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所屬領域
通用管理 > 執行力
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適合行業
生產制造行業 政府機關部門 家居建材行業 教育培訓行業 其他
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課程背景
中國企業不缺戰略,中國企業面臨的真正危機是:執行力嚴重缺失!
了解什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?確保執行力貫穿始終,對執行的過程進行監督、控制、執行力不暢的病因分析及解決方法、執行流程優化、建設服從文化及如何激勵你的團隊、員工。
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課程目標
提高團隊執行力及部門協作能力,讓公司全體員工沒有任何借口地去完成工作任務,自動自發地工作學習。
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課程時長
一天
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適合對象
企業全體干部團隊
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課程大綱
企業發展的兩種模式
企業的核心競爭力是什么?
團隊建設的四個層面
什么是執行力?
團隊是執行的基礎
團隊執行力病因分析及解決方案
企業發展五道生死關
四類員工的情景領導
流程問題
優化執行力流程的十大步驟
士氣問題解決方案
激勵員工的方法
建設服從文化
建設競爭文化
建設感恩文化
課程標簽:團隊建設 執行力落地 心態培訓