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法律風(fēng)險與股權(quán)設(shè)計專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    【主講課程】 01-《信用風(fēng)險防范》 02-《創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計》 03-《股權(quán)激勵方案設(shè)計實操班》 04-《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險應(yīng)對》 05-《營銷投訴處理的法律應(yīng)對》 06-《企業(yè)用工法律風(fēng)險的認(rèn)識與防范》 07-《企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險認(rèn)知與防范》 08-《公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范》 09-《電信服務(wù)合同糾紛與投訴的……
  • 邀請費(fèi)用:
    0元/天(參考價格)
企業(yè)用工法律風(fēng)險的認(rèn)識與防范

2019-04-29 更新 876次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > 員工關(guān)系
  • 適合行業(yè)
    政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè)
  • 課程背景
    每個企業(yè)都不希望在經(jīng)營過程中面臨糾紛,但實際上各種糾紛又經(jīng)常發(fā)生,其中勞動爭議是最為普遍的,對企業(yè)發(fā)展的影響也極為深遠(yuǎn)。我們對歷年來法院受理的勞動爭議案件進(jìn)行了統(tǒng)計,數(shù)據(jù)顯示:2010年法院受理的勞動爭議案件僅有5000多件,而去年也就是2017年全國法院受理的勞動爭議案件已達(dá)約27萬件,而廣東省更是以23835件勞動爭議案位于全國之首,成為勞動糾紛最為多發(fā)的地區(qū)。 短短幾年間,勞動爭議案增加了五十幾倍之多,這一方面反映了隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法治建設(shè)的推動,越來越多的勞動者學(xué)會了運(yùn)用法律手段來解決與用人單位之間的爭議,另一方面,也反映出企業(yè)在用工方面仍存在很多不合法和不規(guī)范的問題,讓勞動者有理可訴、“有空可鉆”,從而導(dǎo)致了諸多勞動爭議的產(chǎn)生。 本次課程將結(jié)合我國現(xiàn)行的勞動法律法規(guī)和相關(guān)案例,使企業(yè)的HR們對與企業(yè)用工密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行初步了解,認(rèn)識到自己企業(yè)在用工過程中存在的風(fēng)險,并學(xué)會如何對此進(jìn)行防范,以盡可能地使企業(yè)免于勞動糾紛,維護(hù)企業(yè)利益。
  • 課程目標(biāo)
    ●讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī); ●讓學(xué)員認(rèn)識到企業(yè)在用工過程中可能存在的各種法律風(fēng)險; ●通過案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險的防范和化解技巧,以實際運(yùn)用于企業(yè)勞動關(guān)系的處理; ●使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善,減少勞動爭議的發(fā)生。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員
  • 課程大綱

    課程大綱

    導(dǎo)引:以案例引入企業(yè)用工風(fēng)險

    案例:企業(yè)因員工違反規(guī)章制度而與之解除勞動關(guān)系,為何仍被法院判定為違法解除?

    問答及討論:請學(xué)員思考和分析企業(yè)敗訴的原因及該企業(yè)在處理與員工的勞動關(guān)系時存在的問題;

    案例分析:對該案例進(jìn)行分析,糾正和完善學(xué)員的回答。

    引入正題:企業(yè)在用工過程中有許多應(yīng)當(dāng)注意的問題,稍不注意可能就會引發(fā)糾紛,使企業(yè)陷入勞動爭議案件,可謂是“危機(jī)四伏”。而很多看似規(guī)范的操作背后,仍然隱藏著巨大的法律風(fēng)險,那么如何及早看到這些風(fēng)險,并在“風(fēng)眼”演化為“臺風(fēng)”之前將其消滅,對于企業(yè)建立一個規(guī)范的管理制度及避免用工糾紛來說至關(guān)重要。

    1.總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類法律風(fēng)險

    2.根據(jù)企業(yè)用工流程對其中的法律風(fēng)險進(jìn)行分類

    1)員工入職風(fēng)險

    2)員工在職風(fēng)險

    3)員工離職風(fēng)險

    3.列出常見的勞動法律法規(guī)名稱,企業(yè)要依法治企

    第一講:把好員工入職關(guān)——員工入職風(fēng)險防范

    一、員工入職流程

    1.員工入職審查

    2.簽訂勞動合同

    3.建立職工名冊

    二、如何對員工進(jìn)行入職審查?

    1.案例:正當(dāng)維權(quán)還是勞動“碰瓷”?

    案例分析:員工向企業(yè)隱瞞其基本情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何避免被追責(zé)

    2.入職審查不嚴(yán)存在的風(fēng)險——相關(guān)法條講解

    3.入職審查具體措施——怎樣做以規(guī)避風(fēng)險

    三、怎樣設(shè)計與簽訂勞動合同?

    1.勞動合同的必備與約定條款

    案例:入職登記表能否視為勞動合同?

    2.如何約定試用期才規(guī)范、合法?

    1)問答:勞動合同期限為6個月/一年/三年/無固定期限的,試用期應(yīng)分別為多少?能否多次約定試用期?能否只約定試用期?

    2)圖表展示——法律規(guī)定的試用期期限

    3)試用期約定的風(fēng)險防范

    3.如何對服務(wù)期進(jìn)行約定?

    4.競業(yè)禁止和違約金條款的設(shè)計

    5.何時應(yīng)與員工簽訂無固定期限勞動合同?

    案例:未及時簽訂無固定期限勞動合同,企業(yè)要支付雙倍工資嗎?

    問答及案例分析:講解相關(guān)法律條文及法院判決

    6.保障員工知情權(quán)——企業(yè)的告知義務(wù)

    四、建立職工名冊

    1.不建立職工名冊的后果

    2.建立職工名冊應(yīng)注意的問題

    第二講:規(guī)范的企業(yè)人事管理——員工在職風(fēng)險防范

    一、怎樣向員工支付工資?

    案例:誤區(qū)——哪些才不屬于法定意義上的工資?

    問答及案例分析:常見的工資表中哪些屬于法律意義上的工資,哪些不屬于。

    圖表展示:法律上工資的范疇及企業(yè)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計

    1.工資支付時限

    圖表展示:不同的工資結(jié)算方式對應(yīng)的支付時限

    問答:工資支付日遇到法定節(jié)假日該如何處理?員工離職時尚未支付的工資須在何時支付?

    2.工資支付表的制作與保存

    案例:什么樣的工資支付表才能作為證據(jù)?

    案例分析:工資支付表應(yīng)具有的內(nèi)容、保存時間及具有證明力的條件

    3.加班工資的支付

    圖表展示1:不同加班時間對應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn)

    圖表展示2:不同工作制對應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn)

    4.假期及醫(yī)療期的工資支付

    5.特殊情況下的工資支付

    問答:企業(yè)停產(chǎn)、停業(yè)期間是否要支付工資?應(yīng)支付多少?

    6.工資扣減和最低工資

    案例:員工違紀(jì)就扣工資的制度有效嗎?

    案例分析:工資扣減應(yīng)遵守的規(guī)定及最低工資的組成部分

    二、工作時間及休息休假

    1.延長工作時間的限制及相關(guān)處罰規(guī)定

    2.圖表展示:不同工作時間對應(yīng)的帶薪年休假

    三、女職工特殊保護(hù)

    1.問答:“三期”是指哪幾個期限?

    2.經(jīng)期及孕期勞動強(qiáng)度限制

    案例:孕期女職工具有“免死金牌”嗎?

    問答及案例分析:企業(yè)在什么情況下可以與孕期女職工解除勞動關(guān)系,什么情況不可以?

    四、工傷認(rèn)定及賠償

    案例:這種情況算工傷嗎?

    問答及案例分析:哪些情況下的受傷算作工傷?工傷認(rèn)定的相關(guān)法律規(guī)定

    1.圖表展示:工傷認(rèn)定程序

    案例:員工簽訂工傷賠償協(xié)議后又反悔,法院為何仍然支持其訴求?

    案例分析:賠償協(xié)議無效的原因?工傷賠償協(xié)議應(yīng)如何制定才有效?

    圖表展示:法定的工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)

    第三講:好聚好散的技巧——員工離職風(fēng)險防范

    一、解除勞動合同的情形

    1.視頻展示:這樣辭退員工,是瀟灑還是魯莽?

    學(xué)員討論:視頻中企業(yè)HR在辭退員工時存在哪些錯誤?

    2.圖表展示并講解:解除勞動合同的幾種情形

    二、協(xié)商一致解除

    案例:為何同案不同判?

    案例分析:員工離職且無法證明其離職原因的,視為協(xié)商一致解除

    1.解除協(xié)議的制定

    1)問答:協(xié)議中約定放棄訴權(quán)有效嗎?協(xié)議約定的補(bǔ)償和賠償可以比法律規(guī)定低嗎?

    2)解除協(xié)議應(yīng)包含的條款

    三、過錯性解除

    1.圖表展示:過錯性解除的幾種情形及其分別在勞動爭議案件中所占的比例

    案例:是否符合錄用條件企業(yè)說了算嗎?

    案例分析:錄用條件如何制定才有效?試用期內(nèi)如何與員工解除勞動合同?

    案例:員工違反企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)可以直接辭退嗎?

    問答及案例分析:企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)如何制定?員工違反規(guī)章制度企業(yè)辭退時應(yīng)注意的事項。

    2.過錯性解除權(quán)的及時行使:相關(guān)法律規(guī)定

    四、無過失性辭退

    1.無過失性辭退的幾種情形及程序

    2.醫(yī)療期滿不能從事原工作

    1)圖表展示:不同工作年限對應(yīng)的醫(yī)療期及其計算周期

    2)醫(yī)療期屆滿如何確定?舉例說明)

    案例:員工醫(yī)療期后不能從事原工作,企業(yè)可直接解除勞動合同嗎?

    案例分析:“不能從事原工作”的標(biāo)準(zhǔn)及解除程序

    案例:“末位淘汰制”下的法律隱患

    案例分析:如何才能認(rèn)定員工“不能勝任工作”?以此解除勞動合同須注意哪些事項?

    四、經(jīng)濟(jì)性裁員

    問答及討論:企業(yè)何種情況下才能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員?企業(yè)可以自主決定是否裁員及裁員方案嗎?

    1.經(jīng)濟(jì)性裁員的條件及程序:相關(guān)法條解讀。

    2.經(jīng)濟(jì)型裁員操作過程中應(yīng)注意的事項

    結(jié)語:防患于未然,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)

    總結(jié)及回顧課程內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)及早認(rèn)識到企業(yè)用工風(fēng)險并學(xué)會防范技巧的重要性,法治中國下,作為現(xiàn)代企業(yè)的HR,應(yīng)了解勞動法律法規(guī)并學(xué)會運(yùn)用,以幫助企業(yè)走得更遠(yuǎn)。


    課程標(biāo)簽:人力資源、員工關(guān)系

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