【管理智慧】論語心得--做事、做人、做文化
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- 來源：中華名師網
- 2015-09-28
梁峰
文章
【管理智慧】論語心得--做事、做人、做文化
小企業做事、中企業做人、大企業做文化，這是海爾張瑞敏接受采訪時談到的關于企業管理的一番感悟。
在企業初創階段，規模小，底子薄，企業領導務必事必躬親，兢兢業業，力求把事情做對，因此在管理上追求方法和效率，用規章和程序把正確的做事方法規范人們的行為，這個時候，領導的意志必須通過規章和政策等強治力的方法得到不打折扣的執行，此即為做事;
當企業發展到一定規模，組織已經建立，自我代謝機制已經基本能夠獨立運行，此時最關鍵的是要讓組織中的各個個體建立相互信任，領導要通過表率作用激勵和引導下屬，并開始授權下屬，使之具有能動性;下屬應該積極取得上司的信任，通過自覺地行動證明自己值得信任。所謂做人，即是要仁，仁者愛人。通過建立相互信任，宣揚關愛，在企業中建立做人的基本原則，那么組織必定不會僵化的只遵循既定的作業程序而不顧實際情況，就不會因為教條而失去靈活和變通。企業保持活力和生機。
當企業規模發展到萬人以上，領導的個人魅力已經不可能影響到每一個個體，此時就應該致力于建設企業文化。所謂文化，是一套約定俗成的行為方式和共同的價值觀，它依賴于領導提出明確可信的企業使命和發展方向，確立道道目標的基本原則，并通過一系列的行動來推動此種價值觀的具體落實。當文化形成時，領導個人也必須遵從于文化所倡導的規范，而不能隨意左右，組織的運行不再依賴于領導個人魅力和影響力，有文化的組織已經有了靈魂和生命。
子曰：為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。又曰：道之以政，齊之以刑，民免而無恥;道之以德，齊之以禮，有恥且格。之所謂矣
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