2020-01-03 更新 553次瀏覽
第一講:成就卓越督導的捷徑
◆督導的角色認知(職責、主要工作內容、基本任務、個人能力與素質)
◆督導的職業心態及其商務形象
◆市場巡查及相關的事宜
◆巡店報告的撰寫技能
◆提高店鋪銷售業績與整體水平的有效方法
第二講:超級店鋪日常營運管理
◆零庫存的商品情報管理
◆店鋪贏利模型分析及應用
◆策劃行之有效的店鋪促銷方案及實施關鍵點分析
◆店鋪顧客服務及其資訊管理
◆店鋪陳列的原則、操作、色彩的運用技術
◆店鋪櫥窗與展示的流行趨勢
第三講:創造信徒—顧客形象顧問式培訓
◆款式的專業表述
◆培養目測能力穿出你的優勢(款式、風格、體型)
◆服飾色彩搭配技術及其應用
◆店鋪人的自我形象管理規范
◆自信的體態語言演練(坐姿、走姿、手勢、面部表情)
第四講:狼性銷售團隊的管理
◆用目標管理你的團隊
◆360°的有效溝通技巧
◆時間管理及激勵藝術
◆訓練你下屬的培訓技能
◆避免在管理中常犯的18個錯誤
課程標簽:職業素養、職業化