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課程大綱

時(shí)長: 兩天

課程領(lǐng)域：資本運(yùn)營 > 資本運(yùn)作

適合行業(yè)：銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)

“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)，領(lǐng)“舍得、聚散”之妙者得天下！股權(quán)激勵(lì)是把“雙刃劍”，好則“削鐵如泥，披荊斬棘”，壞則“傷人傷己，傷筋動(dòng)骨”！【培訓(xùn)價(jià)值】咨詢式培訓(xùn)＝培訓(xùn)過程+咨詢過程+現(xiàn)場指導(dǎo) 2天時(shí)間讓您：“懂”、“會(huì)”、“通”

股權(quán)激勵(lì)與公司治理 ——EMBA總裁班（2天）

時(shí)長: 兩天

課程領(lǐng)域：資本運(yùn)營 > 資本運(yùn)作

適合行業(yè)：銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門建筑地產(chǎn)行業(yè)

“舍”明天之利潤，“得”后天之未來 “散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù) 現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是公司治理的競爭【前言】破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題—— 1. 到底激勵(lì)“誰”對(duì)企業(yè)才有更有價(jià)值和必要——進(jìn)入機(jī)制？ 2. 如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機(jī)制？ 3. 如何與績效（貢獻(xiàn)）、能力、服務(wù)期限掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價(jià)值……

股東大會(huì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 ——教練式培訓(xùn)

時(shí)長: 一天

課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 > 商業(yè)模式

適合行業(yè)：銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)

股東大會(huì)如何通知？股東大會(huì)前要做好哪些準(zhǔn)備工作？股東會(huì)議事規(guī)則、程序、注意事項(xiàng)是什么？股東大會(huì)如何主持？主持人注意事項(xiàng)？股東大會(huì)議事（提案、報(bào)告、質(zhì)詢）具體如何操作？股東大會(huì)決議如何形成？如何正確披露信息？

公司治理與董事會(huì)運(yùn)作 ——董監(jiān)高實(shí)戰(zhàn)班（2天）

時(shí)長: 兩天

課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 > 集團(tuán)管控

適合行業(yè)：銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)

公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問題可能會(huì)表現(xiàn)出來，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。董事會(huì)作為一個(gè)企業(yè)的“芯”臟，處于公司治理中最核心的位置。現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是董事會(huì)的競爭。而目前公司治理欠缺規(guī)范……

打造卓越董事會(huì) ——董事修煉實(shí)戰(zhàn)班(1天)

時(shí)長: 一天

課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 > 商業(yè)模式

適合行業(yè)：銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)

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