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中國最出色的薪酬顧問專家家之一

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    《薪酬激勵機制設計》、《薪酬設計實戰》、《薪酬分配體系頂層設計》、《用激勵機制留住員工》、《創業企業人力資源管理》、《互聯網+下的人力資源管理轉型路徑圖》、《員工股權期權激勵》、《績效改進與激勵》
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
競爭性人力資源管理培訓課程大綱

2019-11-12 更新 650次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 非人力資源
  • 適合行業
    航空客運行業 生產制造行業 酒店餐飲行業 建筑地產行業 通信行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    競爭性人力資源管理

    人力資源發展階段

    競爭人力資源管理特點

    競爭性人力資源管理的手段

    人效提升是人力資源管理的核心

    抓住干部管理權

    關鍵崗位人才標準建設

    人才盤點（評價）與優化方案

    高潛力人才培養

    各級管理團隊評估與調配

    干部任免程序

    抓住薪酬分配權

    薪酬分配方法論

    高管團隊的任期激勵

    工資總額管理技巧

    有工資推導任務

    加薪的機制設計

    抓住績效考核權

    績效考核的主要方法論

    績效指標設計

    績效部門設計

    獎勵機制設計

    薪酬績效激勵中心建設

    抓住組織設計權

    建立組織調整制度和原則

    掌握組織運作數據

    組織結構優化

    抓住人效管理權

    人效指標體系

    人效管理

    提升人效的主要方法

    人效提升的六字訣

    實踐應用

    不同發展階段企業人效提升重點

    不同性質企業人效提升重點

    課程標簽：人力資源、非人力資源

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求：

  • 您的企業想培訓什么課題？有多少人參加？培訓人員層次？

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系，為您提供最適合您的培訓課程方案！


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