策(第四階段) 2014年4月13號

    101 深圳市世華房地產投資顧問有限公司 高級管理者的八把金鑰匙 2014年5月13-14日

    102 上海企力企業(yè)管理咨詢有限公司(公開課) 中層經理管理能力提升 2014年5月18-19日

    103 深圳地鐵開發(fā)公司 中高層管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日

    104 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長管理能力提升訓練 2014年7月16日-17日

    105 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日

    106 浙江諾游動漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10號

    107 鍵橋通訊技術股份有限公司 中高層管理干部管理能力提升訓練(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日

    108 桂林銀行股份有限公司 《中高層管理者職業(yè)化訓練》 2014年11月1-2號

    109 杭州市城市土地發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13號

    110 松下萬寶美健生活電器(廣州)有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日

    111 周大福珠寶武漢產業(yè)園(武漢)有限公司黃陂分公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日

    112 云南白藥集團股份有限公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日

    113 廣州松下空調器有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日

    114 建行廈門分行 中層干部領導力提升培訓班 2015年4月19

    115 龍大食品集團有限公司 中層領導力與管理技能提升 2015年6月12-13號

    116 龍大食品集團有限公司 中層領導力與管理技能提升 2015年6月14-15號

    117 龍大食品集團有限公司 中層領導力與管理技能提升 2015年6月26-27號

    118 龍大食品集團有限公司 中層領導力與管理技能提升 2015年6月28-29號

    119 中化興中石油轉運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日

    120 松下萬寶美健生活電器 ( 廣州)  有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)

    121 中化興中石油轉運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日

    122 中化興中石油轉運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升(第二期 2015年7月28-29日

    123 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長管理能力提升培訓 2015年9月15-16號

    124 農銀人壽浙江分公司 MTP管理能力提升培訓 2015年9月19-20號

    125 松下萬寶壓縮機廣州有限公司 MTP管理能力提升培訓 2015年9月22-23號

    126 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月13-14號

    127 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月17-18號

    128 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年11月7-8號

    129 金融街惠州置業(yè)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2016年4月17號

    130 惠州大北農生物科技有限公司 中高層管理者職業(yè)化訓練 2016年5月5號

    131 杭州士蘭集成電路有限公司 MTP中高層干部管理技能提升訓練 2016年5月28號

    132 達升物流股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年6月25-26號

    133 中國外運福建有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年7月11-12號

    134 桂林銀行股份有限公司 MTP-綜合管理技能提升 2016年7月24-25號

    135 YKK-吉田拉鏈(深圳)有限公司公明工廠 中高層管理MTP 2016年7月27-28號

    136 浙江運達風電股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年8月10-11號

    137 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第一次-管理者角色定位與領導力提升 2016年9月3-4號

    138 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期第一次課-管理者角色定位與領導力提升 2016年9月24-25號

    139 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第二次-目標管理-績效考核-工作管理-計劃與控制-分工與授權 2016年10月15-16號

    140 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期-第二-目標管理-績效考核-工作管理-計劃與控制-分工與授權 2016年10月29-30號

    141 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月12-13號

    142 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月26-27號

    143 杭州時代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年4月14-15號

    144 杭州時代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年6月2-3號

    145 深圳市朗恒電子有限公司 MTP-管理才能訓練-第一期-第一階段-管理者角色定位與職責+目標管理與績效考核 2017年6月24-25號

    146 杭州上佰電子商務有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-目標管理與績效考核 2017年6月30號

    147 遠近旅游有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2017年7月16-17號

    148 廣州中海達衛(wèi)星導航技術股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2017年7月24-25號

    149 廣業(yè)培訓學院(公開課) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2017年8月17-18號

    150 杭州上佰電子商務有限公司 MTP12天項目第二次課程-工作管理(分工與授權+計劃與控制) 2017年8月25-26號

    151 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識才能提升研修 2017年9月2-3號

    152 浙江物產融資租賃有限公司 MTP中層管理干部管理技能提升 2017年9月14-15號

    153 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日

    154 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15號

    155 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19號

    156 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識才能提升研修 2017年11月1-2號

    157 廣州中遠海運物流有限公司 中高層管理人員管理能力提升 2017年11月27-28號

    158 廣東溫氏食品集團股份有限公司 MTP 中層管理干部能力提升訓練 2017年12月15號

    159 廣東光大企業(yè)集團有限公司 MTP 2017年12月19-20號

    160 廣州卓藝工藝品有限公司 中高層MTP管理技能提升 2018年3月12-13號

    161 深圳市德方納米科技股份有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2018年3月30-31號

    162 浙江物產元通汽車集團有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2018年4月16-17號

    163 杭州公開課(杭州時代光華) 《MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年4月20-21號

    164 廣州中海達衛(wèi)星導航技術股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年5月23-24號

    165 北京京東方顯示技術有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2018年6月7-8號

    166 黔東南煙草專賣局 管理者八大能力訓練 2018年6月12-13號

    167 北京京東方顯示技術有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15號

    168 海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓練》第一期 2018年6月23-24號

    169 武漢楷博教育科技有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓練 2018年6月27-28號

    170 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓練-公開課 2018年6月29-30號

    171 四川依科制藥有限公司 德魯克八項基本管理技能提升 2018年7月3-4號

    172 杭州智聯(lián)房地產代理股份有限公司 MTP--中層管理干部管理能力提升 2018年7月5號

    173 深圳市禾望電氣股份有限公司 MTP—中層管理者技能提升訓練 2018年7月14-15號

    174 珠海潤都制藥股份有限公司 中高層管理人員管理技能提升 2018年7月20-21號

    175 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9號

    176 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第二期) 2018年8月14號

    177 中波輪船股份公司 MTP綜合管理能力提升 2018年8月15-16號

    178 吉田拉鏈(深圳)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2018年8月17號

    179 海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓練》第二期 2018年8月23-24號

    180 東莞長安今宇高爾夫球場俱樂部有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2018年9月6號

    181 廣州中海達衛(wèi)星導航技術股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年10月10-11號

    182 京東方福州 MTP中高層管理干部管理技能提升 2018年10月19-20號

    183 中興智能汽車有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2018年10月21號



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