趙宇寧
課程
目標管理全程實操技巧培訓課程大綱
2019-12-07 更新 401次瀏覽
一、什么是目標管理？
二、為什么要進行目標管理？
三、如何進行目標管理？
四、目標管理的步驟？
實操步驟一：確定目標管理共識
實操步驟二：創建目標管理項目小組
實操步驟三：選擇目標管理模式
實操步驟四：決定目標管理策略
實操步驟五：形成目標管理計劃
實操步驟六：制定目標管理制度
實操步驟七：目標管理宣導
實操步驟八：制定公司使命
實操步驟九：制定戰略目標
實操步驟十：制定執行目標
實操步驟十一：目標溝通
實操步驟十二：目標分解
實操步驟十三：對策展開
實操步驟十四：明確目標責任
實操步驟十五：繪制目標展開圖
實操步驟十六：填寫目標管理卡
實操步驟十七：目標檢查
實操步驟十八：目標控制
實操步驟十九：目標協調
實操步驟二十：建立考評小組
實操步驟二十一：制定考評標準
實施步驟二十二：進行考評溝通
實操步驟二十三：經驗教訓總結
實操步驟二十四：實施獎懲
實操步驟二十五：整理歸檔
課程標簽：通用管理、目標管理
