海西員工培訓(xùn)第一人,業(yè)界人稱“小李強(qiáng)
2019-04-03 更新 766次瀏覽
第一:正能量塑造
思考:
1.通常是消極還是積極?
2.極言論不一定會(huì)帶來業(yè)績(jī),但消極言論一定影響業(yè)績(jī)
3.運(yùn)用正向思維是快樂的源泉
4.時(shí)刻使用積極語言
5.激情狀態(tài)是成就顧客的一把利劍
6.百分百相信自己的產(chǎn)品物超所值
7.每一次拒絕都是一次賺錢的機(jī)會(huì)
8.成交的目的是為了幫助
第二:主人翁心態(tài)贏人生
1.凡事高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
2.高標(biāo)準(zhǔn)高成長(zhǎng)、高定位高地位;
3.值錢的前提是稀缺
4.超出領(lǐng)導(dǎo)、客戶的期望值是稀缺的開始
5.付出先于回報(bào)吃虧是福
6.君子不言利而利在其中
7.人生永遠(yuǎn)是一個(gè)算總賬的過程
8.六個(gè)字“精得傻”“傻得精”
9.所有的付出都是為自己的未來累積的
10.困難是人生成長(zhǎng)最好的營(yíng)養(yǎng)品
11.問題根本不是問題而是我們能力需求提升的信號(hào)
12.報(bào)酬提升的前提是能力的提升
13.只有行家、專家才能成為贏家
14.內(nèi)定賺大錢、外行賺小錢
15.夠?qū)W?、夠聚焦、夠?jiān)持你就是贏的機(jī)會(huì)
第三:扛起責(zé)任做強(qiáng)者
1.總喜歡證明自己是對(duì)的,這是對(duì)的嗎?
2.承擔(dān)責(zé)任無對(duì)錯(cuò),但有好壞之分
3.責(zé)任面前沒有該不該,只有選擇要不要;
4.思考:我面對(duì)貧窮的家境與無高富帥的外形我應(yīng)該承擔(dān)還是抱怨?
5.范跑跑的事件告訴我們什么
6.毛主席選擇承擔(dān)對(duì)他意味著什么
7.AB對(duì)話互動(dòng)活動(dòng)
8.勇于承擔(dān)是一個(gè)人走向成熟的標(biāo)志
9.弱者逃避責(zé)任、強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任;
10.承擔(dān)責(zé)任的核心:我是一切問題的根源
第四:樹立目標(biāo)創(chuàng)業(yè)績(jī)
1.為什么要有目標(biāo)?意義是什么?
2.行動(dòng)的兩大根源在那里?
3.激發(fā)行動(dòng)五大要素
1)為自己找到達(dá)成目標(biāo)的理由
2)為家人找到達(dá)成目標(biāo)的理由
3)為自己找到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友
4)與優(yōu)秀的人為伍
5)公眾承諾
第五:結(jié)果思維創(chuàng)價(jià)值
1.過程與結(jié)果,那個(gè)更重要?
2.沒有功勞也有苦勞嗎?
3.睡覺沒有價(jià)值、睡著才有價(jià)值;
4.都是以績(jī)論功、以功論酬,關(guān)注過程更在乎結(jié)果;
5.市場(chǎng)只認(rèn)效率,公司只認(rèn)功勞,企業(yè)只能創(chuàng)造效益,員工只能拿出成績(jī)
6.過去的獎(jiǎng)狀放到今天就是一張無用的廢紙
7.播放制作影片(結(jié)果第一)
8.我們不提供結(jié)果,企業(yè)要為此而承擔(dān)后果
9.升職、加薪拿出結(jié)果才最有說服力
10.好態(tài)度不是結(jié)果、完成職責(zé)不是結(jié)果、完全任務(wù)不是結(jié)果
11.完美執(zhí)行、不找借口是達(dá)成結(jié)果的有利保障
12.v打破設(shè)限、創(chuàng)新思維
第六:絕對(duì)忠誠(chéng)樹品牌
1.忠誠(chéng)與能力的關(guān)系?
2.不忠誠(chéng)與能力差哪能個(gè)更糟糕?
3.忠誠(chéng)的表現(xiàn)是什么?
1)遇困難時(shí)與企業(yè)同舟共濟(jì)
2)不為一已私利損害企業(yè)利益
3)決服從上司的決策
4)忠誠(chéng)與個(gè)人品牌的關(guān)系
第七:學(xué)會(huì)感恩贏助力
1.感恩的反義詞是應(yīng)該、理所當(dāng)然
2.感恩可以使你對(duì)有利的事情不斷持續(xù)的發(fā)生
3.感恩不僅是職業(yè)人的品德更是一種智慧
4.感恩是透過利人的方式來利已
5.感恩的越多你的回報(bào)就越多
6.感恩從珍惜當(dāng)下的緣份開始
7.誰值得感恩
課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有 豫ICP備10210720號(hào)-10
Copyright ? 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.