高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙
2025-02-05 更新 127次瀏覽
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升（3天1夜）修訂-劉成熙老師
主講：劉成熙老師
課程前言：
為助力中層管理者更好的履行職責(zé)，進(jìn)一步提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者管理能力，有效推進(jìn)集團(tuán)三級(jí)管理體系的落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。根力求建立一支高素質(zhì)、高能力的管理人員隊(duì)伍。強(qiáng)調(diào)要善用管理工具，將其內(nèi)化于日常工作中，全面提升營(yíng)銷管理工作水平，積極拓寬自身認(rèn)知邊界，提升領(lǐng)導(dǎo)力。融入公司戰(zhàn)略。在貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中，中層管理骨干要提升應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化、解決發(fā)展矛盾、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿落地，以實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
本次課程重點(diǎn)學(xué)習(xí)模塊： 績(jī)效管理，高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程收益：
1、 了解從戰(zhàn)略規(guī)劃到OKR的績(jī)效管理邏輯，提升管理干部的經(jīng)營(yíng)思維
2、 學(xué)習(xí)績(jī)效管理系統(tǒng)介紹，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在績(jī)效管理中的角色和策略
3、 在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)原則下，掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行部門績(jī)效目標(biāo)分解，方法與工具，透過(guò)部門績(jī)效目標(biāo)分解工作目標(biāo)執(zhí)行，完成個(gè)人目標(biāo)分解
4、 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)制定與分解
5、 掌握必要的績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法
6、 各部門職責(zé)的定位與績(jī)效考核的關(guān)系，掌握績(jī)效管理的周期和操作流程
7、 掌握?qǐng)?zhí)行OKR與績(jī)效評(píng)估與改善，識(shí)績(jī)效評(píng)估的過(guò)程和步驟及具體工具、以及操作技巧
8、 掌握績(jī)效談話和輔導(dǎo)的方法,具體學(xué)習(xí)面談中的溝通技能，處理僵局和給出合理反饋
9、 掌握部屬業(yè)績(jī)分析和績(jī)效輔導(dǎo)的方法，進(jìn)一步掌握績(jī)效改進(jìn)的方法
10、 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)管理能力向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。
11、 專注高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造，旨在通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理的各項(xiàng)實(shí)用技巧講授與實(shí)踐，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理者的目標(biāo)管理能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高效完成，塑造能管人理事創(chuàng)佳績(jī)的優(yōu)秀年輕干部
12、 掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧，團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用
13、 如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段，掌握高效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征
14、 建立團(tuán)隊(duì)的5PS，學(xué)會(huì)高效團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段-不同管理方法；學(xué)會(huì)因人而已的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法
15、 建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素，如何落實(shí)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景，如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化
課程特色：
1、 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。
2、 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
3、 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4、 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
授課時(shí)數(shù)：3天1晚21小時(shí)（白天9:00-12:00；13:30-16:30，晚上18:00-21:00）
授課方式
1、 老師講授，小組討論，案例討論，案例演練
2、 工具練習(xí)，點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，實(shí)戰(zhàn)輸出，聚焦成果
培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員
課程內(nèi)容及時(shí)間規(guī)劃：
模塊 時(shí)間
單元內(nèi)容
模塊二營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理2.5天
1. 績(jī)效管理系統(tǒng)介紹
2. 戰(zhàn)略面的績(jī)效目標(biāo)制定
3. 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解
4. 績(jī)效考核與評(píng)估
5. 績(jī)效面談技巧
6. 績(jī)效輔導(dǎo)技巧
高效產(chǎn)出
1. 組織戰(zhàn)略澄清圖
2. 組織的關(guān)鍵衡量指標(biāo)(OKR)
3. 公司級(jí)OKR制定與分解
4. 部門級(jí)OKR 制定與分解
5. 組織的年度重點(diǎn)工作及任務(wù)分解
6. 建立OKR計(jì)劃落地跟蹤機(jī)制
7. 績(jī)效面談工具-STAR
8. 績(jī)效輔導(dǎo)工具-9大工具
單元內(nèi)容
模塊一團(tuán)隊(duì)管理1.0天
1. 高效團(tuán)隊(duì)的形成
2. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
3. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理人技巧領(lǐng)導(dǎo)力提升
4. 團(tuán)隊(duì)合作賦能的技巧
5. 團(tuán)隊(duì)的愿景構(gòu)筑與策略落實(shí)
高效產(chǎn)出
1. 建立團(tuán)隊(duì)模式
2. 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
3. 建立團(tuán)隊(duì)合作模
4. 構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)愿景及策略
課程大綱：
第一單元：績(jī)效管理系統(tǒng)介紹
一. 績(jī)效管理
? 績(jī)效管理的新思維與基本概念
? 績(jī)效管理過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題
? 績(jī)效考核系統(tǒng)發(fā)展
二. 為何需要進(jìn)行績(jī)效考核？
1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成
2. 為人事管理的基礎(chǔ)
3. 進(jìn)行人力資源發(fā)展
4. 創(chuàng)造績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化
? 鼓勵(lì)人人全力以赴
? 以薪酬和贊美獎(jiǎng)勵(lì)員工的成就
? 持續(xù)提高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
? 創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有趣的工作環(huán)境
? 建立并奉行明確的企業(yè)價(jià)值
三. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在績(jī)效管理中的角色和策略
? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效教練職責(zé)
? 團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善的工作流程
? 團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善的五項(xiàng)策略
四. 從員工激勵(lì)來(lái)認(rèn)識(shí)績(jī)效管理
? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工需求
? 員工激勵(lì)與績(jī)效管理
? 強(qiáng)化員工的職位管理
? 強(qiáng)化員工的目標(biāo)管理
? 強(qiáng)化與員工的溝通
? 加強(qiáng)對(duì)員工的輔導(dǎo)
? 員工績(jī)效激勵(lì)與留才
第二單元：戰(zhàn)略面的績(jī)效目標(biāo)制定
一. 企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略應(yīng)有的認(rèn)知
? 知覺(jué)：對(duì)企業(yè)本身所處環(huán)境之變化趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)
? 規(guī)劃：企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化的基本因應(yīng)構(gòu)想
? 實(shí)踐：實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略之高度行動(dòng)力（資源）
? 回饋：關(guān)鍵差距與修正
二. 戰(zhàn)略管理的邏輯與導(dǎo)入
? 戰(zhàn)略意圖-公司對(duì)持續(xù)發(fā)展的基本設(shè)想
? 市場(chǎng)洞察-對(duì)外部環(huán)境變化的敏銳觀察
? 戰(zhàn)略焦點(diǎn)-因應(yīng)環(huán)境的有效舉措
? 描述戰(zhàn)略-戰(zhàn)略澄清-戰(zhàn)略地圖形成
? 衡量戰(zhàn)略-指標(biāo)與重點(diǎn)-平衡計(jì)分卡
? 功能戰(zhàn)略-部門職責(zé)與價(jià)值鏈
? 管理戰(zhàn)略-責(zé)任分解-個(gè)人PBC
? 績(jī)效落實(shí)-OKR管理應(yīng)用
三. 如何精進(jìn)戰(zhàn)略-找到真正的差距
? 什么是業(yè)績(jī)差距
? 什么是機(jī)會(huì)差距
? 選出關(guān)鍵差距
四. 市場(chǎng)洞察的三大核心分析
? 宏觀分析
? 競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向
? 客戶分析
五. 市場(chǎng)洞察的分析工具與應(yīng)用
? 宏觀趨勢(shì)分析-PEST分析法
? 行業(yè)分析-集中度分析法
? 行業(yè)分析-價(jià)值鏈分析法
? 行業(yè)分析-五力分析模型
? 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析法
? 三四規(guī)則矩陣分析
? 需求與市場(chǎng)環(huán)境分析法
? 行業(yè)成功關(guān)鍵因素KSF分析法
? 分析公司目前的現(xiàn)狀，進(jìn)行SWOT分析，并得出戰(zhàn)略矩陣。
六. 企業(yè)能力分析
? 優(yōu)劣界定—資源/能力分析矩陣
? 戰(zhàn)略思維模式-不同戰(zhàn)略構(gòu)面的重點(diǎn)
七. 形成戰(zhàn)略焦點(diǎn)（舉措）
八. 戰(zhàn)略焦點(diǎn)
1. 未來(lái)業(yè)務(wù)組合
? 核心業(yè)務(wù)
? 成長(zhǎng)業(yè)務(wù)
? 新興機(jī)會(huì)
2. 創(chuàng)新模式
? 產(chǎn)品, 服務(wù)和市場(chǎng)創(chuàng)新
? 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
? 運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
3. 資源取得與利用
4. 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
? 客戶選擇
? 價(jià)值主張
? 價(jià)值獲得
? 活動(dòng)范圍
? 持續(xù)價(jià)值
? 風(fēng)險(xiǎn)管理
5. 形成戰(zhàn)略焦點(diǎn)的工具與應(yīng)用
? 企業(yè)資源/能力分析矩陣
? 業(yè)務(wù)優(yōu)先性評(píng)價(jià)：吸引力—競(jìng)爭(zhēng)力分析
? 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析一GE矩陣
? 波士頓（BCG)矩陣
? 基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)模型分析
? SWOT整合分析與對(duì)策矩陣
? 利益相關(guān)者分析法
? 權(quán)力/動(dòng)態(tài)性/利益矩陣分析法
第三單元：績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解
一. 戰(zhàn)略目標(biāo)描述
? 戰(zhàn)略績(jī)效地圖形成
二. 績(jī)效目標(biāo)的形成
? 發(fā)展策略性目標(biāo)
? 發(fā)展與評(píng)選關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
? 依據(jù)關(guān)鍵成功因素發(fā)展行動(dòng)方案
OKR-目標(biāo) 如何量化才可以有效衡量
1. 領(lǐng)先指標(biāo)與落后指標(biāo)的定義與運(yùn)用
2. 公司級(jí)OKR構(gòu)面組成
? 多打糧食-財(cái)務(wù)結(jié)果
? 增加土壤肥力-戰(zhàn)略&客戶滿意
? 競(jìng)爭(zhēng)力-內(nèi)部運(yùn)營(yíng)績(jī)效
? 創(chuàng)新-學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（體系、能力，技術(shù)，資金，新業(yè)務(wù)）
三. 績(jī)效目標(biāo)的分解與展開(kāi)
1. 公司績(jī)效目標(biāo)（衡量指標(biāo)+衡量公式+目標(biāo)值+數(shù)據(jù)來(lái)源
2. 用戰(zhàn)略目標(biāo)牽引部門目標(biāo)
3. 部門目標(biāo)說(shuō)明（衡量指標(biāo)+衡量公式+權(quán)重分配）
4. 公司目標(biāo)如何分到各部門
5. 各部門目標(biāo)如何分到各職位
6. 部門業(yè)務(wù)重點(diǎn)：與公司業(yè)務(wù)相互影響的因素
7. 確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。定義成功的關(guān)鍵要素，滿足業(yè)務(wù)重點(diǎn)所需的策略手段。
8. 確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，判斷一項(xiàng)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到的實(shí)際因素。
9. 如何針對(duì)不同職位進(jìn)行目標(biāo)分解
10. 制定目標(biāo)完成行動(dòng)的計(jì)劃之步驟
11. 整體目標(biāo)體系化、徹底化
12. 績(jī)效目標(biāo)分解的工具
? 價(jià)值樹(shù)分解法
? 系統(tǒng)圖分解法
13. 績(jī)效目標(biāo)分解的幾種思路
? 關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法-KRA
? 關(guān)鍵成功因素分析法-KSF
? 特定問(wèn)題（短板）之改善：現(xiàn)狀型、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)型、未來(lái)發(fā)展型。
? 工作板塊的描述。
14. 責(zé)任分解-個(gè)人PBC
? 業(yè)績(jī)目標(biāo)
? 執(zhí)行過(guò)程
? 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展
? 合作與協(xié)同
15. 如何針對(duì)不同職位進(jìn)行目標(biāo)分解
16. 制定目標(biāo)完成行動(dòng)的計(jì)劃之步驟
17. 整體目標(biāo)體系化、徹底化
四. 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解-輸出
? 組織戰(zhàn)略澄清圖
? 組織的關(guān)鍵衡量指標(biāo)
? 公司級(jí)OKR和部門級(jí)OKR
? 組織的年度重點(diǎn)工作及任務(wù)分解
? 建立OKR計(jì)劃落地跟蹤機(jī)制
第四單元：績(jī)效考核與評(píng)估
一. 績(jī)效評(píng)估中的角色和責(zé)任
? 角色和責(zé)任
? 績(jī)效評(píng)估中的障礙
二. 績(jī)效評(píng)估過(guò)程-討論工作要求
? 細(xì)部目標(biāo)達(dá)成之計(jì)劃
? 確認(rèn)目標(biāo)之績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
? 確認(rèn)后續(xù)之行動(dòng)方案
? 計(jì)劃執(zhí)行之控管
? 執(zhí)行結(jié)果之評(píng)估
三. 績(jī)效評(píng)估過(guò)程--觀察行為 了解績(jī)效
1. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法介紹
? 360度，強(qiáng)制分布法
? 關(guān)鍵事件法，OKR法
2. 行為觀察
? 行為觀察的意義
? 行為判斷，行為觀察
? 行為/績(jī)效資料來(lái)源
? 如何進(jìn)行行為觀察
3. OKR管理的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
? 必須有時(shí)間限定
? 評(píng)級(jí)在0.6~0.7分之間
? 不與績(jī)效掛鉤
? 全程透明
? 月度評(píng)估跟進(jìn),季度評(píng)估調(diào)整
4. 績(jī)效評(píng)估過(guò)程---反饋/輔導(dǎo)
? 1.向部屬說(shuō)明績(jī)效回饋的目的、
? 2.正面肯定及感謝部屬『好』的表現(xiàn)、
? 3.向部屬說(shuō)明需要改善的績(jī)效指標(biāo)或行為、
? 4.與部屬共同討論績(jī)效落差的原因、
? 5.共同討論所需要的支持與資源、
? 6.共同討論績(jī)效改善與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、
? 7.共同承諾
? 8.感謝與激勵(lì)
第五單元：績(jī)效面談技巧
一. 績(jī)效面談的目的
? 反饋績(jī)效情況
? 建立未來(lái)計(jì)劃
二. 績(jī)效面談技巧
? 績(jī)效面談的原則
? 績(jī)效面談的步驟
? 面談的注意事項(xiàng)
? 掌握STAR的技巧
三. 績(jī)效面談的進(jìn)行步驟
? 塑造相互信賴的氣氛
? 說(shuō)明面談目的
? 告知評(píng)核結(jié)果
? 員工陳述意見(jiàn)
? 溝通雙方意見(jiàn)
? 設(shè)定工作目標(biāo)
? 擬定發(fā)展計(jì)劃
? 確認(rèn)面談結(jié)果
? 結(jié)束績(jī)效面談
四. 績(jī)效面談的注意事項(xiàng)
? 在言語(yǔ)性溝通上之注意事項(xiàng)
? 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)具體
? 對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果之處理
? 通過(guò)問(wèn)題解決方式建立未來(lái)績(jī)效目標(biāo)
? 了解員工防衛(wèi)行為
五. 績(jī)效面談溝通及技巧
1. 雙向溝通，多問(wèn)少講的溝通原則
2. 做好從上司到 “伙伴”的角色轉(zhuǎn)換
3. 問(wèn)題診斷與輔導(dǎo)并重
4. 績(jī)效面談溝通技巧
? 口語(yǔ)，身體的行為語(yǔ)言
? 手部的行為語(yǔ)言
? 鼓勵(lì)多談的技巧
? 傾聽(tīng)的技巧
? 詢問(wèn)的技巧，回答的技巧
5. 非語(yǔ)言動(dòng)作的使用（手勢(shì)、聲音、姿勢(shì)、表情
6. 如何提問(wèn)（提問(wèn)的種類，提問(wèn)類型的轉(zhuǎn)換）
7. 判斷自己與被面談?wù)叩娜穗H風(fēng)格
8. 在言語(yǔ)性溝通上之注意事項(xiàng)
9. 績(jī)效面談演練－實(shí)際練習(xí)（運(yùn)用所學(xué)到的技巧，進(jìn)行小組練習(xí)，最后講師點(diǎn)評(píng)）
六. 行為糾正與抱怨處理
? 員工問(wèn)題諮商與輔導(dǎo)面談
? 員工問(wèn)題行為之糾正步驟
七. 績(jī)效與潛力評(píng)鑒(Skill Inventory)
? 界定必須提升之績(jī)效
? 兼具過(guò)程（行為）與結(jié)果的評(píng)估
? 分析績(jī)效落差之原因
? 選擇提升之優(yōu)先次序
? 分析動(dòng)機(jī)、技能、與意愿的欠缺
? 員工改善計(jì)劃
第六單元：績(jī)效輔導(dǎo)技巧
一. 績(jī)效輔導(dǎo)的益處與目的
二. 從管理模式看輔導(dǎo)技巧
三. 進(jìn)行有效”輔導(dǎo)”的程序
? 制定輔導(dǎo)員工的目標(biāo)
? 識(shí)別”輔導(dǎo)”時(shí)機(jī)
? 跟員工協(xié)訂發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃
? 進(jìn)行輔導(dǎo)
? 評(píng)估效益
四. 不同類型員工的輔導(dǎo)技巧
? 績(jī)效滑落的員工
? 對(duì)工作缺乏興趣的員工
? 欠缺進(jìn)取心的員工
? 懷具敵意的員工
五. 基于教練技術(shù)的績(jī)效輔導(dǎo)技巧（四項(xiàng)核心技能）
1. 教練傾聽(tīng)的技能
? 觀察你的聆聽(tīng)習(xí)慣
? 提升聆聽(tīng)能力的技巧
2. 教練的發(fā)問(wèn)技能
? 觀察你的發(fā)問(wèn)習(xí)慣
? 開(kāi)放式問(wèn)題的價(jià)值
? 封閉式問(wèn)題的影響
? 教練問(wèn)話模式
3. 教練的區(qū)分技能
? 區(qū)分的目的
? 區(qū)分的能力
? 區(qū)分的放心
4. 教練的回應(yīng)技能
? 怎樣給予建設(shè)性回應(yīng)
? 管理教練回應(yīng)實(shí)踐
? 觀察你的回應(yīng)習(xí)慣
六. 教練輔導(dǎo)的專業(yè)工具
? SMART技巧
? FEBC管理教練技巧
? 關(guān)健價(jià)值鏈管理的教練技巧
? 訂立行動(dòng)目標(biāo)的三步曲教練技巧
? 制定行動(dòng)計(jì)劃的管理教練技巧
? 面談技巧
? 行動(dòng)中TOTEA管理教練技巧
? 行動(dòng)后跟進(jìn)的ABC的訓(xùn)練技巧
第七單元：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
一. 高效團(tuán)隊(duì)的形成
1. 團(tuán)隊(duì)的種類與特性
2. 何謂有效團(tuán)隊(duì)
3. 建立團(tuán)隊(duì)的5PS
? 激勵(lì)人心的愿景
? 共同的目標(biāo)
? 正確的定位
? 合適的人員
? 合理的計(jì)劃
? 匹配的授權(quán)
二. 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟
三. 團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用
? §形成期 §風(fēng)暴期 §規(guī)范期
? §表現(xiàn)期 §轉(zhuǎn)換期 §服從期
四. 如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段
五. 建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
? §建立共同愿景 §凝聚力與共識(shí)的形成
? §團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn) §目標(biāo)的設(shè)定與承諾
? §專長(zhǎng)特色與分工 §信任與領(lǐng)導(dǎo)
? §團(tuán)隊(duì)規(guī)范 §有效溝通與協(xié)調(diào)
六. 有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征
七. 富創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)合作藝術(shù)
? 水平式的領(lǐng)導(dǎo)
? 有效的策略伙伴
? 目標(biāo)共有且清晰
? 有彈性的定義角色與責(zé)任
? 深度交談
? 創(chuàng)建適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
? 與發(fā)揮的無(wú)障礙空間
? 激發(fā)熱忱、引爆動(dòng)能
八. 發(fā)展有效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
? 如何養(yǎng)成成員間有高度的信賴感
? 如何加強(qiáng)成員間高度的互動(dòng)
? 如何打造生命共同體
? 如有有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
九. 團(tuán)隊(duì)評(píng)量模式
十. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展面
? 團(tuán)隊(duì)管理面
? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面
? 團(tuán)隊(duì)潛能面
? 實(shí)戰(zhàn)案例演練
第八單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理人技巧-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升
一. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析
二. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為特質(zhì)
三. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方法
四. 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有的基本能力與態(tài)度
五. 合適的人才才是團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)
六. 健全的團(tuán)隊(duì)人員
七. 有效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式
八. 四大領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)
? 吸引部屬追隨的能力（感召影響力）
? 面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力（情境領(lǐng)導(dǎo)）
? 間接領(lǐng)導(dǎo)力（影響群體的能力）
? 組織決策力（建構(gòu)可持續(xù)發(fā)展組織的能力）
九. 雙驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建-成就卓越個(gè)人與組織
? 個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)-情境技術(shù)
? 群體領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)-方向+承諾
十. 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-因人而已的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法（一分鐘經(jīng)理人）-實(shí)施情境領(lǐng)導(dǎo)的3個(gè)步驟
? 診斷-跟隨者狀態(tài)
? 彈性-應(yīng)用不同領(lǐng)導(dǎo)方式
? 建立伙伴關(guān)系-提高績(jī)效
十一. 員工工作的四種狀態(tài)
? 高意愿、低能力（目標(biāo)與任務(wù)感到十分熱心，但缺乏經(jīng)驗(yàn)）
? 有些能力與低意愿（目標(biāo)與任務(wù)發(fā)展出部分能力，無(wú)法達(dá)成期望，沮喪意愿降低）
? 中高能力與變動(dòng)中的意愿（目標(biāo)與任務(wù)已相當(dāng)不錯(cuò)，信心不穩(wěn)定而對(duì)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生影響）
? 高意愿、高能力（目標(biāo)與任務(wù)得心應(yīng)手，充滿自信、動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈）
十二. 情境領(lǐng)導(dǎo)四種形態(tài)及應(yīng)用技巧
? 指導(dǎo)
? 教練
? 激勵(lì)
? 授權(quán)
十三. 建立伙伴關(guān)系的步驟
十四. 活動(dòng)體驗(yàn)，案例演練
第九單元：團(tuán)隊(duì)合作賦能的技巧
一. 塑造團(tuán)隊(duì)的正向思考環(huán)境
二. 如何建立團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)共同體
三. 團(tuán)隊(duì)合作模式的良性循環(huán)
1. 合作目標(biāo)+信任與依賴
2. 討論與雙贏
? 分享信息
? 了解對(duì)方的觀點(diǎn)
? 有效溝通與影響
? 支持對(duì)方
? 公開(kāi)討論對(duì)立觀點(diǎn)
? 高質(zhì)量的思考過(guò)程
3. 邁向合作
? 達(dá)成任務(wù)
? 同意選擇高質(zhì)量方案
? 降低壓力
? 對(duì)彼此有正面的態(tài)度
? 強(qiáng)化工作關(guān)系
? 未來(lái)合作具信心
四. 賦能：打造應(yīng)對(duì)不確定性的敏捷團(tuán)隊(duì)
1. 應(yīng)對(duì)不確定性
? 建立有效組織
? 用韌性思維應(yīng)對(duì)不確定性
? 獲得并提高調(diào)整適應(yīng)能力
? 打破層級(jí)架構(gòu)，構(gòu)建網(wǎng)狀組織
2. 打造體系思維-共享意識(shí)
? 信息“空隙”是無(wú)效組織的根源
? 控制信息與分享信息
? 連接信息斷點(diǎn)，了解系統(tǒng)全貌
? 將信息溝通機(jī)制擴(kuò)展到整個(gè)體系
? 信息交叉分享使信息價(jià)值升值
3. 賦能-應(yīng)對(duì)不確定性
? 組織領(lǐng)導(dǎo)的能見(jiàn)度與控制力
? 賦能 = 做正確的事情
? 找到賦能的平衡點(diǎn)
? 快速?zèng)Q策中發(fā)揮的作用
? 實(shí)戰(zhàn)案例演練
第十單元：團(tuán)隊(duì)的愿景構(gòu)筑與策略落實(shí)
一. 何謂愿景？
? 何謂策略？
? 構(gòu)筑愿景的行動(dòng)綱領(lǐng)
? 落實(shí)策略的具體步驟
? 深入溝通與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同
二. 團(tuán)隊(duì)動(dòng)力-文化塑造
? 企業(yè)文化的定義與結(jié)構(gòu)
? 團(tuán)隊(duì)V.S文化——誰(shuí)塑造了誰(shuí)？
? 文化由誰(shuí)主導(dǎo)？由誰(shuí)建設(shè)？
? 影響文化建構(gòu)的因素分析
? 改變文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)
? 團(tuán)隊(duì)的延展與擴(kuò)張——文化的力量
? 體現(xiàn)核心的競(jìng)爭(zhēng)力
三. 團(tuán)隊(duì)的未來(lái)挑戰(zhàn)與士氣打造
? 探討幾個(gè)問(wèn)題
? 如何擁有更好的形勢(shì)——團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
? 團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律
? 團(tuán)隊(duì)的軟體與硬體
? 融合軟、硬體的機(jī)制
? 后續(xù)追蹤與論功行賞
? 結(jié)語(yǔ)——團(tuán)隊(duì)成功的因素總論
? 實(shí)戰(zhàn)案例演練
精彩見(jiàn)證劉成熙老師績(jī)效管理課程授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）
1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 2009-7-27
2 凱德置地（中國(guó)）投資有限北京公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-10-21
3 凱德置地（中國(guó)）投資有限上海公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-2
4 凱德置地（中國(guó)）投資有限成都公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-5
5 凱德置地（中國(guó)）投資有限廣州公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-6
6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23
7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2010-3-16
8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績(jī)效考核 2010.05.20-21
9 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14
10 柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵(lì)與績(jī)效管理 2010-6-22
11 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13
12 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8
13 新日電動(dòng)車股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-10
14 凱德置地（中國(guó)）投資有限公司 績(jī)效管理 2010-11-17
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效管理與執(zhí)行力 2010-12月16-17號(hào)
16 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號(hào)
17 新加坡凱發(fā)集團(tuán)（中國(guó)）有限公司 績(jī)效管理 2011-03-27
18 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15
19 光大銀行海口分行 績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日
20 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26
21 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13
22 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23
23 上海世博會(huì)上汽集團(tuán) 工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn) 2010.03.22-25
24 西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
25 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31
26 中國(guó)商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓(xùn)練 2010.08.06-07
27 環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 2010/9/17
28 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010/10/29
29 深圳發(fā)展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟(jì)南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/） 部屬培育與激勵(lì)技巧 從10月初開(kāi)始累積幾十梯次
30 新日電動(dòng)車股份有限公司 部屬培育與激勵(lì) 2010/12/11
31 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識(shí)型員工管理 2010.07.02
32 世紀(jì)證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13
33 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17
34 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵(lì)技巧 2009/7/26
35 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13
36 中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27
37 中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01
38 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13
39 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21
40 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19
41 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26
42 易居（中國(guó)）控股有限公司 情商管理 2010/6/24
43 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29
44 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13
45 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21
46 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19
47 富士康科技集團(tuán) 員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26
48 易居（中國(guó)）控股有限公司 情商管理 2010/6/24
49 美的集團(tuán) 80、90后員工管理 2011年4月8號(hào)
50 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實(shí)務(wù)-80與90后員工管理課程 2010.11.28
51 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29
52 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實(shí)務(wù)-80與90后員工管理課程 2010-12-19
53 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14
54 中檢集團(tuán)福建公司 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2011.11.4
55 中國(guó)銀行海南省分行 《雙贏的績(jī)效面談》 2012.4月9-10號(hào)
56 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績(jī)效管理與激勵(lì)技巧 2013年10月14號(hào)
57 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績(jī)效管理與激勵(lì)技巧 2013年10月15號(hào)
58 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2013年12月28日
59 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃分解 2014年2月11日
60 大金空調(diào)（上海）有限公司 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日
61 大金空調(diào)（上海）有限公司 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日
62 陜西長(zhǎng)嶺電子科技有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù) 2014年8月15-16日
63 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日
64 上海賽科石油化工有限責(zé)任公司導(dǎo)入平衡計(jì)分卡的績(jī)效考核 2015年4月16號(hào)
65 凱德置地上海 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月10-11日
66 凱德置地北京 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月17-18日
67 凱德置地成都 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2015年6月24-25日
68 一汽解放汽車有限公司 組織者績(jī)效管理培訓(xùn) 2015年10月20號(hào)
69 凱德置地廣州 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2016年4月20-21日
70 一汽解放汽車有限公司 組織者績(jī)效管理培訓(xùn) 2016年3月4號(hào)
71 凱德置地深圳 績(jī)效管理-績(jī)效面談技巧 2016年11月7日
72 凱德中國(guó)管理學(xué)院-成都 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2016年11月21號(hào)
73 凱德中國(guó)管理學(xué)院-北京 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2016年11月22號(hào)
74 凱德中國(guó)管理學(xué)院-北京 績(jī)效管理與績(jī)效面談技巧 2016年11月23號(hào)
75 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之績(jī)效考核與管理 2017年5月24號(hào)
76 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之績(jī)效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號(hào)
77 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之績(jī)效管理》課程第三期 2017年8月22號(hào)
78 一汽解放汽車有限公司軸齒中心 基于戰(zhàn)略的績(jī)效應(yīng)用與團(tuán)隊(duì)管理 2017年11月19-20號(hào)
79 一汽-大眾銷售有限公司 績(jī)效管理 2017年12月28號(hào)
80 一汽解放倉(cāng)儲(chǔ)中心 績(jī)效管理 2017年12月29-30號(hào)
81 佛山市泰裕達(dá)鋼業(yè)集團(tuán)有限公司 卓越績(jī)效研習(xí) 2018年9月1-2
82 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績(jī)效管理 2019年9月21號(hào)
83 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績(jī)效管理 2019年10月24日
84 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績(jī)效管理 2019年10月28日
85 敏華控股有限公司 績(jī)效管理與面試技巧 2020年7月31號(hào)
86 中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司 KPI制定與推行技巧 2021年7月19號(hào)
87 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績(jī)效管理-線上直播 2022年3月29號(hào)
88 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績(jī)效管理 2023年3月9號(hào)
精彩見(jiàn)證-劉成熙團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程授課企業(yè)（部分選錄）累計(jì)超過(guò)220天
序號(hào) 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21
3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14
7 中國(guó)鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—?jiǎng)?chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國(guó)工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國(guó)建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25
14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
16 裕同集團(tuán) 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2009.8.23
17 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2009.10.18
18 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2009.11.11
19 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2009.11.26
20 霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司 高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 2010.05.25
21 廣發(fā)證券 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2010.08.27
22 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行支行行長(zhǎng)班 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2011-03-11
23 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行支行行長(zhǎng)班 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2011-04-20
24 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行支行行長(zhǎng)班 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2011-04-28
25 深圳發(fā)展銀行-濟(jì)南分行 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2011-05-21
26 廣州證券 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2011.05.30
27 北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2011.6月8-9
28 興業(yè)銀行太原分行 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2011.7月9-10日
29 新世界百貨集團(tuán)-領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)調(diào)研項(xiàng)目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研 2010.11.03月30-31
30 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2010.11.04月21
31 興業(yè)銀行濟(jì)南分行 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月21
32 廣東鴻森集團(tuán) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月23
33 廈門長(zhǎng)塑實(shí)業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.06月26
34 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 2011-07月14-15
35 深圳市光華印制有限公司 共贏領(lǐng)導(dǎo)力 2011-08-07
36 中國(guó)電力科學(xué)研究院 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2011年9月21日
37 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(1-2期) 2011年11月17-20
38 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(3-4期) 2011年12月1-2
39 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2011年12月22
40 貴定卷煙廠 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2012年5月28-30
41 興業(yè)銀行武漢分行 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 2012年11月23-24
42 上海西文服飾有限公司 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練》 2012年12月14-15號(hào)
43 廣東鴻高建設(shè)集團(tuán)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力 2012年4月14-15日
45 深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司客戶服務(wù)分公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2012-04-20
47 北京博維航空設(shè)施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級(jí)研修班-領(lǐng)導(dǎo)力 2012年6月12-13號(hào)
48 北京博維航空設(shè)施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級(jí)研修班-領(lǐng)導(dǎo)力 2012年6月26-27號(hào)
49 愛(ài)德萬(wàn)測(cè)試（蘇州）有限公司 變革中的領(lǐng)導(dǎo)力 2012年9月13-14日
50 一汽-大眾汽車有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)-振翅領(lǐng)航 2012年12月22日
51 中原地產(chǎn) 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2013年1月31
52 中新機(jī)場(chǎng)管理學(xué)院 機(jī)場(chǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升（公開(kāi)課） 2013年4月12號(hào)
53 中新機(jī)場(chǎng)管理學(xué)院 機(jī)場(chǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 2013年4月23-24號(hào)
54 深圳供電局 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 2013年5月27-28號(hào)
55 中國(guó)禮品商學(xué)院 禮品企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)打造 2013.9.1日
56 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-團(tuán)隊(duì)綜合管理技能提升 2013年9月28號(hào)
57 中國(guó)人壽廣州分公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 2013年10月17-18號(hào)
58 東莞勁勝精密組件股份有限公司 基于戰(zhàn)略的中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造 2013年6月7~8日
59 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力（第一期） 2013年7月2日
60 廣州郵區(qū)中心局 中層領(lǐng)導(dǎo)影響力提升訓(xùn)練 2013年7月25日
61 百樂(lè)嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理 2013年8月19號(hào)
62 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月8號(hào)
63 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月13號(hào)
64 中交南沙投資 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2013.12.22（白天+晚上）
65 中交四航局二公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2014年8月12-13
66 湯淺蓄電池（順德）有限公司 成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2014年4月25日
67 浙商財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力》全國(guó)各省級(jí)分公司一把手 2014年5月5-6號(hào)
68 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 2014年5月24-25日
69 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2014年5月31-6月1日
70 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 2014年5月24-25日
71 上海永升物業(yè)管理有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力（總經(jīng)理級(jí)別） 2014年6月6-7日
72 中交四航局二公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2014年8月12-13
73 佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn) 2014年8月25-26日
74 興業(yè)銀行惠州分行 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 2014年9月20日
75 湯淺蓄電池（順德）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2014年10月31日
76 廣東電網(wǎng)公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù) 2014年11月3號(hào)
77 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2015年2月1-2日
78 中新機(jī)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)坪優(yōu)化協(xié)同管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班 2015年3月30-31日
79 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-19
80 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-25
81 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-26
82 中交四航局第二工程有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2015年8月27-28日
83 中國(guó)銀行桂林分行 支行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2015年8月29-30日
84 深圳市航運(yùn)集團(tuán) 團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)技巧 2016年1月13日
85 廣州玄武科技 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 2016年1月19-20日
86 中信銀行總行信用卡中心（營(yíng)運(yùn)部） 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與結(jié)構(gòu)化思維提升 2016年8月14號(hào)
87 廣東電網(wǎng)公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年10月21號(hào)
88 廣東格美淇電器有限公司 打造卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2016年11月28-29
89 三安光電股份有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年9月11號(hào)
90 杭州西奧電梯有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng) 2017年2月5-6號(hào)
91 廈門市三安集成電路有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年12月4號(hào)
92 安徽三安光電有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2017年1月13號(hào)
93 杭州西奧電梯有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng) 2017年2月5-6號(hào)
94 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年4月24號(hào)
95 佛山市奧園置業(yè)投資有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月6號(hào)
96 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 用人育人技巧 2018年2月2號(hào)
97 深圳市四季優(yōu)美實(shí)業(yè)有限公司 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2018年4月27-28日
98 深圳市招商蛇口國(guó)際郵輪母港有限公司 中基層梯度培訓(xùn)計(jì)劃第四期之團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) 2019年1月9號(hào)
99 深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司 團(tuán)隊(duì)管理與授權(quán)技巧 2019年5月30
100 深圳市艾姆詩(shī)數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第三期-人員管理－領(lǐng)導(dǎo)力提升-情境領(lǐng)導(dǎo)+績(jī)效發(fā)展—員工激勵(lì)與部屬培育 2019年6月22-23號(hào)
101 深圳市艾姆詩(shī)數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第四期-團(tuán)隊(duì)管理－高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧+問(wèn)題分析與決策 2019年7月20-21號(hào)
102 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第三期-人員管理－領(lǐng)導(dǎo)力提升-情境領(lǐng)導(dǎo)+績(jī)效發(fā)展—員工激勵(lì)與部屬培育 2019年9月18-19號(hào)
103 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第四期-團(tuán)隊(duì)管理－高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2019年10月25號(hào)
104 貴州中煙原料供應(yīng)中心 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年6月25-26號(hào)
105 廣州松下空調(diào)器有限公司 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 2019年12月19-20號(hào)
106 深圳市智繪科技有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 2020年1月16號(hào)
107 徐工集團(tuán)挖機(jī)公司 打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 2020年7月13號(hào)
108 廣東調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2020年7月23號(hào)
109 湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)學(xué)院 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 2020年8月28-29號(hào)
110 保利物業(yè)服務(wù)股份有限公司東莞分公司 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 2020年10月10號(hào)
111 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2021年5月9號(hào)
112 深圳傲基科技有限公司 成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2021年5月27-28號(hào)
113 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項(xiàng)目（第二期-第四階段）-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2021年10月31號(hào)
114 廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與教練技巧 2022年5月22號(hào)
115 利萊森瑪電機(jī)科技（福州）有限公司 團(tuán)隊(duì)溝通與抗壓技巧 2023年2月9-10號(hào)
116 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項(xiàng)目-團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-第五期 2023年2月25號(hào)
117 江陰天江藥業(yè)有限公司 同心協(xié)力，挑戰(zhàn)頂峰——高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)-第一期 2023年3月3-4號(hào)
118 江陰天江藥業(yè)有限公司 同心協(xié)力，挑戰(zhàn)頂峰——高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)-第二期 2023年4月15號(hào)
119 福州地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)部 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2023年5月24號(hào)
120 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-第一期 2023年6月16-17號(hào)
121 越秀集團(tuán)-廣州市品悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 房地產(chǎn)九型人格與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 2023年8月10號(hào)
122 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-第二期 2023年9月12-13號(hào)
123 云南白藥集團(tuán) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-第三期 2023年10月12-13號(hào)
124 北京正大制藥投資集團(tuán) 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-管人理事 2023年11月17號(hào)
125 中交四航局第四工程有限公司 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力技能提升訓(xùn)練（第一期） 2024年4月24-25號(hào)
精彩見(jiàn)證-劉成熙戰(zhàn)略目標(biāo)類課程授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）累計(jì)180天以上
1 鑫茂科技（深圳） 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3
2 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14
3 德賽集團(tuán) 成功企劃實(shí)務(wù)技巧 2009.12.19-20
4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17
5 凱德置地（中國(guó)）投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/10/21
6 凱德置地（中國(guó)）投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/2
7 凱德置地（中國(guó)）投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/5
8 凱德置地（中國(guó)）投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/6
9 國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14
12 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13
13 廣東九豐集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2011.5月23-24號(hào)
14 東信網(wǎng)絡(luò) 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012.1.30-31
15 浙江歐詩(shī)漫集團(tuán)有限公司 企業(yè)成長(zhǎng)管理 2012. 1.3日
16 四川漢龍集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江歐詩(shī)漫集團(tuán)有限公司 企業(yè)成長(zhǎng)管理 2012.5.7日
18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能達(dá)咨詢（深圳）有限公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日
20 佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日
21 香港亞洲商學(xué)院MBA高級(jí)研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號(hào)
22 佛山市順德區(qū)瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日
23 無(wú)錫華地控股集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略管理 2013年12月3-4日
24 深圳大百匯集團(tuán) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（9小時(shí)） 2013年12月11
25 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2013年12月28日
26 中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會(huì) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2014年3月6日-7日
27 歐文托普（中國(guó)）暖通空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)有限公司 企業(yè)成長(zhǎng)管理 2014年3月28
28 陜西長(zhǎng)嶺電子科技有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù) 2014年8月15-16日
29 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日
30 上海虹日國(guó)際電子有限公司 區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2015年6月16日
31 廣西投資集團(tuán)來(lái)賓發(fā)電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23
32 凱德置地上海 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2015年6月10-11日
33 凱德置地北京 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2015年6月17-18日
34 凱德置地成都 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2015年6月24-25日
35 廣西投資集團(tuán)來(lái)賓發(fā)電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23
36 凱德置地廣州 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 2016年4月20-21日
37 廣州瓷妝化妝品有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2016年12月16-17號(hào)
38 長(zhǎng)春盛程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略思維 2017年1月14-15號(hào)
39 澳洋集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 2017年3月31-4.1號(hào)
40 浙江清華長(zhǎng)三角研究院人才培訓(xùn)部總裁班 創(chuàng)新的力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展 2017年4月8-9號(hào)
41 凱德中國(guó)管理商學(xué)院 戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 2017年4月10-11號(hào)
42 中核檢修有限公司 系統(tǒng)思考與戰(zhàn)略解碼 2017年4月12號(hào)
43 張家港永嘉集裝箱碼頭有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 2017年4月18號(hào)
44 中核檢修有限公司 系統(tǒng)思考與戰(zhàn)略解碼 2017年4月19號(hào)
45 佳能中國(guó)有限公司 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號(hào)
46 廣東筠誠(chéng)投資控股股份有限公司 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解 2017年6月20號(hào)
47 廣東溫氏集團(tuán)養(yǎng)禽事業(yè)部 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解 2017年7月7號(hào)
48 廣州大廣高速公路有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃下的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2017年7月28號(hào)
49 一汽大眾銷售有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略思維 2017年9月11號(hào)
50 廣州大廣高速公路有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃下的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2017年7月28號(hào)
51 廣東偉經(jīng)集團(tuán)有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2017年11月12號(hào)
52 深圳前海用友力合金融服務(wù)有限公司 基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天新版） 2017年11月6-7號(hào)
54 福建省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)-省級(jí)高級(jí)管理者培訓(xùn)班 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 2017年11月23日
55 一汽大眾銷售有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略思維 2017年11月22號(hào)
56 中國(guó)郵政集團(tuán)公司吉林省分公司 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2018年8月28號(hào)
57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號(hào)
58 廣州中智光華企業(yè)管理咨詢有限公司-公開(kāi)課 創(chuàng)新的力量：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng) 2019年3月1-2號(hào)
59 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開(kāi)課 制定行動(dòng)戰(zhàn)略與工作計(jì)劃 2019年3月15-16號(hào)
60 凱德中國(guó)管理商學(xué)院 目標(biāo)管理 2019年5月16-17號(hào)
61 廣州華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司 戰(zhàn)略管理 2019年5月12號(hào)
62 鄭州宇通客車股份有限公司 戰(zhàn)略解碼-第一期 2019年5月23-24號(hào)
63 廣東省廣業(yè)培訓(xùn)學(xué)院有限公司 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 2019年12月12號(hào)
64 深圳市艾姆詩(shī)數(shù)碼科技有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)思維技巧 2020年5月23號(hào)
65 湖南長(zhǎng)遠(yuǎn)鋰科股份有限公司 全局意識(shí)與企業(yè)戰(zhàn)略思維 2020年6月13-14號(hào)
66 廣西梧州豐業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃及策略管理培訓(xùn) 2020年7月25-26日
67 深圳市星河環(huán)境技術(shù)有限公司 全局意識(shí)與企業(yè)戰(zhàn)略思維 2020年8月14-15號(hào)
68 湯淺蓄電池（順德）有限公司 創(chuàng)新思維與理性決策 2020年9月4號(hào)
69 廣發(fā)期貨有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 2020年11月14-15號(hào)
70 鄭州宇通客車股份有限公司 戰(zhàn)略解碼-第二期 2020年12月5號(hào)
71 廣東科迪新材料科技有限公司 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 2021年1月31日-2月1日
72 深圳公開(kāi)課 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 2021年4月16-17號(hào)
73 鄭州宇通客車股份有限公司 戰(zhàn)略解碼第三期 2021年5月29號(hào)
74 昆明金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2021年6月18-19號(hào)
75 北京公開(kāi)課 戰(zhàn)略解碼 2021年9月23-24號(hào)
76 宇通客車股份有限公司 戰(zhàn)略解碼第四期 2021年10月16-17號(hào)
77 江蘇吳中醫(yī)藥發(fā)展股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新突破與再成長(zhǎng)之道 2021年11月20號(hào)
78 廣西和聲電子有限公司 戰(zhàn)略執(zhí)行與落地 2021年11月27-28號(hào)
79 一汽-大眾成都分公司 基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行-第一期 2023年2月26
80 一汽-大眾成都分公司 BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-第二期 2023年4月7號(hào)
81 一汽-大眾成都分公司 BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-第三期 2023年4月16號(hào)
82 宇通客車股份有限公司 戰(zhàn)略解碼-第五期 2023年5月13-14號(hào)
83 宇通客車股份有限公司 戰(zhàn)略解碼-第六期 2023年8月19-20號(hào)
84 先導(dǎo)科技集團(tuán) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023年8月26-27號(hào)
85 深圳市豐巢科技有限公司 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與執(zhí)行落地-第一期 2023年9月14號(hào)
86 深圳市豐巢科技有限公司 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與執(zhí)行落地-第二期 2023年9月22號(hào)
87 某國(guó)際物流集團(tuán) 營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才 2023年10月19-20號(hào)
88 宇通客車股份有限公司 戰(zhàn)略解碼-第七期 2023年10月28-29號(hào)
89 極海微電子股份有限公司 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 2023年11月24號(hào)
90 深圳市斯遠(yuǎn)電子技術(shù)有限公司 BEM 戰(zhàn)略解碼-工作坊 2023年12月2-3號(hào)
精彩見(jiàn)證-劉成熙目標(biāo)管理授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯），累計(jì)140天以上
1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 2009-7-27
2 凱德置地（中國(guó)）投資有限北京公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-10-21
3 凱德置地（中國(guó)）投資有限上海公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-2
4 凱德置地（中國(guó)）投資有限成都公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-5
5 凱德置地（中國(guó)）投資有限廣州公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-6
6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23
8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績(jī)效考核 2010.05.20-21
9 國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14
11 柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵(lì)與績(jī)效管理 2010-6-22
12 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13
13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8
14 新日電動(dòng)車股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-10
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效管理與執(zhí)行力 2010-12月16-17號(hào)
16 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號(hào)
17 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號(hào)
18 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15
19 光大銀行海口分行 績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日
20 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2011/11/10-11
21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 2011/11/6
22 世行投資 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn) 2011年11月24日—25日
23 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年4月6日
24 中國(guó)銀行海南省分行 《雙贏的績(jī)效面談》 2012.4月9-10號(hào)
25 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日
26 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年5月18日
27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年8月31號(hào)
28 大金氟化工（中國(guó)）有限公司廣州分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2012年12月20
29 中建鋼構(gòu)陽(yáng)光惠州有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2013年3月2日
30 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績(jī)效考核（第一階段） 2013年10月13日
31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日
32 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計(jì)劃與控制（第二階段） 2013年12月7日
33 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2013年12月28日
34 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃分解 2014年2月11日
35 中交第四航務(wù)工程局有限公司總承包分公司 時(shí)間管理和計(jì)劃管理（綜合滿意度94分） 2011年3.21-22
36 大金空調(diào)（上海）有限公司 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日
37 大金空調(diào)（上海）有限公司 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日
38 工行軟件開(kāi)發(fā)中心（廣州） 時(shí)間管理與工作效率提升 2014年11月18-19
39 工行軟件開(kāi)發(fā)中心（上海） 時(shí)間管理與工作效率提升 2014年11月24-25
40 工行軟件開(kāi)發(fā)中心（珠海） 時(shí)間管理與工作效率提升 2014年11月26-27
41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計(jì)劃管理與時(shí)間管理 2015年3月21日-22日
42 YKK 吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時(shí)間管理 2016年8月16號(hào)
43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計(jì)劃管理與時(shí)間管理 2015年3月21日-22日
44 凱德置地上海 目標(biāo)管理與分解 2015年6月10-11日
45 凱德置地北京 目標(biāo)管理與分解 2015年6月17-18日
46 凱德置地成都 目標(biāo)管理與分解 2015年6月24-25日
47 凱德置地廣州 目標(biāo)管理與分解 2016年4月20-21日
48 星河集團(tuán) 目標(biāo)與工作計(jì)劃管理 2016年7月26號(hào)
49 YKK 吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時(shí)間管理與計(jì)劃管理 2016年8月16號(hào)
50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 2016年9月5號(hào)
51 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司福州市分公司 時(shí)間管理與工作效率提升 2016年9月19號(hào)
52 星河控股集團(tuán) 工作流程管理與優(yōu)化 2016年12月19號(hào)
53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之目標(biāo)管理 2017年5月23號(hào)
54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之目標(biāo)管理》課程第二期 2017年7月2號(hào)
55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之目標(biāo)管理》課程第三期 2017年8月23號(hào)
56 創(chuàng)金合信基金管理有限公司 時(shí)間管理與工作效率提升 2017年9月19號(hào)
57 杭州交通資產(chǎn)管理有限公司目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2017年12月14號(hào)
58 珠海華發(fā)股份華東區(qū)域 時(shí)間管理 2018年12月7號(hào)
59 深圳華潤(rùn)三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2018年12月20-21號(hào)
60 杭州縵圖攝影有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2019年1月19-20號(hào)
61 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號(hào)
62 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開(kāi)課 制定行動(dòng)戰(zhàn)略與工作計(jì)劃 2019年3月15-16號(hào)
63 貴陽(yáng)卷煙廠 高效時(shí)間管理與效率能提升（第一期） 2019年6月6號(hào)
64 福建保利發(fā)展投資有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2019年7月18-19號(hào)
65 中順潔柔 目標(biāo)管理訓(xùn)練 2019年10月16-17號(hào)
66 廣東九聯(lián)科技股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2019年12月27-28號(hào)
67 廣州風(fēng)行乳業(yè)股份有限公司 高績(jī)效營(yíng)銷管理者的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2020年9月24號(hào)
68 萬(wàn)和證券股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2020年11月21-22號(hào)
69 廣州公開(kāi)課（中智光華） 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 2020年12月25-26號(hào)
70 東莞市和樂(lè)電子有限公司 《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 2021年4月11號(hào)
71 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項(xiàng)目（第一階段）-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2021年5月23號(hào)
72 深圳機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨站有限公司 時(shí)間管理和工作效率提升-第一期 2021年10月11-12號(hào)
73 深圳機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨站有限公司 時(shí)間管理和工作效率提升-第二期 2021年10月13-14號(hào)
74 大學(xué)EDP中心 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2021年12月5號(hào)
75 廣州公開(kāi)課 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 2021年12月23-24日
76 中山賢邦制衣廠有限公司 工作匯報(bào)與時(shí)間管理技巧 2022年5月19-20號(hào)
77 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司樟木頭支行 打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力 2022年6月18號(hào)
78 南航工程技術(shù)分公司（南航機(jī)務(wù)） 目標(biāo)導(dǎo)向的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式 2022年8月7號(hào)
79 中山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 2022年8月19號(hào)
課程標(biāo)簽：劉成熙老師
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有 豫ICP備10210720號(hào)-10
Copyright ? 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.
