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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

生產(chǎn)管理 > 精益生產(chǎn)
適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
課程背景

精益現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)旨在給現(xiàn)場(chǎng)的管理干部和員工理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的本質(zhì)，增強(qiáng)“人人為質(zhì)量”的管理意識(shí)，提供現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化的管理思維和改善邏輯，并且學(xué)習(xí)和掌握一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善的工具。讓現(xiàn)場(chǎng)管理干部、員工不但從質(zhì)量意識(shí)上得到提升，同時(shí)在質(zhì)量改善理念、方法、工具上有所收獲，做到學(xué)了之后，從實(shí)戰(zhàn)的角度能夠應(yīng)用。
課程目標(biāo)

了解和理解質(zhì)量管理的發(fā)展史增強(qiáng)全員質(zhì)量管理的意識(shí) 理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的意識(shí) 理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心理念初步學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善的步驟和方法掌握幾種質(zhì)量改善的工具
課程時(shí)長(zhǎng)

一天
適合對(duì)象

生產(chǎn)部長(zhǎng)、車(chē)間主任，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及骨干員工等
課程大綱

第一章：怎樣正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量
質(zhì)量管理的發(fā)展史
全面質(zhì)量管理理念(視頻插播)
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的幾個(gè)核心理念
企業(yè)質(zhì)量績(jī)效水平分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決方法匹配
第二章：結(jié)構(gòu)性解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的邏輯思路和方法
QCC小組活動(dòng)概述
QC活動(dòng)的開(kāi)展邏輯步驟：
P(計(jì)劃)從問(wèn)題的定義到行動(dòng)計(jì)劃
(案例分析)
D(實(shí)施)實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃
C(檢查)評(píng)估結(jié)果
A(處理)
標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣
案例分析
第三章：現(xiàn)場(chǎng)改善質(zhì)量工具的掌握
5why法(視頻插播)
頭腦風(fēng)暴法
因果圖(魚(yú)骨圖)
案例分析
最后，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題答疑

課程標(biāo)簽：六西格瑪 | 精益生產(chǎn) | 班組長(zhǎng)