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實戰派生產管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    TWI系列課程 卓越班組長5項管理技能提升 一線主管的溝通技巧 一線主管的團隊管理技巧 金牌面試官(招聘面試技巧) 崗位技能分級體系的建立 生產現場改善技能提升 消除生產現場八大浪費
  • 邀請費用:
    15000元/天(參考價格)
如何改善生產中的8大浪費

2017-06-23 更新 4342次瀏覽

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  • 所屬領域
    生產管理 > 精益生產
  • 適合行業
    生產制造行業
  • 課程背景
    市場經濟給制造型企業帶來的挑戰越來越大,如何降低生產成本,提升產品市場競爭力是每個企業管理人員越來越關心的話題。深入生產現場以后你又隨處可以看到搬運、庫存、等待等浪費,如何降低這些浪費?本次課程將
  • 課程目標
    全員樹立消除浪費、降低生產成本的意識,提高企業的生產效益,創造利潤!
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    生產經理、生產主管、班組長、制造工程師、設備主管、工程師
  • 課程大綱

    生產中的8大浪費及改善方法


    當前制造型企業面臨的社會背景

    當前制造業面臨形勢

    精益生產概論

    什么叫浪費?

    第一大浪費-制造過多(過早)浪費

    制造過多浪費的解釋

    制造過多浪費的影響

    制造過多浪費產生的原因

    制造過多浪費的改善措施

    第二大浪費 - 重工的浪費 (第一次生產品質不良,需要修正、補救)

    重工浪費的解釋

    重工浪費的影響

    重工浪費產生的原因

    重工浪費的改善措施

    第三大浪費-過量加工的浪費

    過量加工浪費的解釋

    過量加工浪費的影響

    過量加工浪費產生的原因

    過量加工浪費的改善措施

    第四大浪費-等待浪費

    等待浪費的解釋

    等待浪費的影響

    等待浪費產生的原因

    等待浪費的改善措施

    第五大浪費-搬運浪費

    搬運浪費的解釋

    搬運浪費的影響

    搬運浪費產生的原因

    搬運浪費的改善措施

    第六大浪費-過量庫存浪費

    過量庫存浪費的解釋

    過量庫存浪費的影響

    過量庫存浪費產生的原因

    過量庫存浪費的改善措施

    第七大浪費-動作浪費

    動作浪費的解釋

    動作浪費的影響

    動作浪費產生的原因

    動作浪費的改善措施

    第八大浪費-管理浪費

    管理浪費的解釋

    管理浪費的影響

    管理浪費產生的原因

    管理浪費的改善措施


    對當天的課程內容進行回顧與總結,回答學員提問。


    課程標簽:認識浪費、減少浪費

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