第一講：清晰領導與團隊的概念1、什么是領導力，權利和影響力的差異，管理VS領導？2、管理者要扮演的5個角色3、什么是團隊，團隊和團伙的區別？4、關于團隊的誤區，高效團隊的7大特征是什么？第二講:關于九型人格的概述1、人的性格分析----有內到外2、看性格如何決定命運3、九種人的九種性格4、九種性格的特殊使命5、九型人格簡介與使用第三講：不同性格的人如何增加自己的領導藝術和管理不同性格的人的技巧1、透視1號上司與管理1號員工的要點2、透視2號上司與管理1號員工的要點3、透視3號上司與管理1號員工的要點4、透視4號上司與管理1號員工的要點5、透視5號上司與管理1號員工的要點6、透視6號上司與管理1號員工的要點7、透視7號上司與管理1號員工的要點8、透視8號上司與管理1號員工的要點9、透視9號上司……
第一講：從責任到天職，從職業化到事業化一、責任與組織信仰二、具有獨立的商業人格是負責任的根本三、員工責任感的三個要素：靠原則去做事靠結果去交換靠夢想去成長第二講、員工責任感的方向---讓客戶滿意與忠誠一、什么是客戶？二、客戶滿意的兩個層面是什么?1、外部客戶滿意2、內部客戶滿意第三講、員工責任落實訓練----做工作就是要做結果一、結果意味著什么?我們每天做的是結果，還是任務？許多人沒有搞清楚，而公司就是以結果做商業交換的平臺。二、什么任務，什么是結果?任務：完成差事:領導要辦的都辦了.結果的三要素：有時間、有價值、可考核三、如何做結果1、三大原則：客戶原則交換原則檢查原則2、兩個思維：成果思維、底線思維3、做結果的幾個好方法：復述法、重點法、分解法、遞進法4、給領導回報工作的兩種方式:第四講……
引言．團隊建設—什么叫做團隊？11、大雁團隊飛的意義22、團隊的理念33、優秀團隊的案例比較（職業規劃式企業文化：學習、突破、成長、感恩、奉獻…）44、成功團隊的目標特征（文化領導、凝聚力、個性化活力…）模塊一：首先做個好下屬（角色定位與分析）5中層干部的角色認知與定位6中層干部常犯的錯誤民意代表；只代表個人意見；角色錯位等3、“贏得上司賞識”三要法：（1）讓上司知道：主動匯報工作進度；（2）讓上司輕松：努力學習，了解上司的語言；（3）讓上司省事：同樣的錯誤不犯三次；模塊二：同事關系要共贏（溝通力再造）1、高效溝通五大理念；2、同事間常見溝通的幾種心態；父母型----我行，你不行成人型-----我行，你也行兒童型-----我不行，你行3、同級關系六貌；4、有效處理同事間沖突的五種策略；模塊三……
現在社會人才濟濟，競爭力也越發的強，但是唯一不變的規則就是優勝略汰，那些真正有“能力”的人都升職加薪了，那么老板究竟喜歡什么樣的員工呢一、學會謙虛謹慎在這個世界上，在你的身邊，優秀的人非常的多，不要因為自己的一點小成就就沾沾自喜，雖然在校園里你可以意氣風發，但是在職場中這是一個人才與人才，精英與精英互相較量的地方，不要以為自己什么都很快都能學會，領導就會非常的喜歡你，就會很快的給你升職加薪，然后被同事們所敬佩。作為年輕人，我們還沒有資格那么的驕傲，就算我們什么都會，但是人外有人天外有天，比我們厲害的人照樣多的是，所以要學會謙虛，謹慎做人，腳踏實地的去學習，去提升自己。二、不要背后說閑話俗話說“想要人不知除非己莫為”這世界上沒有不透風的墻，雖然有時你可能是無意的談起，但是說者無心聽者有意，背后……
在現實的企業運營中，企業家都希望擁有一支積極向上、團結協作、思想統一、忠誠事業、恪職盡守、堅決服從、勇于復命、超值奉獻、感恩惜福、勇于承擔責任與使命的團隊。 在今天風云變幻的商業舞臺上，所有成功的企業無論是國際巨頭微軟、肯德基、福特、通用、?聯邦快遞、蘋果、IBM,還是國內的格力、華為、萬科、阿里巴巴、海爾等眾多知名企業，其?核心都是擁有一支：鷹一樣的個人、雁一樣的團隊！ 歷經?10?年時間，凝聚上百位國內成功企業家的成功心法，上千?家企業成功實踐經驗，10萬學員親身感受！一場深入淺出，生動易懂、觸動心靈，持續改變?的實效落地課程。 它是企業員工重塑自我，重建新的人生,為團隊帶來新的活力，為團隊解決根源問題,它更是企業團隊心態成長的必修課程,是您企業文化和企業精神建設?的鋪路石!是企業……
管理學說：老板如頭腦，中層如軀干，中層若短路了，人就完了。如何成為卓越的中層干部呢？？ 在實際的管理工作中，相信老板您也有如下同感： 為什么從基層提拔上來的管理人員，角色就是轉換不過來，不能跟老板一條心？ 為什么他是業務／技術高手，帶領團隊卻的一塌糊涂？ 為什么他態度差，與老板頂著干，沒有服從意識， 為什么下屬執行力差，老板下達了命令，卻得不到自己想要的結果？ 為什么下屬溝通協調總是出問題，內耗現象嚴重，，，，，，，，， 可以說，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。 如何讓由“中間力量”變成“中堅力量”，360度打造企業強大中層，已成為國內企業做強做大的燃眉之急！
員工精神之——積極心態員工不是沒有能力，而是沒有心態沒有抱怨、只有改善心態修煉之必成法則——目標導向員工精神之——忠于企業沒有堅守，必然失守智慧有價，忠誠無價“滾石不結苔”員工精神之——責任至上工作中小事都做不好，何談大事本色做人，按角色做事看不清未來，就做好現在員工精神之——懂得服從服從制度和具體的工作安排消除影響服從的“四維模式”3.讓服從落地——工作中與上司溝通的四種方法員工精神之——全力以赴做事的品質決定你的收入創造的價值：價值﹥收入結果思維：做好是本分，超越是優秀員工精神之——合作共贏沒有完美的個人，只有完美的團隊改變傳統思維，把“能否”變“可否”幫助企業成功我們也成功七、員工精神之——不斷學習不學習，必滅亡員工成長的速度就是企業成長的速度建立學習型組織員工精神之——懂得感恩懂得感……
(一)為什么要進行績效管理？1.企業生存和發展的核心命題2.世界五百強企業績效管理理念3.企業績效管理的十大核心問題4.績效管理是什么5.績效管理理念總結(二)績效管理體系是什么？1.績效管理定義2.績效管理體系設計的方法論3.績效管理體系設計的目的和原則4.績效管理體系的角色分配和考核關系5.績效管理體系的考核周期和考核評價6.企業績效管理發展的主要階梯7.傳統績效考核體系的局限8.平衡記分卡（BSC）績效管理體系的構建思路(三)基于BSC的績效指標設定1.績效指標設定目的、操作要點和成果2.績效指標設定流程圖3.設定績效指標、目標值、權重的方法4.案例分享：zc公司戰略地圖設計(四)如何進行績效監控與指導1.績效監控與指導目的、操作要點和成果2.績效監控與指導流程圖3.績效監控與指導渠道……
一、商務演講概述●什么是商務演講●演講與商務演講的區別●商務演講的重要性二、演講前的準備●了解對象●如何分析并打動聽眾●界定目的●確定目標●演講時間●人員確保●現場環境三、演講的結構●優美的開端，吊起聽眾胃口●展開正文●自信的結束語四、演講的內容設計●明確目標與主題●制定提綱●收集/加工/整理資料●設計各項活動或示范●不要有太多的技術術語●強調客戶的利益和價值五、用視覺藝術說話●人類感知規律●如何制作和使用視覺材料●用圖表說話六、用專業聲線說話●魅力聲音的收獲●聲線的元素●聲音的力量●讓你的聲音無法抗拒●錄像觀摩：音調的運用●小組練習：語氣變化七、用演講的技巧說話●如何克服緊張情緒●有效運用身體語言●抓住聽眾的心●運用幽默●提問的技巧●答疑的技巧●處理異議的技巧●應對突發情況的技巧
第一部分呼喚全員責任什么是責任、責任的外延與內涵責任與執行、服務、細節的關系責任是誰的事？責任與感恩我是誰？空杯匆匆、忙與盲我做了什么？我該做什么？別人給予了我什么？我們盡到了什么?我們得到什么？（一）責任☆為自己工作☆責任的本質：服務☆用心去做☆不歸罪于外☆永不抱怨（二）感恩拒絕借口，以感恩之心勇擔責任懂得感恩承擔責任、感恩是員工自律的最好方式感他人之恩，責己身之過、把問題留給自己，把結果帶給老板1，為自己的心情負責2，接受自己包容他人3，尊重、信任、感恩第二部分工作就是責任擔當責任，用行動撐起企業的脊梁1、責任缺失的原因：我不知道、這不關我的事、這不是我負責、這不是我的錯、這不能怪我、我就這樣沒辦法、我憑什么2、自我為中心，欠缺團隊意識與集體意識……3、缺乏與企業同舟共濟、榮辱與共的思想……
人與人之間的交往，缺乏了禮貌會有什么后果？商業人士之間的交往，缺乏了禮儀會有什么樣的結果？古人云：“知禮而后作”,是人的內在修養的外在表現；“您永遠無法獲得第二次機會，以贏得一個良好的第一印象！”第一次給人印象最深的便是禮儀：儀態、儀表等；但是，非常遺憾的是，人長大以后，卻越來越不關注對別人的禮貌；商業交往中應該掌握的禮儀知識卻是很少被予以足夠的重視、、、、、、是否具備良好的禮儀，在一定程度上決定了成敗。禮儀更重要的是體現個人職業素養，在交際場合中事事合乎禮儀，處處表現得體著實不易。本課程是企事業單位禮儀必修內容，更是商界人士及各行各業塑造成功形象的必要條件。
人與人之間的交往，缺乏了禮貌會有什么后果？商業人士之間的交往，缺乏了禮儀會有什么樣的結果？古人云：“知禮而后作”, 是人的內在修養的外在表現；“您永遠無法獲得第二次機會，以贏得一個良好的第一印象！”第一次給人印象最深的便是禮儀：儀態、儀表等；但是，非常遺憾的是，人長大以后，卻越來越不關注對別人的禮貌；商業交往中應該掌握的禮儀知識卻是很少被予以足夠的重視、、、、、、是否具備良好的禮儀，在一定程度上決定了成敗。禮儀更重要的是體現個人職業素養，在交際場合中事事合乎禮儀，處處表現得體著實不易。本課程是企事業單位禮儀必修內容，更是商界人士及各行各業塑造成功形象的必要條件。
為您聲音解碼、讓聲音名片為您增添魅力 社會交往中，用美好的聲音形象去工作和交際的人，在魅力和成功率上會占有不小的優勢。尤其是在陌生人面前展示第一形象時，更是如此。嗓音與人生，有著不容忽視的密切關系。科學練聲決不是演員的專利，普通人也非常需要進行嗓音的修煉。尤其是以嗓音為職業工具的人群，如教師授課、領導講話、律師辯護、商業活動乃至政治談判，無一能離得開嗓音的表達，聲音就是您的名片。然而很多人由于長期不正確的發聲狀態造成了嗓音沙啞、容易疲勞，甚至導致疼痛、咽炎等病變。《魅力之聲成功之道》訓練課程，就是針對這些，幫助學員在短時間內能夠很快領悟和掌握既實用又簡便的發聲理論、練聲方法、嗓音保健手段，讓男士可以樹立穩重成熟的形象,女士可以把自己的聲音年齡永遠保持在二十歲。利用聲音魅力，打造自己的聲音名……
在市場經濟競爭日益激烈的今天，每一個公司比任何時候都需要與公司共命運的人，因為只有一個公司里所有的員工能夠齊心協力，同舟共濟、負起責任來，真正能夠做到“公司興亡、我的責任”，那么這樣的公司才能取得勝利，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。相信每一個公司都不惜一切得到這樣的人才：把自己當成公司的主人，任何時候都把公司的利益放在第一位上，忠于職守、自覺主動，絕不出賣公司的機密，為公司奉獻最大的力量。無數的企業家都在感嘆：“我們缺少忠誠的人。”那么，如何把員工培養成為具有良好職業操守的優秀員工，如何增強企業員工的向心力和凝聚力，如何提升團隊戰斗力，解決這一問題的課程已成為眼下眾多企業非常重視的培訓課程——《感恩我與企業同行》
在銷售活動中，最難的部分是談判，很多的銷售人員，各項工作都做得很好，但在談判上很難把控，導致銷售失敗或者銷售利潤微薄，甚至沒有利潤。 銷售談判是產生銷售利潤的關鍵環節，一個優秀的銷售人員應該是一個善于運用銷售談判策略的高手。不懂銷售談判，銷售是沒有前途的。而靠自己在摸爬滾打中感悟、學習和積累，效率低，耗時長，難以適應時代的發展要求。
競爭很殘酷，市場不相信眼淚，成功與失敗只有一步之遙，如何走好這一步？ 當你敲開客戶的大門時，發現坐滿了形形色色的銷售人員，幾個，十幾個，甚至幾十個競爭對手虎視眈眈，而勝利者卻只有一個，怎么辦？ 客戶有了固定的供應商，關系緊密，連水都潑進不去，如何找到突破的機會？ 競爭對手和客戶高層關系牢不可破，貌似無從下手，如何贏取信任，搶得訂單？ 對手比你具備更多的優勢和更多的先機，如何奮起反擊，巧施計謀，贏得勝利？ 有禮走遍天下，你想送客戶一件禮物，絞盡腦汁也沒有滿意答案，如何運用商務送禮秘籍讓客戶心花怒放，奠定堅實的客情關系？
營銷為王的時代，速度第一，完美第二。僅靠摸爬滾打，靠經驗積累，無法Hold住未來。大客戶營銷是門技術活，通過學習和訓練可加速獲得。最好的產品和項目，沒有優秀的營銷人員，也難成氣候。如今缺的不是產品，不是科學技術，而是把產品高效賣出去的營銷人才，尤其是大客戶營銷人才。人才其實并不缺少，缺少的是發現和培養。企業自己培養，速度慢，不系統，不專業，效率低下，導致市場機會流失。專業的人做專業的事，高定基老師經典課程《大客戶營銷策略和技巧》系列課程可以把大客戶營銷人員訓練成最具有戰斗力的營銷戰士。
銷售就是一場談判，而其中最難的部分是價格談判，很多的銷售人員，各項工作都做得很好，但在價格談判上很難把控，導致銷售失敗或者銷售利潤微薄，甚至沒有利潤。 銷售價格談判是產生銷售利潤的關鍵環節，一個優秀的銷售人員應該是一個善于運用銷售價格談判策略的高手。不懂銷售價格談判，銷售是沒有前途的。而靠自己在摸爬滾打中感悟、學習和積累，效率低，耗時長，難以適應時代的發展要求。
如今，經銷商不僅僅是開個門店，然后等顧客上門那么容易了。坐商時代已經結束，行商時代已經來臨。經銷商必須主動出擊，通過各種渠道和策略提升品牌在當地的影響力和市場份額。 如果有很多的錢，可以投入很多的廣告，這個都會做，可更多的時候，我們的推廣費用是非常有限的，那如何用最少的投入甚至零投入來獲得較好的營銷效果呢？這就是我們要解決的問題。 終端銷售的主要渠道是工程、門店、促銷、轉介紹、設計師和家裝公司等，根據這些銷售渠道和客源的特點，本課程解決終端銷售力提升的部分策略和方法。
經銷商親們，你們的痛苦在哪里？門店沒人氣客戶不買賬產品價格貴廠家沒廣告天天搞活動導購賣不動售后問題多租金還上漲一、誠信思維答應客戶的事情是否兌現答應員工的事情是否兌現有木有員工因你無信離開售后服務是不是能拖則拖二、品牌思維品牌代表信任、質量和服務是否有強烈的品牌經營意識店面形象是不是按廠家要求你在當地有多少口碑在傳播三、專一思維一心一意還是三心二意你有沒有掛羊頭賣狗肉我們做多個品牌注定慘四、行商思維你現在是坐商還是行商做了哪些動作開拓市場進攻是最好的防守五、進取思維你有沒有目標你是不是小富即安你比廠家超前還是落后六、投資思維大投入大產出不投入負產出你的團隊成長投資多少每投一分錢都給品牌做加法七、壓力思維不給自己壓力，一定沒有動力不敢給自己壓貨，怎么賺到錢不讓利消費者，怎么搶占市場八、客戶思維……
一、店長的角色定位 1.“家長”——養家糊口、改善生活2.“團長”——指揮戰斗、上下溝通3.“學長”——主持學習、團結友愛二、店長的管理技能1.制度管理崗位職責考勤制度休假制度崗位禮儀衛生制度薪酬制度2.目標管理目標分解具體措施檢查修正總結分享3.會議管理晨會夕會周總結會月總結會4.學習管理外出參加培訓請講師內訓師徒傳幫帶看書看報暗訪競品角色體驗看光碟演練考試分享5.客戶管理客戶關系管理軟件收集客戶的信息和客戶溝通方式客戶分類方式三、店長的業務技能1.產品專家戰略任務強行記憶相互檢查獎罰機制2.競品信息佯裝顧客請人探查網絡搜索詢問顧客競品設計師競爭與合作3.銷售技巧客戶接待需求引導產品體驗異議處理簽單成交客戶離店4.促銷實施主題定價陳列廣告氛圍贈品簽售開單盯人催單5.終端攔截氛圍價格免費拉搶……
秘笈一：促銷的目的一、樹品牌還是搶市場二、打江湖還是搗漿糊三、賣好貨還是賣爛貨秘笈二：促銷的主題一、節日二、開業三、店慶四、廠慶五、地板節六、新品上市七、名人簽售八、感恩回饋九、特惠專場十、聯合促銷秘笈三：賣什么產品一、按類別1.實木地板2.實木復合地板3.強化地板二、按品質1.正常貨2.滯銷貨3.呆死貨秘笈四：定什么價格一、與促銷目的有關二、與促銷產品有關三、與競爭品定價有關四、與品牌定位有關（領導者、跟隨者）秘笈五：產品的陳列一、按產品類別分區二、精品與促銷品分開三、全部調整貨位四、突出地面展示秘笈六：價格標簽一、不是所有的產品有促銷價二、今日特價海報凸顯三、標價核準秘笈七：贈品管理一、看單發贈品二、不要在收銀臺發贈品三、超出限額要老總簽名四、贈品不夠時注明安裝時補發秘笈八：招徠顧客一、……
一、品牌定位系統：舍得之間，有所為有所不為二、品牌命名系統：解密品牌命名蘊含的價值及命名策略三、品牌理念系統：成功需要信念，金錢涌向具有理念的品牌四、品牌背景系統：剖析如何打造品牌故事淵源的技巧五、品牌視覺識別系統：形象價值數百萬，解密品牌形象塑造法則六、品牌載體系統：擁有獨具個性的品牌載體及終端展示七、品牌引爆系統：剖析品牌快速突破的關鍵八、品牌管理系統：剖析品牌忠誠的關鍵九、品牌加速系統：與強勢品牌同行，明天你就是“明星”
財富密碼1—吸引力1.你必須出售你愛的產品2.你必須出售有價值的產品—你就會吸引到貴人3.你必須打造品牌吸引力，從根源上掌控自己的產品！4.運用吸引力法則，奇跡就會發生！財富密碼2—杠桿1、杠桿—撬動財富2、杠桿的形式多種多樣：1）人才杠桿2）營銷杠桿3）工具杠桿4）資金杠桿5）傳播杠桿6）聯合杠桿財富密碼3-布施1、布施時間，你將收獲時間。2、布施產品，你將收獲產品。3、布施愛，你將收獲愛。4、布施金錢，你將收獲金錢。財富密碼4—口碑1、口碑營銷適用的范圍很廣2、口碑營銷就是新型“財富發動機”3、五種引發口碑的方法1）、選定“嘗鮮者”2）、限制供應量3）、依靠偶像4）、借助排行榜的說服力5）、讓用戶替你宣傳財富倍增技法1-賺錢產品開發的秘訣一、超越競爭產品創新的三重境界1、重塑發現—老壇裝……
第一章危機—中國企業嚴重缺乏品牌意識第一節品牌究竟有何價值第二節商界領袖談品牌第三節反思國內品牌現狀第四節塑造品牌絕不等同于打廣告第二章領導應該是最大的品牌官第一節品牌力不佳的幾個原因第二節領導應該是最大的品牌官第三章如何塑造強勢品牌的九大核心策略策略一：改造一個舊行業或者創造一個新行業策略二優秀的品牌命名策略三找到你的品牌故事策略四提煉你的理念識別策略五導入你的視覺識別系統策略六引爆你的賣點策略七品牌終端形象化策略八樹立全方位客戶服務體系，實現品牌增值策略九與強勢品牌同行第四章塑造品牌必須規避的幾大陷阱一、急功近利二、只做表面功夫三、不注重品牌系統的維護及盲目延伸四、盲目迷信大公司和大師案例分享，給你不可思議的頭腦沖擊，獲得立竿見影的真實效果！
一、“品牌九維盈利系統”—低成本超速打造一流品牌的成功秘訣二、品牌定位：舍得之間，有所為有所不為三、品牌基石：解密品牌命名蘊含的價值及命名策略四、成功需要信念：金錢涌向具有理念的品牌五、淵源：剖析如何打造品牌故事的技巧六、形象價值數百萬—解密品牌形象塑造法則七、品牌震撼-擁有品牌獨具個性的終端展示八、品牌優勢：剖析品牌快速突破的關鍵九、品牌管理：剖析品牌忠誠的關鍵十、品牌加速的秘訣：占領互聯網陣地，明天你就是“明星
1、“品牌塑造”—卓越人士們秘而不宣的成功秘訣一、深刻領悟品牌的含義和價值二、理解品牌對企業的非凡意義三、商界領袖的品牌觀念四、領導必須是最大的品牌官2、品牌定位：舍得之間，有所為有所不為一、品牌定位的必要與價值二、品牌定位四大流程三、品牌定位的三大關鍵：四、品牌定位的三大策略3、品牌基石：解密名字蘊含的命數及命名策略一、解密品牌命名忌諱二、剖析品牌命名方法三、解密品牌命名的步驟4、成功需要信念：金錢涌向具有理念的企業一、理念識別MI系統的含義和內容二、企業品牌理念識別的8個層面二、產品品牌理念識別的7個維度三、理念識別的價值四、品牌理念經典案例欣賞5、淵源：剖析如何打造品牌故事的技巧一、成功品牌故事創建案例二、解密品牌故事挖掘策略三、剖析塑造品牌故事的注意事項6、品牌形象價值數百萬—解密卓……
一、卓越企業家們秘而不宣的品牌營銷九維黃金圈建立強大事業的“品牌營銷九維戰略”！一旦你掌握這個秘訣，你就等于擁有了一臺“自動提款機”，（99%的經理人和老板因為不懂……從而導致沒有利潤）！二、財富啟動：如何在一片紅海中挖到金礦？創造藍海產品的三重境界（我將親自為你展示，教你如何你包裝出自己的新項目，或者在你現有項目的基礎上進行品牌創新，就讓它加倍贏利）。三、品牌基石：品牌命名是最好的廣告★命名中的“神來之筆”★巧妙命名的方法品牌名字本身就是廣告語，與其花上千萬元的廣告費還不如起個好名字。一個引人注目的品牌名字可以讓一個并不出眾的廣告突現。我將親自給你剖析品牌命名的所有方法。四、品牌愿景：金錢涌向具有理念的企業理念識別包括企業經營思想、經營宗旨、經營意識、經營觀念、人才觀等。理念是凝聚人心的唯……
第一章危機—中國企業嚴重缺乏品牌意識第一節品牌究竟有何價值第二節商界領袖談品牌第三節反思國內品牌現狀第四節塑造品牌絕不等同于打廣告第二章領導應該是最大的品牌官第一節品牌力不佳的幾個原因第二節領導應該是最大的品牌官第三章如何塑造強勢品牌的九大核心策略策略一：改造一個舊行業或者創造一個新行業策略二優秀的品牌命名策略三找到你的品牌故事策略四提煉你的理念識別策略五導入你的視覺識別系統策略六引爆你的賣點策略七品牌終端形象化策略八樹立全方位客戶服務體系，實現品牌增值策略九與強勢品牌同行第四章塑造品牌必須規避的幾大陷阱一、急功近利二、只做表面功夫三、不注重品牌系統的維護及盲目延伸四、盲目迷信大公司和大師案例分享，給你不可思議的頭腦沖擊，獲得立竿見影的真實效果！
有多少老板因為不懂互聯網，失去了超速盈利的機會？ 有多少創業者因為不懂品牌，往往沒有利潤，越做越虧？ 有多少企業家因為沒有盈利體系，拉關系，靠應酬，失去健康才追悔莫及！ 你渴望閃電般的創業，少走冤枉路嗎？ 你渴望零成本打造出一流品牌，利潤倍增，持續增長嗎？ 你渴望運用互聯網快樂地賺錢，輕松的做好事業嗎！ 你渴望即使睡覺還在賺取被動收入嗎？ 甚至，你渴望讓你的家人真正獲得幸福嗎？ 品牌化網絡行銷時代已經真正來臨，這將是企業快速持續成長的第三次浪潮！但是，究竟如何快速有效地創建品牌呢？“觸網”的秘訣又是什么呢？怎樣低成本和快速實現盈利？ 本課程將以巨信傳播葛聞華老師“品牌與互聯網閃電創富”體系為理論指導，結合市場經典案例，理論聯系實際，全面破解品牌塑造“密碼”，深度解密互聯網超……
