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網絡營銷落地實戰派,國家二級企業培訓師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《低成本網絡營銷實戰班》 《電商實操精英班》 《互聯網創新盈利系統一天》 《互聯網創新盈利系統總裁班》
  • 邀請費用:
    10000元/天(參考價格)
互聯網創新盈利系統(一天)

2015-08-26 更新 827次瀏覽

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  • 所屬領域
    市場營銷 > 網絡營銷
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 服裝鞋包行業 商超零售行業 家居建材行業
  • 課程背景
    2015年兩會期間,國家大力提倡互聯網+,互聯網+納入到國家頂層設計,企業進入互聯網已經到了無法退讓的地步! 眾所周知,2014年“雙十一”淘寶571億的銷量逼得“蘇寧、國美”這些傳統零售巨頭不得不轉型,逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店,連天上發了衛星的“沃爾瑪”都難以招架。 如果馬云“菜鳥”行動成功的話,24小時內全國到貨的夢想實現,那么這些零售巨頭的命運又將會是如何? 馬云“余額寶”的出臺,18天狂收57個億資金存款,開始搶奪銀行的飯碗; 三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網上保險公司的啟動,預計未來五年將會有200萬保險人員失業,其他保險公司將何去何從? 未來十年,是中國商業領域大規模變革的時代,新的營銷模式不斷涌現。所有還在采用傳統運營、生產模式的企業都有可能遭遇前所未有的挑戰。 互聯網在深刻的改變每一個行業,互聯網顛覆了一個個傳統行業,互聯網思維成為時代核心詞,沒有互聯網思維,就可能被時代所淘汰!2011年微信出現,至今5個億的用戶還在增加,你抓住了互聯網時代的趨勢嗎? 比爾蓋茨:21世紀,要么電子商務,要么無商可務! 李彥宏:5年后中國的企業都是互聯網企業! 馬云:5年內不做電子商務,你一定會后悔。 傳統業進駐電商的五大困境: 困境一:決策—— 是否進駐電商?如何才能快速啟動? 困境二:團隊—— 挖人還是培養?電商團隊如何架構與管理? 困境三:平臺—— 流量?平臺資源利用?選用哪些平臺適合自己的企業? 困境四:運營—— 平臺規則?用戶粘性?客戶回頭?日常管理? 困境五:差異—— 同行竟爭,都做網絡營銷,誰能異軍突起? …… 微信崛起,微商人群涌動,淘寶流量下降,京東與天貓的竟爭,國美和蘇寧全力發力電商,萬達,騰訊,百度合謀電商,唯品會高調告訴世界:中國電商三分天下,必有我唯品會一份!B2B平臺新秀不斷起勢,1號店,亞馬遜,當當網也都當仁不讓,作為企業,我們到底該如何選擇,今天信息碎片,流量去中心化的時代,我們該如何應對?只選一個平臺,你注定孤獨,選錯平臺,你注定失??!
  • 課程目標
    知趨勢:全面了解電子商務發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢 懂案例:經典案例新穎分析,全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案 學平臺:全面系統學習網絡營銷平臺,普及運營及營銷的多種實操技巧 掌方法:知曉網絡營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業總裁、總經理、公務員
  • 課程大綱

    第一講:解讀互聯網+

    一、國家大力倡導互聯網+的原因在哪里?

    ■ 人在哪生意就在哪

    ■ 產銷對接,信息直達

    ■ 現如今互聯網的發展證明他的潛力

    ■ 提高效率促經濟發展

    二、互聯網+的指導

    ■ 互聯網+制造業

    ■ 互聯網+零售業

    ■ 互聯網+金融業

    ■ 互聯網+服務業

    三、互聯網+的11個具體指導方向

    ■ 創業創新,協同制造,智慧能源

    ■ 普惠金融,電子商務,現代農業

    ■ 高效物流,益民服務,綠色生態

    ■ 便捷交流,人工智能

    四、互聯網+的升級

    ■ 互聯網+信息

    ■ 互聯網+銷售

    ■ 互聯網+綜合服務

    第二講:電商發展趨勢

    一、廣交會的反思

    ■ 全國最大的展會,為什么人流年年下降?

    ■ 每年成交量遞減?

    ■ 廣交會為何要建設自己的電商平臺?

    二、渠道為王還是渠道為亡

    ■ 支付寶對銀行的沖擊

    ■ 微信對電商運營商的影響

    ■ 2015年上半年121家超市關門,永輝,萬達,沃爾瑪,天虹,麥當勞,家樂福均為前列

    三、中國互聯網資本市場的現狀

    ■ 前十名上市公司的分布及市值

    ■ 互聯網公司上市案例剖析

    四、電子商務發展的現狀及數據分析

    ■ 阿里雙11歷年銷售數據分析

    ■ 中國電子商務市場的構成

    ■ 電商平臺成敗案例分析

    第三講:互聯網六大商業模式

    一、工具+社群

    ■ 微信從交友出發做了些什么?

    ■ 《小時代》為什么會火?

    ■ 很多90后為什么悄悄的就發家致富了?

    二、長尾模式

    ■ 消費者為主導的市場C2B該如何進行

    ■ 為何快時尚成為新寵?

    三、跨界模式

    ■ 支付寶干了銀行的事,微信干了通信公司的事

    ■ 阿里上市你還以為他在做電商平臺?

    ■ 賣門的人不靠賣門為生卻靠賣廣告為生?

    四、免費模式

    ■ 360從免費干起干到了今天,你學到了什么?

    ■ 淘寶免費靠什么賺錢?

    ■ 你的企業如何免費?

    五、O2O模式

    ■ 蘇寧上了天,天貓卻在落地

    ■ 蘇寧和京東,誰能笑到最后?

    ■ 什么樣的企業應該O2O?

    六、自建平臺模式

    ■ 平臺B2C和垂直B2C的區別

    ■ 什么樣的企業適合自建平臺?

    ■ 自建平臺的優缺點

    第四講:電商平臺的選擇與運營

    ■ 每個平臺都有屬性,每個公司的產品都有屬,找到屬性相符的平臺才能順利運營

    ■ 現在平臺的屬性分析

    ■ 平臺運營要點?

    第七講:互聯網傳播技巧:

    一、成功案例分析

    ■ 藍翔技校為何這么熱?

    ■ 優衣庫一夜間霸屏,2000萬廣告費如何省下來的?

    二.傳播要素:

    ■ 什么樣的內容會被傳播?

    ■ 傳播的節點該如何設計?

    ■ 這些火起來的內容真的就是自然火的嗎?里面還有什么?

    課程標簽:互聯網創新 周海斌電商 互聯風思維

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