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團隊效能發展教練

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    《全腦思維與問題解決》 《行動學習工作坊—共創愿景與使命》 《破除藩籬——跨部門溝通與高效協作》 《讓溝通變得簡單高效——結構化三維溝通》 《職場幸福力提升——情緒壓力管理與調節技術》 《教練領導力——運用GROW模型輔導下屬成長》 《引爆團隊效能——高效管理者四項核心技能修煉》 《雷厲風行 結果導向——贏在高效執行與團……
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
“信任”與授權控制培訓課程大綱

2019-11-25 更新 457次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 職業化
  • 適合行業
    銀行證券行業 商超零售行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    信任與檢查 越信任的人，交辦的工作越重要，越需要檢查。圣經上說：人是有罪性的，只要是人就會犯錯，越是重要的崗位，重要的工作，越需要檢查。 公司往往不是毀在小人的手上，而是毀在“君子”的手上，中國有句古話——小人誤事，君子誤國。 授權不檢查就是棄權，越檢查越信任。 作為一名職業化的管理者，如何把控好信任、檢查和不信任，事必躬親之間的”度“？需要我們對自己有個清晰的覺察，同時授權與控制的方法和流程。
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    職業化中層微課12坊

    第九課：授權控制

    課程導入

    案例分析：

    某大型集團公司年度述職會：時間都去哪了？

    授權現狀

    授權健康度自測

    管理者不愿意授權的根源分析

    不授權的危害

    授權行為自測

    分組研討管理中授權的難題并予以反思

    培訓方式：測評+流言蜚語法

    管理者如何有效授權？

    明確任務

    選擇對象

    授權任務

    監督反饋

    評估效果

    培訓形式：案例+實操練習


    課程標簽：職業素養、職業化

需求提交

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