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股權(quán)專家 公司治理教練 成長(zhǎng)顧問(wèn)

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    公司治理:《公司治理與董事會(huì)運(yùn)作》、《打造卓越董事會(huì)》、《股東治理》、《股東大會(huì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《監(jiān)事會(huì)運(yùn)作》、《集團(tuán)企業(yè)公司治理》、《家族企業(yè)治理》 股權(quán)策劃:《股權(quán)合伙贏天下》、《股權(quán)系統(tǒng)策劃方案班》、《股權(quán)布局與控股公司設(shè)計(jì)》、《股權(quán)激勵(lì)總裁班》、《股權(quán)整合贏天下,合伙抱團(tuán)創(chuàng)世界》、《股權(quán)改制與布局》 商業(yè)模式:《資源整合密碼……
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周凌峰:股權(quán)心經(jīng)(大梅沙)

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  • 2016-07-29
股權(quán)心經(jīng) 這些企業(yè)在股權(quán)方面做什么?華為 土狼(六人) 阿里巴巴十八羅漢 溫氏股份七戶八人 一.為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì) 二.如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)——“道法術(shù)” 三.常用股權(quán)激勵(lì)模式-案例分享 四.股權(quán)激勵(lì)六大機(jī)制 五.股權(quán)結(jié)構(gòu)及布局、規(guī)避陷阱 六.系統(tǒng)股權(quán)策劃與落地方案班 案例:企業(yè)起死回生 福州某集團(tuán)下屬子公司竹業(yè)科技虧損4000萬(wàn),集團(tuán)董事長(zhǎng)和董事會(huì)面臨著艱難的決策:繼續(xù)虧損,還是繼續(xù)投入,還是關(guān)停止損?怎么辦?! “分”就別人幫你干,“不分”則由你自己干。 分業(yè)績(jī)、分利潤(rùn)、分股權(quán) ,分天下財(cái)富! 自己有就分自己,自己沒(méi)有就分別人! 現(xiàn)在有就分現(xiàn)在,現(xiàn)在沒(méi)有就分未來(lái)!


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