2019-04-29 更新 845次瀏覽
課程大綱
第一講:精心布局—商務談判設計
案例A:馬來西亞合作談判(失敗的談判)
案例B:喬致庸說服俄羅斯茶商(成功的談判)
一、運籌帷幄,重在談判設計
1.談判失敗的三種常見情況
2.談判設計的重要性
3.哈佛原則性談判模式
二、成功談判過程設定與掌控
1.步驟一:制定目標
2.步驟二:和諧氛圍
3.步驟三:集體力量
4.步驟四:雙贏心態
5.步驟五:良好溝通
互動討論:你是在哪個環節中失敗的?
三、商務談判設計四要領
1.談什么——明確談判目標
2.誰來談——規劃談判角色
3.怎么談——設計談判策略
4.定底線——確定應對方案
練習:設計談判目標與角色分工
第二講:充分備局—商務談判準備
互動:談判能力小測試
一、談判前期的準備
1.情報—知己知彼
2.分工—團隊協作
3.心態—雙贏合作
4.信任—越早越好
5.策略—實現目標
二、分析對手五要素
1.需要理由
2.考慮重心
3.關注要點
4.背后原因
5.最差結果
練習:站在對方立場和角度分析對手
第三講:進局交鋒—商務談判博弈
案例:富翁買飛機
一、商務談判三步曲
1.初級階段:闡述價值
2.中級階段:創造價值
3.深入階段:解除阻礙
討論:你最弱的是哪個階段?
二、好的開局是成功一半
1.自殺性開局
2.建立良好氛圍三個動作
3.開局技巧的兩種選擇
4.摸底階段的基本特征
三、談判核心—價格
1.報價策略
2.報價技巧
3.討價還價四種類型
四、談判關鍵—讓步
案例:朱總理入世談判
1.讓步原則
2.讓步五大技巧與策略
3.談判讓步的陷阱
工具:談判讓步常用話術
五、巧妙化解僵局
1.識別對手常用的策略
2.有效處理僵局三個方法
練習:設計一個談判圈套
六、實現談判目的五種方法和十種策略
演練:學員談判的點評和指導
第四講:完美贏局—談判獲勝技巧
案例A:經典談判案例
一、溝通技巧
1.談判的發問技巧
2.談判的回應技巧
二、成功談判的秘密—線人
1.人人皆可成為線人
2.發展線人三方法
三、如何與不同性格的人談判
1.控制型
2.溫和型
3.表現型
4.分析型
小組練習:與不同性格的人談判對策
課程標簽:銷售技巧、商務談判