數(shù)字化時代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重構(gòu)
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- 來源：中華名師網(wǎng)
- 2021-02-19
數(shù)字化時代中層管理賦能講師
梁宇亮
文章
數(shù)字化時代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重構(gòu)
梁宇老師（數(shù)字化團隊管理講師）
中國正進入一個全面數(shù)字化的時代：全球資源在走向數(shù)字化，經(jīng)濟活動在數(shù)字化，企業(yè)運營在數(shù)字化，金融在數(shù)字化，消費體驗也在進入數(shù)字化。數(shù)字技術(shù)全面推進、滲透到人類生活的各個領(lǐng)域，未來一切皆可通過數(shù)字化來連接與呈現(xiàn)，一切皆可用數(shù)據(jù)來重新定義產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、組織、及人與人的關(guān)系。
未來，數(shù)字化將徹底改變信息的不對稱，從碎片化的數(shù)據(jù)到真正有價值的大數(shù)據(jù)，從離線計算到云計算，從生產(chǎn)者與消費者數(shù)字化真正走向快速的連接、價值的交互，真正實現(xiàn)消費者需求的數(shù)字化驅(qū)動時代。
IBM研究報告指出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將滿足客戶需求這一過程數(shù)字化，并利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)等技術(shù)的綜合應用，切實創(chuàng)新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，產(chǎn)品和客戶體驗，創(chuàng)新并重構(gòu)客戶價值，從而實現(xiàn)企業(yè)價值成長。
在數(shù)字化時代，人工智能將成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的最大動力之一。基于數(shù)字化的人工智能時代將改變企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略，調(diào)整人力資源的規(guī)劃，顛倒人力資源的招聘，重建人力資源的培訓，改變?nèi)肆Y源的激勵，變革人力資源的薪酬。人工智能的數(shù)字化時代將對過往的人力資源或人力資本進行重構(gòu)。
在人工智能的推動下，過去幾千人的工廠現(xiàn)在只要一二十個工程師，在這種情景下人力資源的變革應如何開展？傳統(tǒng)的人工密集型的零售餐飲行業(yè)將被無人零售和無人餐廳的模式所改變，過去的人力資源的匹配方式是否要重建？在越來越多的企業(yè)對重復性的簡單勞動力進行人工智能替代時，智慧型和創(chuàng)新型的勞動力又十分稀缺，人力資源規(guī)劃應如何進行？
人力資源管理者需要反思：在數(shù)字化時代，如何培養(yǎng)人才推動企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如何來如何提升人才適應數(shù)字化的生存能力？如何加快人才創(chuàng)新以應對商業(yè)范式的斷點、突變與不連續(xù)？如何重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略、組織與人，以適應企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要？如何實現(xiàn)數(shù)字化的組織模式創(chuàng)新？如何實現(xiàn)人工智能替代的人才轉(zhuǎn)型與退出？如何滿足企業(yè)在數(shù)字化時代所需的新職業(yè)需求？
數(shù)字化時代將對企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略提出新的要求，企業(yè)人力資源管理者將需要對人力資源的六大模塊進行重新設(shè)計和重新建構(gòu),需要不斷地提升人力資源從業(yè)者的數(shù)字化素質(zhì)與數(shù)字化能力，需要不斷地基于客戶端進行持續(xù)的人力資源創(chuàng)新與變革。
標簽：企業(yè)管理,創(chuàng)新思維,數(shù)字化時代,管理轉(zhuǎn)型
