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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

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適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè)
課程背景

目前企業(yè)員工離職現(xiàn)象越來越普遍，離職率也居高不下，如何能留住優(yōu)秀員工，是每個(gè)管理人員必須要去思考和面對(duì)的問題，《員工崗位技能分級(jí)體系的建立》幫您答疑解惑。
課程目標(biāo)

讓企業(yè)留住有價(jià)值的優(yōu)秀員工，自然淘汰哪些落后員工，讓管理工作變得輕松、高效。
課程時(shí)長

一天
適合對(duì)象

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管
課程大綱

一、培訓(xùn)的基本準(zhǔn)備：
1、員工技能培訓(xùn)的目的
2、訓(xùn)練員的角色
3、技能崗位的劃分
4、盤點(diǎn)現(xiàn)有技能儲(chǔ)備
5、制訂《技能訓(xùn)練預(yù)定表》
6、班組傳統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)效果的影響
7、影響培訓(xùn)效果的若干因素
8、改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)觀念
二、崗位技能培訓(xùn)教材的編寫:
1、培訓(xùn)教材的分類
2、通用培訓(xùn)的內(nèi)容（討論題）
3、技能培訓(xùn)教材的編寫依據(jù)
4、編寫《崗位技能培訓(xùn)教材》的要求
5、如何更新培訓(xùn)教材
三、崗位技能培訓(xùn)的四階段教導(dǎo)法:
1、教導(dǎo)準(zhǔn)備
2、教導(dǎo)示范
3、嘗試練習(xí)（互動(dòng)環(huán)節(jié)）
4、考驗(yàn)培訓(xùn)成效
5、濃縮后的《崗位技能教導(dǎo)法》
6、對(duì)下屬工作的檢查頻率
四、崗位技能培訓(xùn)考核體系及培訓(xùn)檔案管理:
1、確保百分之百的上崗認(rèn)證
2、做好百分之百的上崗認(rèn)證的目的
3、關(guān)于《技能上崗證》的認(rèn)證要求
4、頒發(fā)《技能上崗證》的要求
5、頒發(fā)《技能上崗證》的流程
6、頒發(fā)《技能上崗證》的方法
7、員工培訓(xùn)檔案的形式
8、員工培訓(xùn)檔案的內(nèi)容及要求
課程內(nèi)容回顧，學(xué)員問題解答

課程標(biāo)簽：技能分級(jí)