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課程大綱詳情

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所屬領域

領導力 > 領導技能
適合行業

生產制造行業政府機關部門家居建材行業教育培訓行業通信行業
課程背景

當今社會是一個信息爆炸的時代，各種各樣的理論知識充斥在我們周圍。我們必須清晰的認識到，系統地學習管理知識，才是我們最為智慧的選擇！那么，作為追求卓越的領導者，如何選擇企業人才？如何凝聚企業人心？如何培養員工的能力？如何影響員工的思想？如何教化員工，激勵員工達成目標？《卓越領導智慧》可以引發你的思考，使您掌握關鍵的行為態度，去影響您周圍的人，使您具有超凡的智慧去超越對手。
課程目標

激發領導者的思維模式；讓領導者掌握系統的方法，引爆員工的潛能；影響員工的行為習慣，讓員工死心踏地跟隨，讓員工隨時隨地成長超越，；使領導者上下同心，提升管理水平，修煉超凡智慧，真正達到財智雙贏的全新局面。
課程時長

一天
適合對象

企業高層核心團隊成員
課程大綱

一、領導者的觀念
1、高、中、基層團隊的概念
2、狀態決定結果
3、優秀的領導者講有用的
4、成功的領導者發揮優勢
5、員工如果全聽領導的就無法超越領導
二、選人的智慧
1、人世間最難的事是改變人的思想
2、小老板經營事，大老板經營人
3、選人才的標準
4、如何讓員工操心
三、向內影響員工的智慧
1、成功的領導不是會管理人，而是會影響人
2、領導者如何影響員工
3、成功的領導者如何開會
四、向外影響員工的智慧
1、小老板發現問題，大老板發現高度
2、領導者必須擁有遠見的目標
3、領導者清晰表達目標并使下屬認同
4、領導者必須為達目標全力以赴
5、領導者必須掌握利用自身資源
五、宏觀教化員工的智慧
1、遇到問題知道如何處理
2、優秀的領導者必須會用眾人智慧
3、優秀的領導必須要把自己復制給其他人
4、領導如何培養下屬的意愿和能力
六、微觀教化員工的智慧
1、優秀的領導者不輕易給答案
2、優秀的領導者需要及時引導下屬
3、不輕易發火
4、不創造對立面
5、領導者必須不斷制造平衡，打破平衡

課程標簽：精益生產 | 生產流程 | 執行力