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精益班組建設咨詢創立者、班組薪酬績效專家

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    班組長能力提升課程： 《班組長綜合能力提升訓練營(初級、中級、高級)》 《現場管理者綜合技能提升訓練營》 《精益現場改善訓練營》 《精益班組績效管理》等。 TWI系列課程： 《TWI之工作教導》 《TWI之工作改善》 《TWI之工作關系》 六西格瑪質量系列課程： 《DMAIC綠帶課程》 《SPC、MSA、CPK……
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
精益現場改善訓練營培訓課程

2019-06-26 更新 577次瀏覽

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  • 所屬領域
    生產管理 > 精益生產
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    精益現場改善訓練營通過3天階段式的脫產培訓和訓練，每天一個主題，訓練班組長從精益管理各個維度認識現場的問題，改善現場的問題，旨在通過突破性的訓練，從思維上挖掘班組長發現問題，解決問題的能力!對班組長進行動腿、動眼、動腦、動心五動立體訓練。
  • 課程目標
    相對系統掌握精益的概貌和工具 掌握現場改善的邏輯和問題解決的結構化方法 訓練者對問題的重新認識和深刻理解 收獲突破性的思維訓練 班組長綜合管理實戰能力得到提升
  • 課程時長
    三天
  • 適合對象
    車間主任、現場班組長等現場管理者
  • 課程大綱

    前言：問題和改善
    什么是問題
    問題的分類
    怎樣認識問題
    改善的理念
    改善的技巧
    第一天：5S與TPM主題突破
    5S&TPM理論講解
    成功案例分享
    現場實踐：5S&TPM問題尋找：
    每人需尋找100個問題
    每人需制定5個問題的改善方法
    每人需改善實施3個問題
    教官現場輔導
    教官總結和評分
    第二天：七大浪費主題突破
    七大浪費理論講解
    成功案例分享
    現場實戰：問題尋找：
    每人需尋找100個問題
    每人需制定5個問題的改善方法
    每人需改善實施3個問題
    教官現場輔導
    教官總結和評分
    第三天：團隊改善主題突破
    團隊改善技巧講解
    成功案例分享
    現場實戰：團隊改善1~2個課題
    教官現場輔導
    教官總結和評分
    活動總結和小組獎勵

    課程標簽：六西格瑪 | 精益生產 | 班組長

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