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“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智 股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)， 領(lǐng)“舍得、聚散”之妙者得天下！ 股權(quán)激勵(lì)是把“雙刃劍”， 好則“削鐵如泥，披荊斬棘”， 壞則“傷人傷己，傷筋動(dòng)骨”！ 【培訓(xùn)價(jià)值】 咨詢式培訓(xùn)＝培訓(xùn)過程+咨詢過程+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 2天時(shí)間讓您：“懂”、“會(huì)”、“通”

“舍”明天之利潤(rùn)，“得”后天之未來 “散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智 股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù) 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上說，就是公司治理的競(jìng)爭(zhēng) 【前言】 破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題—— 1. 到底激勵(lì)“誰”對(duì)企業(yè)才有更有價(jià)值和必要——進(jìn)入機(jī)制？ 2. 如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機(jī)制？ 3. 如何與績(jī)效（貢獻(xiàn)）、能力、服務(wù)期限掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價(jià)值……

股東大會(huì)如何通知？股東大會(huì)前要做好哪些準(zhǔn)備工作？ 股東會(huì)議事規(guī)則、程序、注意事項(xiàng)是什么？ 股東大會(huì)如何主持？主持人注意事項(xiàng)？ 股東大會(huì)議事（提案、報(bào)告、質(zhì)詢）具體如何操作？ 股東大會(huì)決議如何形成？如何正確披露信息？

公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問題可能會(huì)表現(xiàn)出來，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。 董事會(huì)作為一個(gè)企業(yè)的“芯”臟，處于公司治理中最核心的位置?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上說，就是董事會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。而目前公司治理欠缺規(guī)范……

公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問題可能會(huì)表現(xiàn)出來，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。 董事會(huì)作為一個(gè)企業(yè)的“芯”臟，處于公司治理中最核心的位置?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上說，就是董事會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。而目前公司治理欠缺規(guī)范……