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高級管理咨詢師、培訓師導師。高級營銷策劃師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《企業管理》、《人力資源管理》、《狼性團隊》、《人際溝通與沖突管理》、《目標管理與執行力》、《團隊協作與溝通管理》、《TPM全面生產維護實戰訓練》、《大客戶銷售實戰技巧》、《企業文化與團隊建設》、《激勵藝術》、《朗行營銷》、《企業現場、辦公6S/7S現場管理》。
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
《非常4+1大客戶銷售實戰技巧》培訓課程大綱

2019-11-28 更新 770次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 大客戶銷售
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、成功銷售的三的要素(白龍馬和毛驢的兩種命運)

    1.明確銷售工作目標和方向(做正確的事,比把事做正確重要)

    2.明確成功銷售的路徑(明確了目標,還需要知道通向成功的道路)

    3.掌握成功銷售四大功夫(沒有能力,有了機會也抓不到)

    二、營銷競爭制勝必備功夫(創造競爭優勢技能)

    1.明確市場競爭成功的關鍵理念(善戰者求之于勢,不責于人)

    2.明確市場競爭沖擊力的勢與力理念(得勢才有競爭力量,無勢寸步難行)

    3.謀銷售競爭沖擊力四大優勢(經營模式,營銷組合,銷售配合,競爭策略)

    4.掌控銷售過程技巧(失去主動權,就意味者失敗)

    5.識別采購權利的白手套技巧(真正的采購決策者)

    6.識別采購權利的黑手套技巧(影響采購者的影響者)

    7.深刻理解客戶四類需求技巧(職責需求,職業需求,物質需求,情感需求)

    8.識別采購者選擇傾向(死敵,反對者,懷疑者,中立者,支持者,內線,代理)

    9.幫助支持者制定選擇你的理由和借口技巧

    三、中國銷售人員的基礎功夫(提升客戶關系的技能)

    1.三大客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情)

    2.做關系的總體策略

    3.建關系的技巧(建關系目的在于建立良好溝通氣氛)

    4.做關系的技巧(做關系目的在于做深良好關系)

    5.拉關系的技巧(拉關系目的在于做滿良好關系)

    6.用關系的技巧(用關系目的在于運用關系資源)

    7.獨家:識別客戶態度的四色眼鏡使用工具(準確洞察客戶態度)

    8.獨家:人情動力模型(做關系的指路明燈)

    9.獨家:社交五大禮物(和客戶建立良好交流氣氛的原則)

    10.獨家:銷售費用使用技巧(解決銷售費用使用管理大問題)

    四、簽訂合同關鍵功夫(九大推銷戰術流程技能)

    1.銷售準備工作

    2.發現與評估銷售機會

    3.讓客戶認識面臨的問題

    4.激發客戶解決問題動力

    5.和客戶達成共同目標

    6.展示產品及企業優勢

    7.客戶異議處理

    8.訂單促成

    9.銷售過程控制

    五、爭取企業利益關鍵功夫(銷售談判技能技能)

    1.大客戶銷售談判的特點(銷售談判不同于其它談判)

    2.銷售人員的談判心態調整(為企業爭取合理利益是責任)

    3.談判種類(兩種談判理念導致兩種談判結果)

    4.談判準備(評估雙方的價值平衡點)

    5.談判實力(談判的本質是讓對方認識自己實力的過程)

    6.談判目標(雙贏為基礎,正確合理的利益)

    7.雙贏實現(尋增值點)

    8.讓步策略(階梯讓步策略)

    9.談判結束(以順利執行為目標)

    六、銷售精英持續成功之道(戰勝自我成為習慣)

    1.影響銷售人員業績與能力的要素

    2.習慣的威力(人95%的言行和思維被習慣控制)

    3.習慣的冰山(本能,本性,個性,文化,觀念,重復言行)

    4.心理素質自我調整技巧

    5.培養戰勝自我的習慣(穿上行動鞋)

    七、《4+1》實戰方法客戶化沙盤全面演練

    1.四大技能全面演練

    2.模擬企業生存環境

    3.模擬企業產品與服務特點

    4.模擬客戶購買行為

    5.模擬實際銷售情景


    其他可選擇課程模塊(需另加學時)

    (培訓企業可以培訓需求增加下來相應課程模塊)


    一、銷售人員自我管理(2學時)

    1.銷售人員的職責

    2.銷售人員的道德底線

    3.職業生涯成功規劃原則

    4.能力提升管理

    5.時間資源管理

    二、心理素質自我提升(2學時)

    1.動力來源:破解銷售人員充滿激情地工作的原因

    2.動力構筑:構筑一生使用的動力燃料庫

    3.動力注入:定期給自己注入動力的實用方法

    4.松開思想的剎車:松開束縛銷售人員的五種消極心態

    5.踏下行動的油門:建立銷售人員必備的五種積極心態

    6.心理自我保健:壓力下銷售工作自我心理保健技能

    三、解決方案銷售技能(2學時)

    1.解決方案銷售的特點

    2.制定客戶解決方案的分工與責任

    3.制定解決方案的核心八個部分

    4.解決方案說明會組織控制

    四、渠道銷售策略與技巧(4學時)

    1.區域市場渠道規化

    2.渠道銷售人員的角色定位

    3.代理商選擇

    4.代理商合作意愿激勵

    5.代理商服務

    6.代理商日常管理

    五、客戶及項目管理(2學時)

    1.四種類型客戶四種管理技巧

    2.銷售項目過程控制管理

    3.合同項目執行與收款管理

    4.客戶需求與市場機會管理

    5.客戶服務管理

    六、收款管理(2學時)

    1.收款的關鍵在于客戶資金管理

    2.客戶信用三要素(意愿,能力,記錄)

    3.催款八大秘訣

    七、目標市場營銷宣傳推廣運作(2學時)

    1.市場營銷的核心理念

    2.市場營銷重要工具

    3.目標市場開拓策略

    4.市場推廣的八種方法

    八、銷售人員必備形象禮儀訓練(2學時)

    1.行為舉止禮儀:(儀容,目光,微笑,握手,名片,站,坐,走)

    2.著裝禮儀:(男士著裝忌諱,女士著裝忌諱)

    3.招待禮儀:(中餐禮儀標準,西餐禮儀標準)

    4.語言禮儀:(語言表達技巧,電話溝通技巧)

    九、人際溝通能力(2學時)

    1.中國式溝通的原則

    2.人際交流溝通風格

    3.語言溝通技巧

    4.非語言的溝通的技巧

    5.溝通節奏控制

    6.與客戶溝通原則

    7.與同事溝通技巧

    8.與上級溝通技巧

    課程標簽:銷售技巧、大客戶銷售

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