企業(yè)經(jīng)營者的你需要正面對的核心挑戰(zhàn)
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- 來源：中華名師網(wǎng)
- 2019-08-26
管理心理學(xué),領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略專家
林正光
文章
企業(yè)經(jīng)營者的你需要正面對的核心挑戰(zhàn)
1、充滿恐懼。你的團(tuán)隊的每一個人都處于恐懼中。他們害怕失去穩(wěn)定的工作。他們害怕失去自己的力量、自己的身份、自己在社會的地位。你可能也不例外。你對未來感覺如何？對于快速的變化是否也充滿恐懼，害怕被潮流所淘汰？恐懼讓我們無法找到意義，也就失去熱情。
2、執(zhí)行不力。你可能已經(jīng)知道如何應(yīng)對風(fēng)險，你可能已經(jīng)知道如何把公司帶向更高層次的成功。你，有經(jīng)驗，也有能力。問題是，你的團(tuán)隊他們能執(zhí)行這些策略嗎？如果他們有能力執(zhí)行，他們愿意嗎？在你的組織中，如果有三分之一的人能夠理解你的想法并愿意去執(zhí)行它，你的企業(yè)一定運(yùn)作得非常不錯。那么，那些沒有執(zhí)行力的人如何呢？那些介于中間狀態(tài)的人又如何激勵他們訓(xùn)練他們呢？
3、信任危機(jī)。整個社會都缺乏信任，你的公司是否例外？你對你的合伙人有足夠的信任呢？他們是否曾經(jīng)辜負(fù)過你的信任？你是否背叛過自己的團(tuán)隊，在他們最需要你的時候？你對團(tuán)隊中最重要的人有足夠的影響力嗎？如果公司現(xiàn)在馬上面臨破產(chǎn)的 危機(jī)，還有多少人會和你一起撐？要命的是，其實你對自己也沒有足夠的自信，而且你還不能讓他們知道。
4、缺少辦法。公司的資源不夠，人手不夠，團(tuán)隊的經(jīng)驗不足，人們需要同時做兩份工作或三份工作。這些都有辦法解決，糟糕的是團(tuán)隊沒了創(chuàng)造力。他們重復(fù)以前的做法，即使早在開始做之前就知道那些做法不可能成功。團(tuán)隊因循守舊對外部的變化缺乏敏感。即時個別有創(chuàng)意的思想也被淹沒在官僚主義的慣性和體制中。
