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★立體式管理模式創始人

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    1、《立體式管理模式——高層篇》 2、《立體式管理模式——中層篇》 3、《立體式管理模式——基層篇》 4、《年度經營目標計劃和年度預算》 5、《立體式考核模式和分配模式》 1、《格蘭仕快速降低八大成本法》 2、《現場成本管理的十大利器》 3、《流程再造——成本管控》 4、《立體式現場管理和改善》 5、《這樣的中層管理辭……
  • 邀請費用:
    12000元/天(參考價格)
全力以赴——高效團隊訓練課程

2019-08-26 更新 591次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 執行力
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 建筑地產行業 通信行業
  • 課程背景
    1、人生失敗的原因分析,以及成功人士的方法?; 2、很多人空有遠大的理想,希望在工作中出人頭地,可是行動力弱,最終一事無成。 3、人生下來就抱怨沒有生在富人家,學習沒有碰到好老師,工作沒有進到好的公 司,沒有找到好的老板,公司的這樣那樣的不好?整天在抱怨和苦悶中工作和生活; 4、也有一些人工作不積極、不主動,每天在不緊張也不激動中度過,等下班、等吃飯、等休息,等工資、等過年,一不小心等到……?; 5、而也有一些人早早的悟出了人活著的目的,每天開心和幸福的工作,他們有明確的目標,良好的心態,持之以恒的努力,勇于創新,決不放棄,工作主動負責,任勞任怨,最終走向成功。 “每個人都愿意改變,但不愿意被別人改變。每個人都想把事情做好,但不想被別人管理著做好”。
  • 課程目標
    1、認識自我,找到打開自己心靈的鑰匙; 2、調整心態,樹立正確的人生觀; 3、遵守規則,嚴于律己,寬以待人; 4、掌握工作方法; 5、團隊合作溝通。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業所有人員
  • 課程大綱

    【課程大綱】

    打開心靈

    你是誰?

    你能看到什么?

    你的成長經歷感悟?

    人生失敗的三個原因?

    惜緣

    血緣:——關心和愛護;

    情緣:——做好人,以不傷害人為目標;

    事緣:——做好事,精益求精、日事日必為目標。

    態度決定一切

    自強不息的心態;

    開心快樂的心態;

    欣賞支持的心態;

    積極主動的心態;

    敬業樂業的心態;

    認真負責的心態;

    寬容包容的心態;

    長遠付出的心態;

    感恩報恩的心態;

    學習創新的心態;

    贏者心態訓練的方法:

    凡事正面積極;

    凡事巔峰狀態;

    凡事主動出擊;

    凡事全力以赴。

    工作紀律:三大紀律八項注意

    第一大紀律懂得服從;

    第二大紀律結果說話——有結果就是有能力,沒結果就是沒能力;

    第三大紀律公私分明——不侵占公司財物,不損害公司利益;

    第一項注意堅守崗位——按本色做人,按角色做事;

    第二項注意認真做事——我們實在沒有什么大本事,只有認真做事的精神;

    第三項注意承擔責任——任務面前承擔起來,關鍵時刻能站出來;

    第四項注意精神飽滿;

    第五項注意團結互助——搞五湖四海,不搞團伙;

    第六項注意維護榮譽——在職一座山,離職一座碑;

    第七項注意遵守契約——當老實人、說老實話、辦老實事;

    第八項注意不斷學習——不僅要和組織同步,而且要不斷進步。

    工作方法

    我們為什么工作?為誰在工作?;

    讓自己喜歡上所從事的工作:抱著產品睡,傾聽“產品的哭聲”;

    以“高目標”為動力:始終以“百米賽的速度奔跑”工作;

    以“高標準”為起點:“把每一件小事都做得更好”;

    立即執行、沒有借口;

    持續就是力量——抓緊每一天;

    怎樣才能出色的工作?;

    每天都鉆研創新。

    團隊合作溝通

    1、成功團隊的三大必備準則;

    2、團隊合作的關鍵;

    3、合作意識培養五大法寶;

    4、團隊凝聚力及根源;

    5、團隊溝通:

    A、溝通類型:上下溝通、平行溝通;

    B、溝通原則:雙贏或多贏、站在對方的立場、雙方感覺很好、結果正確;

    C、有效溝通渠道;

    D、溝通三大秘訣。

    課程總結及問題解答


    課程標簽:通用管理、執行力

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