2019-04-02 更新 729次瀏覽
第一單元電力體制改革文件基礎
電力改革文件說明
1、指導思想與總體目標
2、電力改革的路徑
3、電力改革的基本原則
4、電力改革的基本邏輯
電力改革歷程
1、2002年電力改革文件
2、1015年電力改革文件
3、2016年電力改革文件
電力改革試點
1、國家電力改革試點內容
2、電力售電側改革試點
3、電力改革綜合試點
4、輸配電價改革試點
5、電力體制改革試點
6、成立電力交易中心
電力改革亮點
新電改后對電價的影響
新電改后主要受益主體
發改委能源局發布六大電改配套文件
1、《關于推進輸配電價改革的實施意見》
2、《關于電力交易機構組建和規范運行的實施意見》
第二單元新電改對電力市場競爭及員工的影響
新電改對國網企業的影響
1、對管理模式的影響
2、對企業財務的影響
3、對經營方式的影響
新電改對企業員工帶來的影響
1、思想觀念轉型,激發潛能
2、增強緊迫感,梳理正確的價值觀
3、梳理危機意識
新市場發展
1、積極探索管理新模式
2、潛心關注市場新機遇
3、認真研究客戶新需求
第三單元新電改帶來的市場機遇與挑戰
2018年全國“兩會”及國網“會議”要點
1、降低輸配電價格,減輕一般工商業電價負擔
2、加快構建清潔能源體系
3、加快新能源汽車充電基礎設施建設
4、、加強農網建設,助力打好扶貧攻堅戰
5、大力推進電力企業混合所有制改革
6、加強能源電力領域“一帶一路”國際合作
7、推進能源消費革命,大力推進電能替代
二、2018國家電網重點工作
1、國網推進“六項”重點任務
全面推進“八個著力”
三、電力改革給電網企業帶來“五大”挑戰
1、地方電力企業可能與電網企業展開全領域競爭
2、發電企業發售一體化是電網企業面臨的最大挑戰
3、工業園區參與直接交易將導致部分優質客戶流失
4、其他獨立售電商帶來的未知挑戰更為可怕
5、發售兩側議價競爭能力提升將直接影響電網企業的
經營效益
電網企業的應對策略
1、實施戰略創新,推動電網企業戰略重點的轉變
2、實施成本領先和差異化戰略
3、增強企業創新能力。
4、深入挖掘需求側潛力,統籌優化供需雙側資源,實現多方共贏
課程標簽:生產管理、安全管理