股權(quán)專家 公司治理教練 成長顧問
課程領(lǐng)域： 資本運營 > 資本運作
適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 政府機關(guān)部門 家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)
“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智 股權(quán)激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)， 領(lǐng)“舍得、聚散”之妙者得天下！ 股權(quán)激勵是把“雙刃劍”， 好則“削鐵如泥，披荊斬棘”， 壞則“傷人傷己，傷筋動骨”！ 【培訓(xùn)價值】 咨詢式培訓(xùn)＝培訓(xùn)過程+咨詢過程+現(xiàn)場指導(dǎo) 2天時間讓您：“懂”、“會”、“通”
課程領(lǐng)域： 資本運營 > 資本運作
適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 建筑地產(chǎn)行業(yè)
“舍”明天之利潤，“得”后天之未來 “散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智 股權(quán)激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術(shù) 現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是公司治理的競爭 【前言】 破解股權(quán)激勵五大核心難題—— 1. 到底激勵“誰”對企業(yè)才有更有價值和必要——進入機制？ 2. 如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機制？ 3. 如何與績效（貢獻）、能力、服務(wù)期限掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價值……
課程領(lǐng)域： 企業(yè)戰(zhàn)略 > 商業(yè)模式
適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 政府機關(guān)部門 汽車服務(wù)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)
股東大會如何通知？股東大會前要做好哪些準(zhǔn)備工作？ 股東會議事規(guī)則、程序、注意事項是什么？ 股東大會如何主持？主持人注意事項？ 股東大會議事（提案、報告、質(zhì)詢）具體如何操作？ 股東大會決議如何形成？如何正確披露信息？
課程領(lǐng)域： 企業(yè)戰(zhàn)略 > 集團管控
適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)
公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問題可能會表現(xiàn)出來，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。 董事會作為一個企業(yè)的“芯”臟，處于公司治理中最核心的位置。現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是董事會的競爭。而目前公司治理欠缺規(guī)范……
時長: 一天
課程領(lǐng)域： 企業(yè)戰(zhàn)略 > 商業(yè)模式
適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)
公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問題可能會表現(xiàn)出來，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。 董事會作為一個企業(yè)的“芯”臟，處于公司治理中最核心的位置。現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是董事會的競爭。而目前公司治理欠缺規(guī)范……
