PRINCE2項目管理方法企業咨詢
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- 來源：中華名師網
- 2015-03-30
隋繼周
文章
PRINCE2項目管理方法企業咨詢
PRINCE2項目管理方法企業咨詢
PRINCE2實踐指導價值
PRINCE2收錄了已得到應用和驗證的項目管理最佳實踐與治理；
PRINCE2可以應用到任何類型的項目中-能夠方便地與專業性模型與特定行業模型（“工程模型”或“開發生命周期”）一起使用；
PRINCE2已被廣泛接受與認可，因此，它為所有項目參與人員提供了一種通用的語言-促進有效溝通；
PRINCE2對項目職責進行了明確定義-以便項目參與人員能夠了解各自的角色與要求。同時，使得項目組織在責任、授權、職權和溝通等方面具有明確結構；
PRINCE2對產品的關注（為所有的利益相關方）清楚地說明了一個項目將要交付什么、為什么、什么時間、有誰和為誰；
PRINCE2的計劃是精心編制的，以滿足項目組織中各個層次的需求，并改進各個層次之間的溝通與控制；
PRINCE2以“例外管理”框架為基礎，各個層次的管理者（無論在公司、項目群、項目管理委員會還是項目管理等不同層次）能夠高效而經濟的利用時間；
PRINCE2確保項目參與人員聚焦在與商業論證目標有關的項目可行性-而不是簡單地把完成項目作為根本目的；
PRINCE2定義了全面而又簡便的報告結構；
PRINCE2確保利益相關方（包括發起人與資源提供者）能夠恰當地參與編制計劃和決策；
采用PRINCE2能夠促進組織的學習和持續改進；
PRINCE2促進了項目工作的一致性和重復使用項目資產的能力，也提高了員工的機動性，減少了人員的變更/移交所產生的影響；
PRINCE2是一種很有價值的診斷工具，可以用來推動項目工作的保證與評估、問題定位和審計；
在全球范圍內，有許多經過認證的培訓與咨詢機構（ATO和ACO）能夠為PRINCE2項目、為準備采用PRINCE2的組織提供專業支持。
咨詢可選方案
方案一：自建
建立企業級項目管理體系，這本身就是一個項目。目前該項目的實施一般采取自建、委托建設和聯合小組三種方式。所謂自建，就是企業配備相應的管理人員，成立項目管理體系建設小組，在深入學習、理解了PRINCE2國際項目管理理念、方法工具的基礎上，結合企業實際實施體系建設項目
方案二：委托咨詢
所謂委托建設方式，就是借助企業外力（咨詢公司等），借助項目管理專家的專業技術和對國際成功經驗的理解，通過對企業實際情況的訪談調研，為企業量身定制一套符合PRINCE2國際標準的、適合企業發展的、融合行業成功經驗的、簡單易行的項目管理體系
方案三：聯合小組咨詢
所謂聯合小組，就是在委托建設的同時，企業成員加入到項目團隊，參與體系建設過程中的實際工作，共同完成企業項目管理體系建設的任務。企業需要根據自己的實際情況選擇適用的實施方式。但無論采用哪種方式，都需要將“企業項目管理體系建設”做實。
咨詢范圍
1、咨詢單位項目管理工作指南（新）
2、基于PRINCE2方法的咨詢單位項目管理案例模擬
3、咨詢單位項目管理系統需求文件
