不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
17年企業培訓與內訓師培養實戰經驗 11年學習發展咨詢顧問工作經驗 6年大型企業培訓管理經驗 北京航空航天大學MBA FNS新加坡引導師協會認證引導師...
“三角尺量化績效” 首席咨詢導師 三茅人力資源網 專欄作家／十佳講師 多家上市企業 高級管理顧問 EMN企業管理商學院 合伙人 ETC卓越培訓俱樂部 特聘講師...
? 曾任國內排名前五的食品生產集團績效薪酬經理 ? 曾兼任上市公司青青稞酒（002646）績效經理（2年） ? 曾任深圳康達信管理咨詢有限公司項目總監 ? 曾任國內知名的績效管理專家上海行隆企業管理咨詢有限公司合伙人 ? 現任西安正恒弘信管理咨詢有限公司創始合伙人 ? 國家注冊咨詢師 ? 西安市人才創新研究院特聘顧問 ? 陜西省工信廳平臺“陜企通”入庫講師 ? 西安安居集團城居建設、中大.貝萊特集團等多家企業常年管理顧問 【個人簡介】 潘老師具有近20年的企業管理和管理咨詢工作經驗（其中6年為績效薪酬經理，12年績效激勵管理咨詢和培訓經歷）。借鑒國內外最前沿的管理理念和管理方法，結合10多年的績效激勵管理咨詢和培訓實戰經驗，累計咨詢、內訓、外訓和輔導企業近100家，培訓場次近150場，培訓人數5000多人，超過50家企業進行績效管理體系建設咨詢、培訓和績效落地輔導。 【實戰經驗】 深圳康達信管理咨詢有限公司任職期間，主導咨詢項目近30個，咨詢客戶滿意度90%，客戶續單率30%；績效咨詢成果落地率100%，客戶好評率95%。主要項目有中鐵深投戰略績效咨詢項目、梗陽投資集團組織績效激勵咨詢項目、當代集團組織優化與績效激勵項目、煌壹股權投資薪酬績效激勵咨詢項目，廣潤隆集團戰略規劃、績效激勵咨詢項目，財信發展激勵激勵咨詢項目，青特集團組織優化、戰略績效管理咨詢項目，和健集團組織管控、薪酬績效激勵咨詢項目，中正置業戰略薪酬績效激勵咨詢項目，金辰地產績效薪酬咨詢項目、會展投資控股績效薪酬咨詢等。 上海行隆企業咨詢有限公司任職期間，先后主導咨詢項目近20個，戰略績效和績效激勵項目占比80%，客戶滿意度90%以上，客戶續單率30%，績效激勵咨詢成果落地率100%。主要項目有中石化集團沙市鋼管廠戰略績效咨詢項目、上海合勝科技組織優化和績效管理咨詢項目、中鐵深圳投資公司天津分公司績效管理咨詢項目、中國建筑華西公司戰略績效咨詢培訓項目、國家電網天津電力流程績效咨詢項目等。 成立公司以來，先后主導西安城投新能源人力資源變革咨詢項目、西安安居集團城居建設有限公司組織和績效激勵咨詢項目、金辰地產管控和薪酬績效咨詢項目、西安環境保護綜合執法支隊內控咨詢項目、西安市黑河管理總站內控咨詢項目等咨詢項目。 【培訓經歷】 在深圳康達信管理咨詢任職期間，主導項目咨詢培訓60多場，培訓人次2000多人，培訓滿意度90%以上，績效管理培訓內容包括戰略績效管理、組織績效管理、全面績效管理等。在上海行隆企業管理咨詢有限公司任職期間，主導項目培訓30多場，培訓人次近1000人，培訓滿意度96%以上。培訓內容為戰略績效管理、績效考核與實施、績效指標開發等。成立公司以來，先后為匯豐科技集團、西安城居建設、中大貝萊特集團、曲文投會展控股、金融街控股、西安市人才創新研究院、陜西省工信廳平臺陜企通等企事業進行績效管理關鍵技巧的培訓，培訓場次近20場，培訓人次近1000人，培訓滿意度98%以上。 【理論體系】 【績效管理全方位課程體系—戰略績效、組織績效和全面績效管理】以前沿的績效管理理論為核心，將績效管理和企業戰略、組織管理和員工激勵有效結合，形成從戰略制定、戰略解碼、戰略績效管理、組織協同與發展、績效考核、員工發展與激勵等全面融合的課程體系，旨在通過績效管理提升企業的整體管理水平。課程體系分為戰略績效管理、組織績效管理和全面績效管理3大系列10門課程，圍繞企業不同的問題場景交付相應的課程，實戰實用易落地。 【使命愿景】 使命：通過戰略績效管理咨詢、培訓和輔導，幫助企業實現業績增長，幫助管理者提升管理能力。 愿景：通過戰略績效管理培訓和輔導，5年內至少幫助200家企業優化和改進績效體系。 【授課風格】 前沿理論和標桿實踐相結合：將前沿的戰略管理理念、戰略解碼理念、績效管理理念、組織變革理念和優秀企業的績效管理實踐有效結合，高屋建瓴。 咨詢實踐和學員企業實際相結合：將管理咨詢過程中的優秀經驗、解決績效管理問題的方法和企業的管理水平、管理現狀相結合，深度分析，精準解決企業問題。 案例引導與學員問題討論相結合：課堂上進行案例講解的同時，引導學員根據所在企業的績效管理實踐進行針對性的思考、提問，并在課堂上針對性的分析討論、解決學員提出的問題。 管理工具方法和工作、生活相結合：將戰略地圖、平衡計分卡、關鍵成功因素、價值樹等戰略績效管理工具，在課程中用來解決學員工作、生活中遇到的關鍵問題，講解深入淺出、通俗易懂、寓教于樂。...
企業組織實戰管理 專家導師 北大清大企業管理 指導講師 北大清大人力資源 實戰講師 企業中層管理提升 教練導師 企業組織管理陪跑式教練咨詢 倡導者 具備深度理論體系+豐富實戰經驗的企業管理雙師型專家導師; 連續多年被北大、清華總裁班聘為企業管理特約講師和管理智慧領導力 專題講師; 擁有十七年企業團隊管理和人才培育孵化實戰經驗，并被多家企業聘請 為企業人才管理咨詢顧問導師;開設中高層成長特訓營達200余場，為 中國現代企業培養輸送了近18000余名具備五力合一職業化專業職業經 理人和中高層管理人才。...
張喜林，男，中共黨員，“電力系統自動化專業”全日制碩士研究生，工學碩士，正高級工程師，國家電網公司高級兼職培訓師，高等學校教師資格證持有者。 享受國務院特殊津貼，“吉林英才”稱號獲得者，吉林省第八批和第十二批有突出貢獻的中青年專業技術人才。 現任囯家科技部及吉林省、河北省、江西省、山西省、寧夏自治區、黑龍江省科技廳評審專家，吉林省人社廳評審專家，吉林省專業學位研究生教育指導委員會工程類 1 組委員。 國家電網公司“十一五”科技先進個人。 吉林省電機工程學會功勛培訓師。 曾任中國電機工程學會廠站自動化學科組委員、吉林省自動化學會常務理事和吉林省電工技術學會副理事長。...
?曾任荷蘭喜伴（SPA）廣東零售培訓學院負責人 ?曾任香港迪生創建（S.T.Dupont）法國都彭培訓經理 ?曾任黑蟻集團全國培訓經理 ?曾任深圳某珠寶公司黃金商學院院長及培訓督導總監 ?曾任深圳市得潤電子股份有限公司（A股上市公司）銷售管理負責人 ?深圳市某社會組織黨委黨支部書記 ?人力資源及企業管理專業背景；高級培訓師；國家二級心理咨詢師；生涯規劃師執證講師 ?績效改進執證講師；行動學習催化師 ?17年培訓與人才發展管理經驗；培訓項目策劃、督導、授課經驗 ?賦能企業內訓師數百人，開發課程數十門，授課學員萬人...
汽車行業從業30+年，汽車營銷管理專家，汽車產品及終端崗位培訓師，直播培訓師，特級講師...
董立杰，資深管理咨詢師，智慧時代中國精益管理代表性人物，五略管理模式創始人，《中國冶金報》專家庫成員，中國大住宿業論壇特約評論員，精于精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等。 董立杰深耕精益管理20年，擁有華為、中國電信等知名跨國企業豐富管理實踐經驗，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領域的精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等方面卓有建樹，形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系，善于將復雜的企業管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業成功實現了管理革命和轉型升級。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家國家級刊物發表《制造業流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數十篇。 董立杰在業內人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。...
王宇欣老師簡介 ★戰略運營執行專家 ★北京合一企業管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監、COO ★曾任神州英才企業管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監 王老師曾經任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO，大型民企人力資源總監等高管職務，具有十六年企業管理及咨詢培訓實踐經驗。 咨詢風格 有豐富的企業管理實踐經驗，熟悉成長型企業的管理模式，了解企業管理的實際問題，是典型的實戰派專家。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理，5i運營體系、流程優化有深刻的見解，追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默，激情實戰，將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解，清晰準確的分析問題，深受學員好評。 主講課程 總裁班課程：《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統》《績效突破-人力資源實戰操作系統》《富過三代—如何實現順利接班》 中層班課程：《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》； 曾服務過的企業 正大集團、京東商城、海爾地產、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產、聯東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業、天津太平洋制藥、上海森海海事服務公司、香港光華船務、同日工業自動化（深圳）公司、吉林顯鋒制藥、康義醫療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
李泉峰 老師 ——內訓師培養·賦能教練 ?國際認證培訓師（ICT） ?BsTT商業培訓師培訓導師 ?第五屆培訓師推優大賽全國十強 ?廣西培聯培訓發展研究會監事長／課程中心主任 ?五星TTT?課程版權人 ?BEST演講兵法?課程版權人 ?多年大中型企業培訓、培訓管理等職務 擅長領域：TTT、演講口才 【個人簡介】 李老師就讀中國人民大學工商管理專業，曾任職于中大型港資、中外合資企業，擁有近10年培訓管理及培訓授課經驗。致力于組織培訓體系搭建及運營，擅長經驗萃取、課程開發及內訓師隊伍建設。曾參加由全國21家省市培聯／培協聯合舉辦的全國培訓師推優大賽，成功晉級全國十強講師，2021-2022年擔任大賽輔導老師，輔導學員均有全國50強20強等優異成績。專注內訓師培養及賦能領域，擔任公開課主講老師，企業內訓主講老師，以親和幽默的風格和深入淺出的引導贏得學員的喜愛。 部分項目成果： 企業大學建設：李老師是企業大學0-1創建團隊之一，主要負責內訓師隊伍建設及學習項目的設計及運營。期間前后主導10余場內訓師培養項目，設計并實施新人融合訓項目、管培生培養項目、儲備干部項目、中層管理能力提升項目等。初步構建學院產品體系，為組織擴張戰略提供人才保障。 店長經驗萃取項目：走訪21個獨立門店，訪談36位店長及骨干員工，輸出管理類課程7門（優化課程2門），其中2門課程被集團評為年度優秀課程。為領導力項目打牢課程基礎，賦能集團中層管理能力提升。 BsTT商業培訓師項目：與培聯成功舉辦多期BsTT商業培訓師培養項目（Business trainer training的簡寫，意為“商業培訓師培訓”），成功孵化商業培訓師百余人，輸出職場四環高效溝通?、基于任務驅動的時間管理?、企業員工執行力提升促動工作坊?等多門版權認證課程。 【培訓理念】 使命： 讓企業沒有難做的培訓 愿景： 幫助10萬人成功走上講臺 價值觀： 做難而正確的事情，堅持培訓長期主義； 聚焦企業真正需求，實現最終商業價值； 弘揚正道文化理念，推動行業正向發展。 【授課風格】 專業性強：專注內訓師培養領域，博采世界經典理論模型，結合國內職場特性，提煉簡單易行，實戰落地的知識模型，如“內訓師五星模型”“演講兵法BEST模型”等。 工具輔助：“不落地的培訓都是耍流氓”，每一門課都配表單工具，同步產出學習成果，讓培訓不再“看不見，摸不著”。 強化落地：基于多年培訓管理經驗，更懂企業內訓語言及痛點，擅長“單課程項目化”為企業提供項目化運營方案，延長知識影響周期，促進知識落地，真正助推組織績效。 引導啟發：采用大量教練技術，啟發學員思考，并通過訓練進行有效反饋和啟發，實現“在學中做-在做中思-在思中悟-在悟中行”的學習閉環。 對癥下藥：在標準化課綱的基礎上，力求做到每一場培訓都是私人訂制，真正解決企業實際問題。 互動性強：基于大腦友好型培訓理論，運用多種交互方式，結合李老師特有幽默親和的授課風格，打造強交互，沉浸式的課程體驗。...
