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培訓管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    采購問題分析與解決、高級采購管理、誰是談判高手、在銷售和采購之間誰是談判高手、實用采購談判技巧、供應鏈卓越營運管理、供應商評估與管理
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
實用采購談判技巧課程大綱

2019-05-29 更新 1130次瀏覽

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  • 所屬領域
    采購管理 > 供應商管理
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    △談判的基本原則

    ※基本原則的建議

    ※成功的經驗

    △談判風格

    ※供應商心態分析

    ※如何選擇談判風格

    △影響談判的主要因素

    ※替代力量

    ※權利和力量的使用

    ※時間的控制

    ※情報的收集和準備

    ※決定價格的要素

    ※供需關系的基本原則

    ※供需關系的六種類型

    ※采購本質解析

    △采購談判的心理學

    ※供需博弈階段動作分解

    ※博弈道與術四層次及應用

    ※談判中的動機分析

    ※談判中的提問和暗示藝術

    △談判的基礎知識

    ※談判協議的最佳替代方案

    ※保留價格

    ※可能達成協議的空間

    ※通過談判加以創造價值

    △談判的準備與過程技巧

    ※詭計(RUSE)法則

    ※談判準備的要領?

    ※談判議程和策略

    ※信號探測

    ※報價、議價和讓步的技巧

    ※如何制造、利用、打破僵局

    ※收尾時的注意事項

    △談判方法和策略

    ※雙贏談判的三個關鍵要素

    ※哈佛談判法和棋盤法則

    ※談判和邀請招標的效用對比

    ※困難談判的方法

    △案例分析和角色演練


    課程標簽:采購管理、供應商管理

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