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精細管理工程創(chuàng)始人

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    管理創(chuàng)新(劉先明) 如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化 精細化管理 管理創(chuàng)新 精細管理工程 有效創(chuàng)新建設(shè)富有特色的企業(yè)文化 企業(yè)特色文化建設(shè)實戰(zhàn)技巧 《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績效團隊》 《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》 員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)
  • 邀請費用:
    10000元/天(參考價格)
如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化

2019-05-06 更新 655次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    企業(yè)戰(zhàn)略 > 企業(yè)文化
  • 適合行業(yè)
    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 服裝鞋包行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、企業(yè)文化的基本知識

    1、企業(yè)文化的概念;

    2、企業(yè)文化的組成;

    3、企業(yè)文化的作用;

    4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系。

    二、企業(yè)文化與創(chuàng)新

    1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物;

    2、創(chuàng)新的常用五種方法;

    3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系。

    三、企業(yè)文化建設(shè)的正確方法

    1、企業(yè)文化建設(shè)常見的“十一種”誤區(qū);

    2、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論:

    (1)一化;

    (2)二劃;

    (3)三畫;

    (4)四話。

    四、文化理念的提煉和執(zhí)行

    1、通用類和個性類的文化理念;

    2、文化理念應(yīng)具有的特性;

    3、提煉文化理念的方法和技巧;

    4、做好文化理念的培訓(xùn)和宣貫;

    5、執(zhí)行力與文化理念的執(zhí)行。

    五、企業(yè)文化建設(shè)的組織保證

    1、組建企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會;

    2、確定企業(yè)文化建設(shè)職能機構(gòu);

    3、搞好企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作;

    4、發(fā)揮好部門負責人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

    六、編制和實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

    1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃之間的關(guān)系;

    2、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的主要組成內(nèi)容;

    3、如何編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

    七、企業(yè)文化與管理制度

    1、管理制度總有管不到位的地方,企業(yè)文化無處不在;

    2、管理模式、管理制度等體現(xiàn)企業(yè)文化;

    3、企業(yè)文化對企業(yè)的管理模式、管理制度產(chǎn)生作用;

    八、如何開展安全文化建設(shè)工作

    1、企業(yè)安全文化的概念:

    2、企業(yè)安全文化的組成

    3、企業(yè)安全文化的作用

    4、值得企業(yè)借鑒的“五進五融”安全文化建設(shè)新模式

    九、如何開展文化營銷與主題文化活動

    1、文化營銷的概念、方法;

    2、緊扣社會時尚;

    3、緊密與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動相結(jié)合,服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動;

    4、豐富和提升企業(yè)傳統(tǒng)活動的文化內(nèi)涵;

    5、做好傳統(tǒng)營銷與文化營銷的互補。

    十、VI導(dǎo)入與品牌推廣

    1、選準時機、循序漸進;

    2、優(yōu)選專業(yè)機構(gòu)或人士為合作伙伴;

    3、全員參與和配合;

    4、借助媒體,提升和推廣品牌。

    十一、如何建造和借助載體進行企業(yè)文化建設(shè)

    1、載體的分類;

    2、載體的合理利用;

    十二、賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵

    1、結(jié)合并改造企業(yè)環(huán)境,賦予企業(yè)環(huán)境以文化內(nèi)涵;

    2、利用現(xiàn)有建筑物、場所,賦予建筑物、場所以文化內(nèi)涵;

    3、如何建設(shè)一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)大門。

    十三、如何創(chuàng)新、策劃、組織旅游活動

    1、以激勵為導(dǎo)向,優(yōu)選參加活動的人員;

    2、選好地點;

    3、組織“旅游、團隊訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、娛樂”等“四位一體”的活動;

    十四、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動

    1、明確不同時期廠慶活動的目的和重點內(nèi)容;

    2、按照項目管理的方式來實施廠慶活動;

    十五、企業(yè)文化與網(wǎng)絡(luò)

    1、建設(shè)一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站;

    2、以文化為導(dǎo)向,開展網(wǎng)絡(luò)營銷。

    十六、企業(yè)文化與企業(yè)上市

    1、企業(yè)上市和企業(yè)文化建設(shè)是很多謀求成功發(fā)展的企業(yè)比較重視的兩項工作;

    2、正確處理企業(yè)上市和企業(yè)文化之間的關(guān)系。

    十七、高績效團隊與卓越的企業(yè)文化

    1、高績效團隊的“八個一”特征;

    2、打造高績效團隊,促進企業(yè)文化建設(shè)。

    十八、提高全員素質(zhì),促進企業(yè)文化建設(shè)

    1、員工素質(zhì)與企業(yè)文化的關(guān)系;

    2、依靠全員,建設(shè)企業(yè)文化;讓全員共享企業(yè)文化成果。


    課程標簽:企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化

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