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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
24年企業管理實戰經驗 上海交通大學MBA 華東師范大學人力資源管理碩士 中國人力資源開發研究會特聘專家 人力資源及社會保障部教材編寫組成員 美國認證協會（ACI）人力資源專家認證導師／授課導師 曾任：腦白金 | 大區總經理 曾任：黃金搭檔商學院 | 培訓經理 曾任：上海電氣集團 | 人力資源經理 曾任：惠潤國際集團 | 人力資源總監 曾任：華博科技集團 | 人力資源總監 高老師擁有24年企業管理實戰經驗，期間不僅涉及快消品、醫藥保健品、化妝品、保險、IT互聯網等行業，而且對人力資源有深入的研究和獨到的體會與見解，深知公司在經營管理過程中可能遇到的人力資源管理等問題，7年的授課培訓實戰中，曾先后為中國移動、中國郵政、中國四達、國家電網、中車集團、上海科委、上海電氣等多家企業進行人力資源管理咨詢與培訓，共授課500多場次，累計15000多名學員，滿意度高達95%，并獲得良好的反響和效果...
繆丹老師擁有近10年沃爾瑪(Wal-Mart)中國、百勝(YUM!)中國(旗下KFC、Pizza Hut)世界500強企業人力資源管理經驗，此后擔任合資企業人力資源副總經理、企管中心總經理。繆老師得益于扎實的管理理論基礎與豐富的企業實戰經驗，集“學院派”與“實戰派”優勢于一體。繆老師為多家上市公司及大中型企業定制打造咨詢式培訓項目，內容涉及管理人才整體培養、領導力開發與提升等，受到客戶高度評價。繆老師還多次帶領企業家和經理人團隊，遠赴歐美500強企業和美國常青藤名校康奈爾大學交流學習訪問。 繆老師先后為上海大眾、三星電子、中船重工、百勝餐飲、江蘇廣電、徐工集團、百思買(Best Buy)五星電器、匯鴻國際、周大福、煙臺銀行、華潤銀行、南汽研究院、德國威卡儀表、挪威挪度醫療、江蘇中煙集團、書香酒店集團、南京市人才、南京大學商學院、南京師范大學商學院等多家國內知名企事業單位提供咨詢和培訓服務，深受學員和企業好評，課程平均滿意度超過92%。...
Vinny先生是一名極具影響力的講師以及沙盤授課講師。從一名資深的管理者成長一名職業經理人，在過去5年中，他曾在中國上海、深圳、云南昆明、山東青島、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為100百多家企業提供企業管理咨詢培訓 ，人力資源整體解決方案、沙盤模擬課程設計與策劃實施等工作。具有15年大型上市公司、企業大學、人力資源實戰工作經驗，在業務戰略和組織設計、培訓體系搭建、組織變革管理、領導力建設、績效管理、流程體系優化等方面具有豐富的理論和實戰經驗。精通各類通用素質，領導力課程培訓，授課上千場，覆蓋學員上萬人...
影響力集團董事長 影響力教育訓練集團董事長 影響力教育科技集團董事長 世界華人工商促進會常務理事“中國培訓論壇”組委會執行主席 上海人才培訓市場指導中心常務理事，培訓委員會主任 上海師范大學教授 中國第一套原創108部MBA教程 主編 著作書籍： ·著作書籍：《領袖的風采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》 ·VCD／CD：《領袖的風采》、《有夢就會實現》、《學習改變命運》、《如何規劃成功人生》、《決定你一生的21個信念》 ·教學課件：《卓越團隊共同理念》、《雙贏的溝通—同理心》、《創造力訓練—頭腦風暴》、“影響力思想庫”時空文化系列MBA教材(108本)...
資歷背景：美國明尼蘇達大學企管學院博士;亞利桑那大學應用科學研究中心研究員。全亞洲教育培訓界頂級大師，第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師，被譽為“臺灣第一名嘴”。 1952年出生于臺灣花東縱谷富里鄉學日村，美國明尼蘇達大學企管學院博士。曾任成功大學高階管理班、華泰管理學院教授，現任三升科技(股)董事長、曼都連鎖企業、功學社、康軒文教事業等多家知名企業經營顧問，是全世界華人教育培訓界頂級大師，第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師，被譽為“華人第一名嘴”。 張教授具有30年的培訓經驗，每年平均500場次以上演講，總演講數超過10000場次;獎牌突破3000面以上，演講企業數超過10000家;平均每場演講講師費超過10000美金;第一位到大陸演講與辦大學(華泰管理學院)的講師;演講內容超過100種的，現場聽眾超過200萬人以上。 著作：《贏家新智能》、《成功的跑道》、《經營管理》、《推銷技巧》、《成功人生》、《心靈生活》》、《領導藝術》》、《選用人才》系列錄音帶25套。 演講風格： 宗師實務結合理論，總是掌聲加上笑聲，總能讓您了解問題并解決問題，總能讓您聽了還想再聽。 非說教式的演講，非言之無物的搞笑，句句都是經驗之談，讓您在最短的時間汲取成功者的方法與經驗，時時讓您會心一笑，使聽演講成為一種至高無上的享受。 張錦貴教授為我們解開了魅力領導的精髓： 1、復雜簡單化 2、簡單合理化 3、合理制度化 4、制度有效化 5、用最合適的人，而不是最好的人。 聽張錦貴教授的課有三難： 他言之有物--令你不得不重新自我檢討難 他幽默風趣--令你不捧腹大笑難 他經驗豐富--要你聽其言，起而行不成功也難...
