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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級定員定額管理師、高級企業培訓師 ■國家人社部教育培訓中心“定員定額管理崗位能力培訓”負責人 ■綿陽市人力資源管理協會常務理事 ■十八年勞動定員定額標準制定與管理行業經驗 ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓經驗 ■參與了《中國定額研究與應用》期刊的創刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業的部分勞動定額指導標準的編制工作。...
汽車行業從業30+年,汽車營銷管理專家,汽車產品及終端崗位培訓師,直播培訓師,特級講師...
王宇欣老師簡介 ★戰略運營執行專家 ★北京合一企業管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監、COO ★曾任神州英才企業管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監 王老師曾經任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO,大型民企人力資源總監等高管職務,具有十六年企業管理及咨詢培訓實踐經驗。 咨詢風格 有豐富的企業管理實踐經驗,熟悉成長型企業的管理模式,了解企業管理的實際問題,是典型的實戰派專家。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理,5i運營體系、流程優化有深刻的見解,追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默,激情實戰,將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解,清晰準確的分析問題,深受學員好評。 主講課程 總裁班課程:《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統》《績效突破-人力資源實戰操作系統》《富過三代—如何實現順利接班》 中層班課程:《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》; 曾服務過的企業 正大集團、京東商城、海爾地產、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產、聯東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業、天津太平洋制藥、上海森海海事服務公司、香港光華船務、同日工業自動化(深圳)公司、吉林顯鋒制藥、康義醫療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
北京大學國家發展學院MBA 曾任GE醫療系統(中國)智慧工廠及制造工程部門負責人 曾任BOSCH首任亞太區博世生產系統培訓中心負責人、德國認證精益專家及高級催化師 曾任PPG亞太區業務流程改進負責人、美國認證精益六西格瑪黑帶及加拿大認證專業培訓師 22年運營實戰經驗,擁有強大的精益系統實施和運營管理經驗,精通精益教練技術和人才培養,擁有將精益與智能制造、流程優化和數字化有機結合并系統推進的實戰經驗。 22年知名跨國公司任職經驗,歷任博世(中國)投資有限公司,擔任首任亞太區BPS(Bosch Production System,即博世生產系統)培訓中心負責人,曾在全球接受為期一年的系統化的BPS培訓和項目歷練,被德國總部認證為首批BPS專家,并為博世中國區各事業部及下屬各工廠提供BPS培訓和咨詢服務;曾在美國PPG公司擔任亞太區精益及業務流程改進總負責人,作為亞太區核心領導小組成員,負責亞太區所有銷售公司和工廠的業務流程改進工作以及所有工廠和物流中心的精益生產系統推進和改善,期間作為某并購項目整合負責人成功完成了一家民營企業的并購整合工作;2013年開始進入醫療行業,曾任職于英國GSK公司,擔任精益及價值流部門(包含生產、設備、技術、生產支持)負責人,帶領團隊獲得全球精益生產系統(GPS)大獎、全球一線管理者項目最佳實踐獎;并將一處閑置區域成功轉變為全球第二家正式運營的精益道場,培育內部精益人才;后加入GE醫療系統(中國)并擔任智慧工廠及制造工程部門負責人,領導50多人的工程師團隊,負責所有的NPI及精益3P項目、智能制造項目及產線數字化改造項目,將精益和智能制造、數字化相結合,以精益改善為基礎,成功完成數十條產線的智能化和數字化改造項目,為公司帶來大量的成本節約和效率提升,其中僅一個項目就帶來了每年約1百萬美元的直接成本節約。宋老師早在10多年前就和精益培訓業界結緣,其謙虛、高效務實的風格贏得了廣大學員的稱贊和追隨。...
研發管理知名專家。歷任融創西南(區域)公司研發中心總師、金科集團(總部)研發中心部門總經理、金科D+學院院長。 后致力于研發管理培訓、研發流程標準化咨詢。現任上海思優集團合伙人、首席技術官。 毛老師生于1980年,畢業于武漢理工大學,獲碩士學位,既具備大處著眼的整體格局,也深諳小處著手的具體操作; 不僅深刻理解傳統研發流程和管控精髓,更能將*設計理念、*價值的新技術完美融入產品研發管理中。 2011年–2020年,操盤成都、重慶、北京、天津、廣州、蘇州、南京、杭州、武漢、鄭州、西安等從北到南數十個各類定位的住宅及商業設計項目 2011年–2018年,參與融創奧林匹克花園、融創凡爾賽花園、融創嘉德莊園、融創玖璽臺、融創玫瑰園、融創白象街、融創國博城、藍光雍錦王府、藍光雍錦半島、金科博翠山、金科博翠灣、金科博翠天辰等數十個業界標桿項目的研發設計管理工作 每年參與行業設計類大獎項目評審1000余個 每年負責拿地方案、方案審查和優化300余次 每年負責項目示范區效果點評60余次 主持編寫地產集團研發設計制度、辦法10余個...
2016年度浙江省十佳管理培訓師 浙江省管理咨詢與培訓行業協會副會長 浙江省優秀管理培訓師(2013-2017) 浙江省優秀管理咨詢師(2014-2017) 王漢明老師,成功為春天集團、橫店集團、橫店東磁、眾泰集團、鐵牛集團、康恩貝集團等近百家大中型企業實施內部培訓和咨詢輔導,培訓學員達10萬人次。 有來自一線的歷練經歷,曾擔任企業車間主任、廠長、部門經理、分公司總經理、總經理等職務。走訪過大量民營企業、問題派;深入研究過不下200家企業成與敗;和無數企業管理人員溝通交流學習;觀察和見證了很多管理者的成長; 對企業經營管理現狀了解透徹。...
國學與銷售管理資深講師,支點銷售的開創者,中式管理學的倡導者,優秀軍人出身,自幼出身道教俗家弟子世家,老子道德經增注者。中國道教協會會員。北民大副教授,國家高級心理咨詢師,總裁私人教練,性格分析師,商務談判專家,十幾年的企業管理經驗,數年管理實戰經驗與咨詢培訓經歷,深諳銷售團隊管理哲學,總結并倡導中式管理的方法技巧和工具,逐步形成獨有完整的銷售管理系統,以國學為根基,以心理學為支撐,以執行力為手段,以快速提升企業績效為目標,深受企業愛戴。 擅長課題: 國學思想與銷售智慧,支點銷售,銷售管理,銷售技巧與方法,銷售心態等。 培訓風格: 熱情,思維活躍,課程有一種歡樂與智慧的魔力,讓學員如同享受了一次文化與娛樂的大餐,并在結束后的很長一段時間內回味無窮。不僅僅講述理論而是在課題的銜接和整個課程進展中,穿插經典案例和精彩的故事給學員以啟迪。健康活潑的互動游戲更使學員親身體驗到深刻的道理。整個課程體現了豐富的實操經驗、風趣幽默、知識寬泛形式多樣。深受客戶和同行們的好評。...
清華大學、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授, 北大縱橫商學院特聘教授 中國企聯管理咨詢委員會執行委員 國家注冊高級管理咨詢顧問 北京時代光華特聘高級講師 實戰型企業管理專家 多家上市公司管理顧問。 三十多年的國有大中型企業、民營企業中高層管理工作和咨詢工作經驗,曾擔任設備科長、企管科長、行政總監、總經理等職;擔任包括上市公司在內的多家公司的管理咨詢顧問。在流程管理、戰略管理、集團管控、人力資源管理、6S管理、企業文化、學習型組織建設等方面均有豐富的實戰經驗。 在《經濟與管理研究》、《中國人民大學學報》、《企業管理》、《中國經濟體制改革》、《中國改革報》等十多家國家級報刊上發表論文30多篇...
中國培訓師大聯盟首席顧問,高級合伙人; 中國市場學會中國市場總監業務資格培訓導師; 深圳問鼎咨詢公司資深培訓師; 全國幾十家培訓公司特邀講師。 姬老師從事企業經營管理的發展研究工作有十三年的經驗,服務輔導企業逾百家。姬老師的課程幽默風趣,互動性強,以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力,透過案例分析、疑難解答和針對性的講解以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入,使學員在各自領域實現突破,得到全面提升,姬濤老師的培訓課程贏得了社會各界的高度贊譽,產生轟動效應……。 講師背景: 實戰派企業管理咨詢專家,中國培訓師大聯盟首席顧問/高級合伙人,深圳問鼎咨詢公司資深培訓師,中國市場學會中國市場總監業務資格培訓導師,全國幾十家培訓公司特邀講師。 授課風格: 姬老師的課程幽默風趣,互動性強,以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力,透過案例分析、疑難解答和針對性的講解以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入,使學員在各自領域實現突破,得到全面提升,姬濤老師的培訓課程贏得了社會各界的高度贊譽,產生轟動效應……...
15年制造業生產管理實戰經驗 日產訓MTP認證培訓師 美國AACTP國際注冊培訓師 京東物流/同維電子/春秋電子長期特邀講師 經信委千家中小企業技術幫扶計劃項目講師 曾任:唯品會(中國500強) 華東區倉儲運作經理 曾任:美昌科技集團(美資) 制造部經理 曾任:萬德集團(新加坡) 制造課課長/經理 擅長領域:班組長、生產管理、5S、TWI、班組建設、倉儲管理 王克華老師擁有15年制造業生產管理及3年互聯網倉儲管理實戰經驗,歷經現場工程師、制造部經理、倉儲運作經理等職位,擅長將自身的實戰經驗融入課程當中,多年來堅持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓理念,是一位練戰結合的生產管理能力提升講師。 曾為捷普綠點、北京汽車、東和光電、LG中國昆山樂金電子等多家企業進行《金牌班組長綜合能力提升》、《現場改善與消除浪費》系列課程輔導,獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內飾等多家企業持續返聘,累計服務客戶500多家,輔導5S、現場改善、倉儲庫容優化等系列項目20多個,授課達1000場,學員已逾2萬人次,課程滿意度均達96%以上。 實戰經驗: 唯品會 華東區倉儲運作經理: → 負責倉儲庫容/庫位的規劃,對每個倉庫限定只存放5個SKU(庫存量單位)措施,使庫存準確率在原有基礎上提升10倍。 → 制定商品的收-發-存規范手冊,獲得企業高層的高度認可,并被企業推行定為華東物流區倉儲管理的標準手冊,至今仍在沿用。 → 對倉儲進行5S目視化管理,使所管轄庫區在企業5S分數評比中,由原來的65分提升到82分,同比上季度節約金額增長18%。 美昌科技集團 制造部經理: → 組織實施車間生產計劃并全面協調車間工作,推進5S現場管理制度,對生產車間進行標準化管理,使生產線平衡從76%提升到87%。 → 根據組裝車間各工序的標準工時,對工序間進行了的合并,使人均勞效由原來160/H提升到180/H。 萬德集團 制造課課長/經理: → 負責組織生產計劃并實施,通過現場布局和工位改善,使人均勞動效率在原來的基礎上提升了28%。 → 負責建立全公司提案改善制度,為全公司共1200多個提案進行改善、評審,制定標準生產工時、控制生產成本、改善生產項目,短短3個月內,共實施 340多個生產提案,比上季度產生的直接收益增長10%。...