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壓力情緒管理專家 ,團隊績效提升專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    ?職業能力提升: 《與情緒壓力共舞》:情緒管理技巧,情商EQ修煉,壓力疏導方法,工作生活平衡。 《高效溝通藝術》:失傳的溝通秘笈,管理溝通技巧,聽說問看技巧,高情商交流。 《職業素養修煉》:提高綜合職業素養,改善工作理念方法,責任心執行力提升。 《打造感恩陽光心態》:塑造職場陽光心態,感恩敬業精神,激發內在工作熱情。 《高效……
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
《高效能的目標與計劃管理》

2020-03-27 更新 908次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 目標管理
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 快消品行業
  • 課程背景
    在競爭日趨激烈的市場環境下,企業要想獲得持續的發展,除了要制定正確的戰略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊成員的目標管理、工作計劃落實細化。面對疫情,很多行業將會面臨大洗牌,您是否還在為以下這些問題而困惑? 競爭激烈,生意冷淡,企業究竟該如何應對疫情變革? 職業倦怠,中年危機,人生突然沒有了方向和意義? 員工沒有目標,推一推動一動,不推就不動...... 如何才能真正提高工作效率,更好的目標計劃管理的關鍵在哪里?世界上沒有懶惰的人,只有沒有目標的人,沒有目標就沒有成功!這是個人和企業生存發展最重要的問題,不解決就是最大的隱患,市場臨危巨變,“馬太效應”:強者越強,弱者越弱,“物競天擇”,不努力進取提高競爭力,個人就被會淘汰,企業就會被市場洗牌。
  • 課程目標
    ? 了解新型肺炎疫情對哪些行業的變革沖擊和影響。 ? 學會計劃管理與目標設定的方法。 ? 掌握目標的SMART原則及工作計劃的制定。 ? 認識目標分解的原則和核心要點。 ? 了解計劃執行的8個步驟,把控過程,收獲結果。 ? 培養自動自發的意愿動力,增強員工的目標感和責任心。 ? 增強員工的付出、奉獻、拼搏精神,提高團隊整體績效。 ? 不是僅僅去“講”,更多的是帶著學員去“訓練”、帶著學員去感悟。
  • 課程時長
    半天
  • 適合對象
    企業中高層管理者及員工。
  • 課程大綱

    【課程大綱】:

    1、變革適應你準備好了嗎?

    1)疫情帶來哪些行業的變革?

    u  健康行業

    u  自媒體

    u  家庭室內運動器材

    u  物流方式

    u  網絡購物

    u  中醫藥

    u  線上教育

    u  物聯網、自動化產業

    u  線上辦公軟件

    2)思考:寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?

    3)啟示:人生就是一個從“不要”到“想要”的過程

     

    2、人生第一要義:目標導向

    1)工作計劃管理目標意義

    u  目標刺激我們奮勇向上

    u  有目標才會有結果

    u  目標引導我們發揮潛能

    互動討論:2020年,我渴望得到的收獲有哪些?

    2)你的人生規劃是什么?

    3心理測試:你會第一時間做什么?

     

    3、目標管理的SMART 目標

    1)詳細的Specific

    2)可衡量的Measurable

    3)有挑戰的Attainable

    4)現實的Relevant

    5)時效性Time-based

               案例分析:小玉和小姍的故事

    6)目標管理的七個步驟

    u  正確理解公司整體目標,并向下傳達

    u  制訂符合SMART原則的目標

    u  檢驗目標是否與公司的目標一致

    u  列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法

    u  列出實現目標所需要的技能和授權

    u  列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源

    u  確定目標完成的日期

     

    4、如何制定計劃

    1)目標金字塔                

    2)命運管理架構圖           

    u  技術線

    u  管理線

    u  運營線

    3)目標計劃的執行步驟

    u  自我能力評估

    u  確定目標及完成時間

    u  制定進程行事歷

    u  目標公諸于眾

    u  強迫自己執行

    u  自我評估改善

    u  全程評估總結

    u  制定新目標

    4)目標喚醒-寫下來

    訓練:制定自己的2020工作目標計劃

     

    5、高效能的習慣塑造

    1)習慣一:積極主動

    u  人類四項獨特的天賦

    u  團隊成員之間消極被動行為的危害

    u  面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式;

    案例:霍金積極堅強的故事

    2)習慣二:以終為始

    u  以終為始的思維優勢

    u  先擬出愿景和目標,并據此塑造未來

    案例:拿破侖堅持的力量

    3)習慣三:要事第一

    u  什么是要事第一?

    u  確認優先級的誤區

    練習:你的工作要事是什么?

    4)習慣四:統合增效

    u  統合增效的精髓是1+1>2

    u  統合增效談的是集思廣益;

    u  統合增效的難點在于處理好人與人之間的差異

    案例:團隊協作,業績倍增

     

    6、課程總結:

    1)本課程我感觸最深的地方是:

    2)我將在自己的工作(生活)中改變如下:

     

    7、互動輔導-解疑答惑


    課程標簽:時間管理,高效時間管理,目標計劃

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