陳亮
課程
電子商務與現代物流管理
2019-06-24 更新 1205次瀏覽
第一章：物流的重要性與從第一方物流到第三方物流至第五方物流的發展
1.物流的起源、概念
2.物流的分類、重要性及發展趨勢
3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…及其與電子商務物流的關系
4.第四方物流企業的概念及發展
5.從第一方物流到第三方物流至第五方物流的發展及電子商務在其中所起的作用
第二章：第三方物流服務與電子商務的關系簡介
1.B2B、B2C與C2C平臺介紹
2.什么樣的電子商務平臺才是最好的集成平臺?
3.電子商務與物流系統
4.什么是電子商務物流？
5.電子商務物流的運作模式
6.我國電子商務物流的現狀分析
7.國外電子商務物流的發展現狀
8.寶供物流信息系統介紹
第三章：電子商務環境下B2B第三方物流企業核心能力分析
第一節:電子商務環境下第三方物流企業核心競爭力綜述
1.第三方物流企業核心競爭力的三大表現是什么?
2.案例分析:XX物流是如何運用電子商務技術整合資源向客戶提供一站式供應鏈解決方案并提升核心競爭力的?
3.物流企業如何配合客戶企業的產品生命周期提供差異化的物流服務?
4.物流企業如何配合客戶企業的產品營銷矩陣提供差異化的物流服務?
5.物流企業如何提升物流服務的水平提升核心競爭力?–案例分析
6.分組實戰:電子商務環境下我們企業如何提升物流服務的核心競爭力?
第二節:電子商務環境下B2B客戶對第三方物流企業提出的挑戰
1.B2B企業供應鏈運營的模式有哪些?
2.案例分析:XX企業供應鏈運營模式分類，它的配套第三方物流企業是如何提供不同供應鏈運營模式下的服務的?
3.什么是B2B客戶的供應鏈計劃協同與快速響應?
4.分組實戰:B2B電子商務環境下我們企業的問題與挑戰
第三節:電子商務環境下B2B服務成功的關鍵要素
1.與客戶的電子商務、計劃系統協同并進行EDI對接
2.成熟的物流倉儲系統如:WMS、TMS等
3.先進的供應鏈技術并提供系統支持：JIT、VMI及RFID、GPS、Tracking System等等
4.分組實戰:B2B電子商務環境下我們準備好了嗎？
第四章：電子商務環境下B2C第三方物流企業核心能力分析
第一節:電子商務B2C與物流供應鏈管理
1.互聯網時代的零售業變革
2.B2C電子商務發展與渠道多元化
3.B2C模式對供應鏈管理的影響與提出的挑戰
4.電子商務時代供應鏈管理發展的趨勢
5.電子商務B2C產業鏈結構圖-誰能?在哪?分得一杯羹
6.B2C物流模式之爭
7.順豐速運是如何運用電子商務平臺整合資源向第五方物流發展并提升核心競爭力的?
第二節:案例分析:XX物流電子商務B2C-共享的E物流服務平臺
1.B2C多平臺直銷和多渠道分銷綜合物流解決方案
2.B2C訂單履行中心與”MY WAREHOUSE”概念
3.B2C物流平臺系統架構簡介
4.優庫策略與優派策略
5.B2C集中配送中心（OFC）流程圖
6.XX物流提供B2C電子商務物流成功客戶案例:服裝專業倉-七匹狼、食品專業倉–中糧、化妝品專業倉–歐瑞蓮、聚劃算活動流程、無名良品聚劃算
7.B2C-共享的E物流服務平臺的庫內規劃與現場作業圖
第五章：第三方物流與電子商務的發展
1.電子商務時代：由一個案例所聯想到的？
2.電子商務究竟是什么?
3.如何分解電子商務?
4.實戰：我國電子商務面臨的主要問題是什么?
5.如何搭建企業的物流電子商務平臺?
6.電子商務與現代物流的關系是什么?
7.電子商務物流的特點
8.不同的物流客戶電子商務需求有何不同：制造業、商貿企業、消費者以及政府機構的不同需求
9.第三方物流與電子商務的整合模式
10.案例分析:電子商務模式下的第三方物流企業
11.實戰:電子商務時代，第三方物流發展遇到的瓶頸有哪些？
第三方物流企業該如何發展?
第六章：第三方物流企業的發展趨勢
1.不斷變革中的第三方物流客戶價值與行業前景
2.第三方物流行業發展的趨勢與啟示有哪些?-供應鏈、業務組合與網絡電子商務
3.第三方物流服務提供商的類別與戰略–3PL的定位、信息而非資產是“利潤源泉”
4.第三方物流的未來發展趨勢
課程標簽：倉儲物流、物流管理
