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MTP中層管理技能、目標(biāo)管理、教練教導(dǎo)

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    管理類(lèi)課程: 《賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練式溝通》、《MTP中層管理技能提升》、《中層管理者的十項(xiàng)能力提升》、《向德魯克學(xué)習(xí)8項(xiàng)管理》、《從技術(shù)到管理的六項(xiàng)技能提升》、《卓越經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉》、《下屬教導(dǎo)與激勵(lì)》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 TTT課程: 《PPT制作與呈現(xiàn)技巧》、《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    19800元/天(參考價(jià)格)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)-培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)

2019-03-27 更新 538次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > TTT
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè)
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    通過(guò)培訓(xùn),幫助企業(yè)各層級(jí)管理層了解培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性;了解專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)要求;通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)技巧,幫助參訓(xùn)學(xué)員了解并掌握師的專(zhuān)業(yè)技能,并通過(guò)學(xué)員的演練及講師的點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo),掌握專(zhuān)業(yè)技巧的運(yùn)用方法。同時(shí)幫助企業(yè)建立專(zhuān)、兼職講師隊(duì)伍;提高營(yíng)銷(xiāo)人員的表達(dá)、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧,以提高營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效;最終為企業(yè)搭建人才生產(chǎn)線提供儲(chǔ)備人才
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    三天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)中、高管理層、基層班組長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)精英等
  • 課程大綱

    課程大綱:
    第一講:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的使命
    一、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義
    案例:高效培訓(xùn)的發(fā)展歷程
    二、企業(yè)培訓(xùn)的三一定律
    三、培訓(xùn)師之使命
    討論:德魯克論“教與學(xué)的組織”
    四、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位
    五、培訓(xùn)的三個(gè)層級(jí)
    演練:1分鐘Mini課程
    第二講:內(nèi)外兼修的8項(xiàng)素能修煉
    一、優(yōu)秀培訓(xùn)師的6項(xiàng)特質(zhì)
    二、培訓(xùn)師的職業(yè)素能
    三、4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)
    四、塑造專(zhuān)業(yè)風(fēng)范
    1、站坐走姿規(guī)范3標(biāo)準(zhǔn)
    2、眼神運(yùn)用6法
    3、專(zhuān)業(yè)手勢(shì)12法
    五、培訓(xùn)風(fēng)范6禁忌
    演練:綜合演示
    第三講:精彩連連的10項(xiàng)授課技巧
    一、克服怯場(chǎng)的7項(xiàng)技巧
    二、梅拉比安溝通法則
    三、強(qiáng)化語(yǔ)言3魅力
    1、體驗(yàn)重音與練習(xí)
    2、4項(xiàng)語(yǔ)言運(yùn)用技巧
    演練:1分鐘Mini課程
    四、閃亮登場(chǎng)與圓滿(mǎn)謝場(chǎng)
    五、課程導(dǎo)入6手法
    六、課程收結(jié)6手法
    演練:1分鐘Mini課程
    七、課堂互動(dòng)10技巧
    八、有效建立講師威信
    九、持續(xù)抓住學(xué)員
    十、提問(wèn)的尷尬與應(yīng)對(duì)
    第四講:體驗(yàn)6大教學(xué)方法
    一、教學(xué)目的決定教學(xué)方法
    二、講授教學(xué)法
    三、討論教練法
    四、實(shí)操教學(xué)法
    五、游戲教學(xué)法
    演練:游戲教學(xué)法
    六、角色扮演教學(xué)法
    1、角色扮演運(yùn)用時(shí)機(jī)
    七、教練輔導(dǎo)教學(xué)法
    1、教練與其它行業(yè)的比較
    八、教學(xué)方法決定教學(xué)效果
    第五講:課程設(shè)計(jì)4步流程
    一、課程設(shè)計(jì)流程
    二、確定課題
    1、培訓(xùn)需求分析
    2、決定需要的2個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
    3、確定課程目標(biāo)的5個(gè)方法
    4、確定課題的2個(gè)要素
    三、課程的內(nèi)容組織
    四、內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    五、課件的4代發(fā)展
    案例:4代課件呈現(xiàn)
    六、課程亮點(diǎn)元素設(shè)計(jì)
    1、新知元素
    2、哲理元素
    3、情感元素
    演練:2分鐘Mini課程
    第六講:教學(xué)設(shè)計(jì)6技巧
    一、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析
    1、成人學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)
    2、學(xué)習(xí)的障礙
    3、成人學(xué)習(xí)的矛盾心理
    案例:學(xué)員習(xí)性分析
    二、教學(xué)環(huán)境設(shè)計(jì)
    1、島嶼式
    2、馬蹄式
    3、課桌式
    4、會(huì)議式
    5、合理安排桌椅擺放
    三、評(píng)估培訓(xùn)效果
    四、培訓(xùn)成果設(shè)計(jì)
    案例:學(xué)習(xí)者自我評(píng)價(jià)
    五、訓(xùn)后行為轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
    1、我的行動(dòng)計(jì)劃
    結(jié)尾:5分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)

    課程標(biāo)簽:執(zhí)行力丨中層管理丨領(lǐng)導(dǎo)力

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  • 您可以在這里提交您的培訓(xùn)需求:
  • 您的企業(yè)想培訓(xùn)什么課題?有多少人參加?培訓(xùn)人員層次?

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