國家行政公文是國家機關在行政管理過程中形成的具有法定效力和規范格式的文書。公文寫作是國家各級行政機關工作的重要組成部分，代表著機關的政策水平、業務水平乃至整體領導水平。 文學功底好的人不一定能寫出一篇好的公文，對組織、業務了解甚深的人也不一定能寫出一篇好的公文，因此培養公務人員深入了解公文寫作的原則、格式和技巧，規范日常工作中的公文寫作已經成為許多機關的當務之急。 本課程是老師根據多年實際操作經驗,突破傳統的公文寫作模式,運用結構化思維方式，應用大量的公文寫作實戰案例分析,以案例分析演練、小組討論、實戰寫作學習等多種互動體驗的方式,帶給您最具實用的公文寫作培訓課程。
中國命理文化是科學還是迷信？ 命運是否存在？命運可以改變嗎？ 歷史上的思想家對命運思想有何不同的看法？ 能否預測自然變異、國運、個人命運、股市情況？ 《周易》對中國傳統文化的影響，主要是對科技文化與人文文化的影響?！吨芤住肥紫仁菍χ袊鴤鹘y傳統的科學技術影響深遠，“制器尚象”所形成的科技思維模式、研究范式，對古代天文學、中醫學、地質學、氣象學等，《周易》對中國傳統人文文化的影響，包括它所形成的宇宙觀、人生觀、倫理觀等對中華民族思維模式、民族精神、民族性格、行為方式的影響， 《周易》是“六經之首”、“三玄之冠”、中國文化的源頭活水，因而，要真正搞清這種影響，就必須從世界文化史的角度，從人類文明史的多元與一元發展規律，從中華文明的歷史命運與當今現狀、危機，從中國傳統文化的特點與西方文化的……
辛辛苦苦干了一年，寫總結或匯報時卻無從下筆，只能應付了事，最后結果常常是“寫者傷心，看者流淚”？…… ? 本來文學功底還說得過去，可是盡心盡力完成的工作總結或文案，卻得不到領導的認可，您是不是在為此苦惱？ ? 出的一樣的力，吃得同樣的苦，流著相同的汗，同事的年終總結獲得了領導認可，自己卻一不小心把總結寫成了流水帳，領導看后平淡如水，自然引不起上級注意，原因來哪兒呢？ ? 只要：學習結構化工作總結寫作技巧，就可以幫助您解決上述困境！ ? 本課程的理論基礎源自《金字塔原理》，金字塔原理是麥肯錫核心工具之一，能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法，養成結構化的思維方式。
一、《周易》的內容與結構1、《周易》的“周”與“易”2、《周易》的成書3、《周易》的結構4、易卦系統的基本概念5、《周易》的性質6、八卦、六十四卦二、相術與選人技巧上相相聲、中相相神、下相相形1、鼻高飽滿鼻型好2、印堂廣闊、鼻型好3、眉清目秀、耳厚垂珠4、咀厚唇紅、人中深闊5、地庫與地閣豐滿、鼻型好三、財運與面相：你適宜發財嗎？1、鼻直、鼻高挺豐厚2、鼻頭豐圓3、鼻孔圓收不露4、天倉地庫飽滿、寬闊5、顴骨高聳豐厚6、方形面耒露骨、骨圓肉厚四、財運與面相：不適宜發財者1、雙目無神2、目光閃縮不定或眼浮淚光3、鼻梁扁平4、鼻孔仰露5、眉尾散碎6、眉心太窄7、眉低壓目8、下巴內收9、鼻歪不正五、財運與面相：“五露”示財運第一露鼻孔露第二露眼露第三露口露第四露耳露第五露喉露六、財運與面相：三尖示財運……
在工作中與領導、同事、下屬或客戶溝通時，您是否感到相互理解很難？ 我已經說得很明白、寫得很清楚了，可別人為什么總是不理解我的苦心呢？ 工作兢兢業業、盡心盡力，可是完成的報告和商務方案，卻得不到領導或他人的認可，您是不是在為此苦惱？ 好不容易完成的匯報材料，呈現時卻邏輯不清晰，說服力不強，無法得到聽眾的認可與支持？ 辛辛苦苦干了一年，可寫年度總結時卻無從下筆，只能應付了事，最后結果常常是“寫者傷心，看者流淚”？ 遇到問題，不知如何下手分析，最后拍腦袋決定草草了事…… 學習結構化表達與呈現課程，可以有效幫助您解決上述困境！本課程的理論基礎源自《金字塔原理》，金字塔原理是麥肯錫核心工具之一，能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法，養成結構化的表達與呈現的習慣。
一、宏觀形勢對企業的影響宏觀形勢變化決定企業生死存在的系列案例知道與做到的差距二、影響企業經營的宏觀因素1、產業趨勢對企業經營的影響2、支持中國經濟高速增長的戰略因素案例討論：新能源汽車行業分析新聞分析：“十三五”我國將重點培育五大戰略性新興產業三、一帶一路戰略國家博弈的目標是什么美國如日中天的克林頓時代今天的中國經濟版圖新聞分析：中國的貿易地位一帶一路五、供給側改革中國經濟將轉向何方什么是轉型中國經濟如何轉型課程特點1、互動討論式授課，一改宏觀形勢課程做報告式的講課風格，讓學員在討論中學習，在討論中改變自己思維方式，適應新常態下的中國經濟環境，2、視野開闊，能落地，通過教學，能幫助學員掌握一套根據宏觀形勢變化制定和調整企業發展戰略的方法，為企業轉型提供借鑒思路，打開企業的長遠發展空間；3、……
全球PDP組織在進行跨國及本土5,000多家企業診斷中發現，有些基層員工無法在工作崗位上盡情發揮，或工作中無法擁有成就感，主要有幾個原因： 找不到工作的方向感 無法適應工作 工作不力又不敢請教主管 得不到主管的正確支持 工作勝任度出現問題或產生變化 最重要的原因是與直屬主管工作中不合 PDP提升績效管理力，就是運用科學化的管理模式，讓你知道什么樣的管理模式對你最適用，同步運用PDP管理系統使員工在工作中保持方向感，在執行中擁有高度激情，有效實施激勵、教導及協助，使員工能適才適所盡情發揮，同時提升管理能力、提高人際關系、動員部屬工作、強化輔導部屬等，最終成為部屬的教練帶領組織創造績效。 企業接受培訓的差異性： 跨國企業：可降低人文、生活、認知、工作及習慣上的差異，進……
1、供給側改革是轉型的關鍵供給側與需求側為什么是供給側IMF稱中國已超美國成世界頭號經濟體2、經濟轉型的基本思路中國是如何成為世界工廠的中國經濟將轉向何方什么是轉型3、貿易分工與國家實力的關系國際貿易的作用美國如日中天的克林頓時代今天的中國經濟版圖中國超過美國成為多數國家最大貿易伙伴4、一帶一路對經濟轉型的價值美國新保守主義者的全球戰略一帶一路5、經濟轉型的方法中國經濟如何轉型6、供給側改革的主要任務爬坡過坎是怎么回事三去一降一補新聞：“十三五”我國將重點培育五大戰略性新興產業http://m.5iweb.net.cn/jiangshi-1qyzl.html
第一部分：歷次全國金融經濟工作會議的臺前幕后供給側與需求側悄然完成的需求側改革中國人的購買力現在輪到了供給側1997年全國金融工作會議：為何不設銀監會？2002年全國金融工作會議：為何要設銀監會？2007年全國金融工作會議：為何創業板要拖五年再上市？2012年全國金融工作會議，人民幣國際化與一帶一路，先有雞還是先有蛋？2017全國金融工作會議：為何要拖半年再開？第二部分：一帶一路對經濟轉型的作用一帶一路的歷史定位美國如日中天的克林頓時代今天的中國經濟版圖新聞：中國超過美國成為多數國家最大貿易伙伴一帶一路爬坡過坎是怎么回事大外交為中國金融撐開一片天http://m.5iweb.net.cn/jiangshi-1qyzl.html
公司主管在組織扮演極為重要的管理與帶領部屬執行的角色，如果要使主管能在平日養兵練兵帶兵，到最后成為攻無不克的勝兵，管理工作對主管人員更是必備的條件，往往這群管理者并非管理出身，同時據500大財富評論報導調查中發現，具有管理學經歷的占中級主管不到10％在這樣的管理團隊領軍下企業是難以有效管理、協助及激勵部屬，導致最高領導人即使有再遠大的目標及愿景也無法實現。 PDP溝通激勵共識營課程特色：就是運用科學化的管理模式，讓你知道什么樣的管理模式對你最適用，同步運用PDP管理系統讓部屬在工作中保有方向感在執行中擁有高度激情，有效實施激勵、教導及協助，使部屬能適才適所盡情發揮，同時提升管理能力、提高人際關系、動員部屬工作、強化輔導部屬等，最終成為部屬的教練帶領組織創造績效。 本次培訓使用的人……
1、從小布什的先發制人到特朗普的美國優先小布什為什么要發動反恐戰爭反恐反出了伊朗核問題拉登死后，敘利亞大亂特朗普與中國在敘利亞問題上的兩次隔空交手2、從奧巴馬的出口倍增計劃到特朗普的制造業回歸金融危機之后，奧巴馬強推TPP中國兩國在亞太地區的經濟自由化主導權之爭退出TPP是特朗普與希拉里的共同選擇特朗普與中國在南海和臺灣問題上的交鋒3、一帶一路戰略對中國經濟轉型的作用美國巔峰時期的全球貿易格局今天的中國經濟版圖中國的貿易地位分析一帶一路戰略的成形過程4、供給側改革如何深化GDP增速為何逐年走低供給側改革對中國經濟的作用爬坡過坎是怎么回事中央如何抓好2017年的經濟工作http://m.5iweb.net.cn/jiangshi-1qyzl.html
時勢造英雄，商界亦然，抓住機遇才好做大企業，這是人所共知的道理。一帶一路戰略是習近平總書記在新的歷史機遇期提出的一個全球戰略，它的影響力要超過“改革開放”政策的提出和執行；供給側改革是中國經濟進入“新常態”以后，為了解決人口紅利衰減、激發微觀經濟主體活力、拉動經濟增長的內生性動力不足而提出的一套解決方案；中國企業應該如何抓住一帶一路戰略和供給側改革帶來的新機遇呢？本課程將為您解決這個問題。
8990后成為消費主流。各零售企業的新零售、智慧零售系統布局基本完成。家居建材、電器行業作為零售的白熱化行業，進入了新一輪的競爭態勢。 本課程只結合鄭少華老師多年家居建材行業工作和訓練經驗開發而成。緊跟時代，方法清晰，立竿見影，幫助零售企業樹立引流模式，提高轉化率，拉升復購率和轉介率。
大部分店長從店員提升而來，其個人銷售能力較優秀，但管理能力有待系統訓練。開發本課程，僅用于零售行業店長的系統訓練。
新進銷售人員，新建銷售團隊，在沒有經過系統訓練前，遇到的任何困難都會成為業績發展的助力。但是經過系統訓練的銷售團隊，困難恰恰是成長的階梯。讓銷售人員擁有強大的內心，從而提升銷售執行力，順利達成目標。
職場中，從依賴期到獨立期，再到互相依賴期，是職場人士不斷蛻變升級的過程。 針對管理人員的職業通用能力的培養，高效能人士的七個習慣是最基礎也是最必須，最重要的模塊。
管理工作，本身就是一門專業技術。對于技術型人才提拔為管理崗位，需要賦能給其相應的管理溝通方法，工具和流程。 根據NLP、DISC等心理學原理和實踐，4R執行力提升方法論，定制開發《高效管理溝通》課程。
管理人員的主要工作是計劃、組織、領導、控制。管理人員80%時間是在溝通。溝通的兩個方面，一是聆聽，二是表達。 管理者表達能力的本源是思維能力，思維的結構性程度決定一個管理者是否言之有物、言之有理、言之有序，這直接影響到員工接收的效果。 鄭少華老師結合10多年的管理經驗和培訓經驗，針對管理場景，開發出《總裁結構性思維》，幫助管理者更好的思考，更形象的表達。
企業內部業務專家是企業寶貴的財富。如何讓業務專家更好的傳道、受業、解惑，成為合格的兼職講師，是培訓界一直研究的課題。 鄭少華老師根據十多年的企業內訓師培養經驗，根據教育心理學與課程設計原理與實踐，提煉核心模型為Mini-TTT的教學模型。
2015年上半年中國GDP同比了增長7%，經濟增長整體上穩中向好，但是，絕大多數從事傳統產業的企業家卻沒有這樣的感受，經濟轉型給他們帶來了巨大的壓力，而且，今年下半年的外部形勢很不樂觀，美聯儲加息已成定局，希臘債務危機可能卷土重來，中國股市也不穩定，這些因素都給中國下半年的經濟增長帶來了很多不確定性，可以說當下的經濟環境是機會與風險并存。 在這樣的大背景下中國經濟發展的趨勢和導向是什么？金融機構又該何去何從，《宏觀經濟形勢與金融市場分析》課程幫助企業理順思路，在把握經濟導向的同時找到企業的發展方向，同時幫助企業深刻理解“一帶一路”的全球戰略和中國經濟新常態的基本特點，使企業可以更精準的制定企業未來的發展戰略，從而適應新常態下全新的中國經濟形勢，實現企業的更大發展。
形勢變化對企業經營的影響是巨大的，不能順應形勢變化的企業都難有作為，這是人所共知的道理。當前形勢最大的特點是什么？全球格局重塑，中國經濟轉向高質量發展。 特朗普總統“美國優先”的執政理念加劇了美國國內分裂，擴大了美國與盟友的矛盾，觸發了國際關系大調整；習近平總書記提出的“構建人類命運共同體”的理念多次寫進聯合國的決議，“一帶一路”倡議受到世界各國熱捧，19大報告更是詳細規劃了中國的未來32年的發展思路，中國正步伐堅定地重回世界舞臺中央，這是全球格局重塑的主要內容。 19大報告指出，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，這是一個劃時代的變化。這個變化意味著過去幫助企業成功的很多方法已經成為過去，企業想繼續輝煌需要新的思路。在這樣的背景下，中國的企業該作何調整？本課程將解決這個問題。
2017年的全球形勢充滿了變數，經濟增速放緩，保護主義升溫，歐美多國反建制、反移民、反全球化的民粹主義泛濫，中東亂局撲朔迷離，美俄角逐更趨復雜，全球治理推進艱難，中國的周邊環境更是樹欲靜而風不止，在這樣的背景下，中國的外交與經濟政策將何去何從？中國企業將如何適應？
2017年的全球形勢充滿了變數，經濟增速放緩，保護主義升溫，歐美多國反建制、反移民、反全球化的民粹主義泛濫，中東亂局撲朔迷離，美俄角逐更趨復雜，全球治理推進艱難，中國的周邊環境更是樹欲靜而風不止，在這樣的背景下，中國的外交與經濟政策將何去何從？中國企業將如何適應？
1、供給側改革是轉型的關鍵GDP增速為何逐年走低供給側改革提出的背景供給側與需求側的含義世界需求讓中國成為世界工廠需求側倒逼供給側改革2、一帶一路對經濟轉型的作用國際貿易的作用美國巔峰時期的全球貿易格局今天的中國經濟版圖中國的貿易地位分析美國反恐戰略是如何失敗的一帶一路戰略的目標特朗普新政3、供給側改革明年如何深化產業結構的概念中國經濟轉型的含義中國經濟如何轉型爬坡過坎是怎么回事中央如何抓明年的經濟工作“十三五”規劃的亮點http://m.5iweb.net.cn/jiangshi-1gxxl.html
2017年的全球形勢充滿了變數，經濟增速放緩，保護主義升溫，歐美多國反建制、反移民、反全球化的民粹主義泛濫，中東亂局撲朔迷離，美俄角逐更趨復雜，全球治理推進艱難，中國的周邊環境更是樹欲靜而風不止，在這樣的背景下，中國的外交與經濟政策將何去何從？中國企業將如何適應？
2017年的全球形勢充滿了變數，經濟增速放緩，保護主義升溫，歐美多國反建制、反移民、反全球化的民粹主義泛濫，中東亂局撲朔迷離，美俄角逐更趨復雜，全球治理推進艱難，中國的周邊環境更是樹欲靜而風不止，在這樣的背景下，中國的外交與經濟政策將何去何從？中國企業將如何適應？
19大報告很長，三萬多字，習總書記讀一遍就花了一上午時間，這么長的一份報告，里面有很多的關鍵詞，要想全面地把握它應該從哪里入手呢？有個小竅門，從黨章修正案入手。在黨的大會上，最重要的調整一定會寫進黨章，只要理解了黨章修正案，19大報告的精髓就把握住了。如果不從黨章修正案入手，眉毛胡子一把抓，三萬多字的報告想搞清楚是不可能的，里面的內容跨了太多的專業。在19大上通過的黨章修正案最核心的內容有兩點：提出了習近平新時代中國特色社會主義思想，對中國社會的主要矛盾重新定義，其他的內容都是圍繞著這兩點展開的。所以，我的19大報告基本框架是這樣的
門店是復雜的管理單元，管理水平高低影響著門店的盈虧和毛利率以及會員的數量與質量。鄭少華老師經過多年的連鎖門店管理和培訓實戰，提煉出門店店長的管理技能和銷售技巧提升訓練課程，以幫助店長更好的做好管理，提升經營業績。
調研發現大部分門店導購人員都是自學成才。很多營銷型公司在銷售人員的系統培養上，缺乏簡單高效的培養體制和訓練課程。鄭少華老師結合多年上市公司銷售團隊訓練經驗，開發本課程，適用零售行業導購團隊的系統訓練。
企業員工在同一個崗位工作了較長時間，失去了斗志和新鮮感。員工出現工作狀態不佳、行為表現被動、缺少激情和上進心、執行力顯著下降等“癥狀”。企業氛圍失去進步動力，嚴重影響了工作效率和效果，對于企業造成了很大的困擾和成本損失。
