國際品牌戰(zhàn)略分析師，品牌／IP策劃人
趙歐仁
課程
歐仁講品牌系列課程2020版
2020-08-25 更新 1539次瀏覽
課程大綱（例）*
*以下為為某食品企業(yè)定制課程大綱（2日版）
第一天講授內(nèi)容
■ 上午（3-3.5課時）課程內(nèi)容：
模塊一：品牌創(chuàng)新思維與定位實操
理論講解：
一個品牌建設(shè)方法論
兩個品牌創(chuàng)新維度
三個品牌決策工具
實操訓(xùn)練：三個實戰(zhàn)模擬
訓(xùn)練一：品牌決策助推
訓(xùn)練二：品牌降維打擊
訓(xùn)練三：品牌思維越獄
案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動
案例一：預(yù)包裝食品類：如何通過思維創(chuàng)新為老品牌注入新的活力，并獲得百倍回報。
案例二：降維打擊類：如何通過定位調(diào)整超越競爭對手，并使競爭對手無從反擊。
■ 下午（3-3.5課時）課程內(nèi)容：
模塊二：品牌區(qū)隔致勝與運營創(chuàng)新
理論講解：
（4）品牌傳播三要素
（5）區(qū)隔致勝三大工具
（6）在打造品牌之前：弄清楚什么事你所從事的行業(yè)本質(zhì)
案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動
案例三：快餐食品類：通過精準(zhǔn)把握行業(yè)本質(zhì)，達(dá)到品牌逆襲，后來居上。
模塊三：品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
理論講解：
品牌戰(zhàn)略步驟
品牌戰(zhàn)術(shù)種類
品牌戰(zhàn)術(shù)之三段法
案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動
（4）案例四：農(nóng)產(chǎn)品茶葉類：如何從默默無聞到限量發(fā)售。
（5）案例五：農(nóng)產(chǎn)品果蔬類：如何從同品類競爭中脫穎而出。
課后作業(yè)（可選）。
第二天講授內(nèi)容
■ 上午（3-3.5課時）課程內(nèi)容：
模塊四：品牌升級與品類戰(zhàn)略實操
1. 理論講解：
（10）一流品牌四大共性
（11）如何擺脫品牌隨品類消亡的宿命
（12）品牌升級與升維
2. 實操訓(xùn)練：三個實戰(zhàn)模擬
訓(xùn)練四：判定你的產(chǎn)品品類價值
訓(xùn)練五：認(rèn)識你的品類生命周期
訓(xùn)練六：區(qū)分兩類品牌兩種品類
3. 案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動
（6）案例六：預(yù)包裝食品類：如何有效品牌升級+升維從而大幅度擴(kuò)展消費人群及開創(chuàng)消費時機。
（7）案例七：調(diào)味食品類：如何改變你所屬品類，區(qū)隔制勝。
■ 下午（3-3.5課時）課程內(nèi)容：
模塊五：品牌包裝升級與高效傳播
1. 理論講解：
（10）媒介即傳播：如何將你的產(chǎn)品本身打造成媒介
（11）包裝即傳播：如何賦予你的產(chǎn)品包裝傳播勢能
（12）科技創(chuàng)新與傳播：如何借助已有科技高效傳播自己的品牌
2. 案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動
案例八：預(yù)包裝食品類：如何將你的產(chǎn)品本身打造成傳播媒介。
案例九：預(yù)包裝飲料類：如何讓你的產(chǎn)品包裝助推你的用戶行為。
案例十：快餐食品類：如何用“低科技”為你的品牌賦予“高科技”傳播效果
模塊六：內(nèi)容加餐（酌情可選）：
（11）案例十一（案例組合）：如何借用現(xiàn)有科技手段賦能品牌競爭策略
（12）案例十二（案例組合）如何有效利用贏得媒體和分享媒體高效傳播品牌
課后作業(yè)（可選）。
■ 課程內(nèi)容配比
理論講解：20%
實戰(zhàn)模擬：20%
真實案例解析與思維互動：60%
課程標(biāo)簽：品牌,市場營銷,定制課程
