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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業組織實戰管理 專家導師 北大清大企業管理 指導講師 北大清大人力資源 實戰講師 企業中層管理提升 教練導師 企業組織管理陪跑式教練咨詢 倡導者 具備深度理論體系+豐富實戰經驗的企業管理雙師型專家導師; 連續多年被北大、清華總裁班聘為企業管理特約講師和管理智慧領導力 專題講師; 擁有十七年企業團隊管理和人才培育孵化實戰經驗,并被多家企業聘請 為企業人才管理咨詢顧問導師;開設中高層成長特訓營達200余場,為 中國現代企業培養輸送了近18000余名具備五力合一職業化專業職業經 理人和中高層管理人才。...
?GPSiFAR?培訓落地教練項目研發者 ?OD組織發展教練 ?應用心理學博士 ?精益六西格瑪黑帶 ?領越領導力認證資格講師 ?管理轉身、管理績先鋒?架構師 ?塔維斯托克注冊團體動力師、組織發展顧問 ?英國高管教練學院認 【主要擅長培訓課程】 工作經歷: 先后在3家世界500強公司歷任精益生產經理、持續改善經理;后任民營企業運營副總裁。 2016年開始,史玉杰老師開始組織發展(OD)的探索和研究,并提出了BOM美好組織模型。 現任3家公司組織發展顧問,支持組織進行戰略規劃及組織設計與流程優化。 價值主張: 讓培訓更落地!——研發GPSiFAR?培訓落地教練項目...
竇彥斌老師 企業管理實戰專家 國家注冊企業培訓師 職業生涯規劃師 經濟師 ACI注冊國際高級職業培訓師 中國人民大學EMBA 河北經貿大學 行政管理 學士 工商業聯合會專家團首席專家顧問 國內多家大型企業學習發展顧問 18年培訓及培訓管理工作經驗,曾就職于大型商貿集團公司、上市公司。主要研究方向有:企業管理原理與實踐,系統思維,組織經驗傳承、個體職業發展等方向。我本人從基層員工一路打拼到主管、部門經理,再到總經理助理、總經理,這期間積累了大量的一手的管理案例和實操經驗,同時結合自己的理論基礎,提煉出了自己的管理方法論并形成課程體系,得到了企業和機構的高度贊譽和反復采聘。...
可口可樂大學首席商務領導力培訓師 全腦領導力專家 159 216 77 959 上海祈智管理咨詢總經理/首席顧問 HBDI國際認證測評師/培訓師 美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問/培訓師 香港得信咨詢公司(亞洲十佳)顧問/培訓師 鼎鼐咨詢機構(臺灣)顧問/高級培訓師 亞洲管理學院(菲律賓)領導力課程Master講師 安迪曼(OnDemand)咨詢合作培訓師 塔倫特(Talent)企業經營沙盤認證培訓師 中國培訓網2020、2021影響力名師獎...
高級企業培訓師 英盛網特約講師 資深實戰咨詢師、TUV 萊茵二方審核員 ACI 注冊質量經理 注冊六西格瑪黑帶 認證講師 啟迪之星&智優沃 創業導師 融融網專家 UKCA 專家委員 20年以上的制造現場管理、質量管理和運營團隊管理工作經驗,10年管理咨詢經驗,歷任質量工程師、集團體系經理、質量總監、運營副總,國內某知名認證機構審核員。 豐富的制造領域經驗,包括電子產品設計與制造、機械行業汽車零配件加工制造、機械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產品制造工藝、質量管理技能及方法均有深刻的理解,對電子制造、機械加工、裝配制造工廠的運作流程及過程均非常了解,能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標準靈活運用在實際工廠運作中,擅長流程梳理,促進標準落地實施。...
基本情況介紹: ?蘭州理工大學工商管理碩士 ?ISODC國際注冊培訓師認證講師 ?國家人社部人事人才培訓網認證講師 ?國家認證人力資源管理師 ?湖南培訓師聯盟會員講師 《挖掘管理紅利-管理者的精進》版權 課程擁有者。 任職經歷: 君行晟塾人力咨詢機構聯合創始人 原玉臺塾咨詢公司合伙人 原湖南永清環保集團永清學院培訓負責人 原奧康集團高級HR ■4年人力資源學習+8培訓實戰經驗+6年上市企業實戰經驗 ■相關文字著作:公眾號“企業教練say說”主理人,關于企業人才培養30多萬字的原創文章 實戰成果: 多年的國內上市企業(奧康國際、永清環保)人力資源管理及培訓實戰工作經歷,通過第三方培訓機構的專業實踐,對企業的培訓體系建設、企業人才的培養、體驗式培訓團隊建設、培訓策劃有深度的研究和實戰經歷:累計為美的集團、顧家家居、中聯環境、夢潔集團、絕味食品、瑪麗萊集團、智聯招聘、VIVO手機、萬馬集團、奧康集團、萬家樂集團、永清集團、長沙水業集團、長沙銀行、新奧燃氣、衡陽聯通、灣田集團、微領地網絡、賽維公司、仁醫醫療公司、知行義醫療科技有限公司等百家企業提供培訓服務;為中南林業科技大學商學院人力資源教研室提供定點企業培訓實踐案例。豐富的實戰,交互式的培訓風格,讓學員結合實踐學習知識,理性思考運用指導實踐。讓學員成為自主學習的優秀員工個體,讓團隊成為凝聚優秀員工的培養沃土。 給企業內部提供員工培訓服務,及企業團隊人才的培養項目打造。目前主持過的企業人才培養項目服務有:中聯環境的中層經理人“探峰訓練營”為期8個月的系統性中層人才篩選與培養項目、夢潔家紡的“總裁班”項目培養企業后備高層管理者人才培訓樣項目、浙江萬馬高分子“職業經理人”中高層人才培養團隊項目、大衛美術教育集團中層管理者飛鷹計劃培訓項目、灣田集團金種子培養計劃等企業人才培養項目。 授課風格與特色: 蔡老師的培訓課程堅持團隊學習、咨詢式學習、真正落地,專為中小微企業核心團隊打造提供更具價值的培訓服務,累計服務了數百家各種類型的企業。蔡老師擁有極高的交互式授課技巧,其授課內容精彩紛呈,他善于運用啟發式授課風格,注重實戰、實用和實效性,拒絕空洞、說教與虛華,語言幽默風趣,富有激情、現場感染力,全力以赴,把為客戶提供高價值的培訓視為一種使命! 拒絕“快餐式”培訓,堅持打造體系化培訓、匠心制作,為客戶量身定制的態度,從實踐到理論,再到實踐。讓企業員工培訓實實在在的產生商業結果。 培訓特色為: ? 注重拓寬學員的視野和激發學員意識和解決問題的勇氣及深刻洞見事物本質,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力; 采用多元化教學方法,如交互式授課、案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享、研討、小組研討、自測練習、學員演示等; 強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發,在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。 匠心課程: 團隊管理提升:《挖掘管理紅利——管理者的精進培訓》、《新晉管理者綜合素養提升培訓》、《管理技能提升培訓》 職業素養提升:《打造高效執行團隊系列課程》、《高效溝通》、《優秀員工的責任與執行》、 團隊體驗式課程:《沙漠掘金——團隊高效協作》沙盤課程、《漁村風云——跨部門溝通》情景體驗課程、《市場風云》等 發表過文章: 《拒絕“快餐式”培訓,企業需要系統性培訓》、《培訓技能是人人需要的底層能力》、《培訓,常識的力量》等文章。...
【基本情況】 ?中層管理、團隊執行專家 ?高效執行八大利器創始人 ?目標管理五項技能創始人 ?MTP中高層管理技能認證講師 ?北大、清華等高校客座講師 ?曾任500強企業高管 ?暢銷書《不逼自己一下,你憑什么成功》作者 (常住地:北京) 博客:http://blog.sina.com.cn/u/3979544546 視頻:http://v.youku.com/v_show/id_XOTM1MTY4ODA4.html http://player.youku.com/player.php/sid/XMTU0NzQwNjAzMg==/v.swf 【職業背景】 ?擁有20年企業實戰管理經驗,曾任中航工業集團生產和技術高管 ?作為企業管理者親力親為,見證了企業的持續發展和員工的不斷成長。喜歡分享,幫助他人成長是自己最大的興趣。 ?曾多年為企業員工實施輔導培訓,特別擅長企業運營、團隊建設、員工管理等方面的培訓。 ?獨創《目標管理的五項技能》深受客戶歡迎,特別是針對制造行業中基層管理者能夠解決實際工作問題,形成公司統一語言,不斷重復采購。 ?暢銷書《不逼自己一下,你憑什么成功》寫給走上工作崗位的大學生,根據自己十多年的管理經驗,對不同的人才培養和個人發展提出適合員工自己的成長路徑。幫助學員快速從校園人走向職業人,成為企業的骨干精英。 ?專注于中層管理能力提升及團隊執行力打造,已為大唐電力、中國鐵建、華潤制藥、東北制藥、富士康、松下電子、北京印鈔廠、中牧股份、北汽集團等上百家企業做過中層管理技能、團隊執行力、領導力、目標管理、團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓,客戶滿意率達90%以上。 【授課風格】 ?內容實用:具有豐富的實戰管理培訓經驗,案例豐富,授課內容實用。 ?互動性強:引導式教學,以學員為中心,善于運用小組討論、角色演練等培訓方式。 ?觀點新穎:啟發學員找到問題的根本,耳目一新。 ?顧問式培訓:課堂中設置自由問答時間,針對工作中的實際問題,進行系統解答 ?行動學習:以工作中實際案例進行實戰演練,使學員在學習過程中能夠更準確的掌握方法,并快速地運用到實際中提高工作效率。 【客戶評價】 1.華潤紫竹藥業吳總:張老師是一位非常實戰,非常敬業的老師,授課內容能夠結合實際,案例豐富,對我們討論的問題能夠深入系統的解答,我們從張老師身上看到了什么是執行力,我的收獲很大,我要把張老師所講的內容,落實到我們的工作當中,希望大家也一樣,我給老師的評價不是好,也不是很好,而是非常好! 2.北汽集團:在本次員工激勵與動機管理課程中,張鋒波老師針對身邊常見的典型案例進行講解,通過激勵的原因、形式、應對原則等掌握了激勵的方法及員工管理理念。在課程中互動性強,設置自由問答環節,能夠解決我們在工作中遇到的實際問題。 3.榮鋼集團:我們學院很高興邀請到張鋒波老師。本次目標管理課程的培訓,課堂氛圍非常好,授課內容生動有趣。張老師深入淺出,觀點新穎,啟發學員找到問題的根本,學員反映效果很好,收貨頗豐。 4.大唐電力: 張老師有很強的專業水平,理論與實踐相結合,在自由問答環節中能夠系統,仔細、耐心的一一解答學員的每個問題,學員反映效果很好。 5.松下電子:課程實用性強、系統、有條理,互動性強,通過學員工作中的實際案例進行練習,學員參與性強、能夠解決實際問題。課后對每個學員的問題通過郵件進行解答,并幫學員找到自己需要提升的地方及方法,學員收獲很大。也幫助我們培訓部門了解每位學員的狀態,以便后續更好的進行培訓和管理。 【服務客戶】 國家水利水電總局、國家電網、中國電力建設集團、中國電力投資集團、中國華電集團、中國移動、中國電信、中國聯通、農業銀行、工商銀行、建設銀行、中石化、中石油、太古飛機、超人塑雕、東北制藥、魅紳科技、金啟泰裝飾、中泰化工、榮鋼集團、中國兵器工業集團、中國鐵建、瑞普生物、安康家園、富士康集團、華潤集團、大唐電力、松下電子、北京印鈔廠、城鄉國際、中牧股份、北汽集團……...
曾任 日資企業、德資企業中層干部和民企高層管理; 數家中小民營企業精細化項目管理項目經理、總監; 多家線上平臺(培訓機構或經紀公司)合作講師。 收獲 成功地輔導了數家企業的精細化管理提升,獲得了企業贈予給我們的感謝信(改善數據變化明顯)、錦旗和常年管理顧問聘書; 中國第一個研究崗位職責如何落地專著《流程執行力》的作者; 中國品牌講師; 中華500強講師。 相關著作介紹 流程被執行的力度或流程落實度,一定跟相應的制度和機制配套的程度有關。沒有好的制度和機制,就不會有好的流程被執行的力度或流程落實度。欲知流程如何操作,歡迎購買《流程執行力》詳細閱讀。 《項目管理實操從新手到高手》,預計2020年上半年出版。 主要研究方向 職場角色修煉,如銷售人員角色修煉、客服人員角色修煉、干部角色修煉、領導角色修煉、團隊領導者角色修煉等。 課程 通用課程+定制課程(有意向可聯系) 立志 只做咨詢行業和培訓行業有良心的精細化管理顧問; 一生服務于中國中小民營企業的規范化、持續化成長; 為復興中華民族和傳承道統文化而奮斗終身!...
潘老師有近20年的職場實戰經驗,歷經學校、國企、臺企、外資上市集團公司、民營上市集團公司;扎實從基層業務做起,曾擔任集團人力資源總監、人事行政總經理。 潘老師任職期間,主導過很多專業領域的項目,與不同類型組織的風格迥異的上司打過交道;期間積累了大量的專業實操經驗、團隊管理經驗、輔佐上司經驗和案例。目前主要聚焦于輔佐力、積分制、MTP等領域,潘老師的研究領域吸取中國儒家與法家的思想精華,擷取美國領越領導力、日產訓MTP等版權課程的優點,著力解決職場管理中的痛點與問題,讓課程更加實用與實戰。 目前潘老師為三安光電、延鋒江森、飛利浦電器、好孩子集團、樂美包裝、賽維LDK集團、中國銀行、華科電子、上海凱延科技……等多家知名企業提供培訓與輔導工作,受到諸多客戶廣泛好評!...
工作經歷: 現任知名外企OD/TD負責人,曾在世界500強國企、中國50強民企、NGO組織負責培訓管理; 專業認證: 英國IPMA國際管理培訓師、WIAL行動學習教練CALC、芬蘭FINEEC認證引導師、高效焦點解決教練;...