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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國際注冊咨詢師(CMC) 區域政府創業導師團導師 九牧集團前高管 余世維博士嫡傳弟子 原IBM項目組信息化專家 國家一級職業經理人 高級引進人才(享受政府津貼) 經驗簡介: 王老師擁有十幾年的企業管理經驗,歷任科長、經理、總裁辦主任、總經理助理、副總經理、總經理等。曾任九牧集團高管職務,經歷九牧從40億到100億的轉型與變革,與IBM配合推進ERP,打通企業的戰略、組織、流程與信息化系統,深受其國際咨詢公司的影響。 在擔任企業高管的十余年,王老師分管過人力行政中心、總裁辦、咨詢中心等部門,主導公司產銷人發財等所有部門構建管理體系,主導公司的戰略制定和落地,主導公司信息化(ERP、HR、OA、CRM等),主導了降本增效、人才復制、薪酬績效變革、中層領導力提升等專案,成效顯著。王老師打造的管理體系和信息化系統及人才儲備體系,在企業擴張增設分公司時大放異彩,快速復制,得到董事會的贊許并予股權激勵。2014年起,王老師被確認為高級引進人才,至今享受政府津貼。 王老師進入咨詢培訓業后,參與了國內外多個咨詢案,政府評價“最實戰的咨詢專家”,并獲得國際注冊咨詢師的認證。王老師的培訓課程,總結自己十余年的企業實操和咨詢經驗,課程獲得了學員的一致好評“王老師的課程,江湖派與學院派的完美結合,輕松幽默,深入簡出,非常落地”。...
行政管理師/高級秘書 全國播音主持認證 IPTA國際注冊培訓師 永州市委/市政府對外宣傳形象大使 曾任:湖南某市委/市政府接待處丨辦公室主任 曾任:湖南某廣播電視臺丨行政/策劃/廣告總監 國家電網、交通銀行、遠大筑工集團等多家企事業單位特邀講師 擅長領域:行政管理、 公眾演講、溝通表達、職場寫作、會議管理…… →累計起草近1000份公文材料及在黨報黨刊發表20多篇論文。 →累計接待副部級以上重賓超110人次,實現“零失職、零差錯”的好成績。 →累計1000場以上演講實戰經歷,其中獲得26場湖南省某市委/市政府舉辦的“八榮八恥”、“政府執行力”、“厲害了,我的國”等主題演講比賽冠、亞軍。 →累計授課近600場,學員超15000人次,好評率高達98%。 易老師具有15年的行政管理實戰經驗,長期致力于提升個人效能和組織效能。在湖南某廣播電視臺任職期間,對內部員工進行辦公技能、業務技能、溝通技能培訓,最大限度提升內部員工職場應對能力,帶領團隊蟬聯“先進部室”稱號,深得領導信任和同事支持。曾為國家電網、交通銀行、遠大筑工集團等多家知名企業進行《下筆有神——寫作力提升訓練》、《商務接待與應酬的藝術》、《360度溝通技能提升》等課程的培訓,從根本上提升了員工的公文寫作、商務接待、職場溝通等技能,累計為企業輸送了近1000名優秀儲備人才。...
高級財務分析師,高級講師,香港大學MBA 現任全球500強金融機構中國區CFO 曾歷任歐洲西門子、信誠人壽、生命人壽 中國賢師薈財務預算專家 現任全球500強金融機構中國區CFO; 曾歷任歐洲西門子、信誠人壽、生命人壽及國內知名上市公司和多家跨國金融機構中國區總部,財務主管、財務經理、財務總監。...
曾任國內大型連鎖集團HR總監及營銷副總等職務,有7年企業管理培訓和咨詢顧問的經驗,擅長團隊打造和營銷運營系統建立。實際中運用實效營銷管理模式帶領團隊,團隊得到了飛速的成長,不斷創造出卓越的成績。近幾年致力于提升企業組織實效管理和運營管理的研究工作,在企業經營管理、集團管控等方面有豐富的實戰經驗。...
汪洪叨,高級工程師,中企設協首席TPM設備管理專家,中國管理科學研究院職業資格培訓中心TPM設備管理特約講師,浙江大學管理學院EDP中心特聘教授,武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業已有25年,經歷了國企,民企,外企的高級經理實戰管理磨練,是名副其實的實戰派工廠管理專家。 曾任職:國有中央特大型某鋼鐵集團下屬企業設備副廠長、分廠廠長等(自1992年12月起)。曾赴鞍鋼半連軋廠(半年)、武鋼熱軋帶鋼廠(一年)現場研修設備管理實務和TPM點檢定修制的推行。 全球著名的歐洲最大的建材集團法國Aliaxis集團中國塑膠管材管件工廠執行董事特別助理(大陸人中最高職位)和公司ISO9000質量管理體系管理者代表,公司5S與TPM推行委員會主任,公司人力資源委員會主任,曾兼任公司PMC經理。 中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執行(總)經理。 25年來在制造業工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經驗。熟悉冶金鋼鐵,機械制造,環保除塵鋼結構,摩托車配件,焊機,塑膠五金,塑料管材管件,軋輥等眾多行業企業現場制造特點。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業、日企和臺企的工廠管理模式,擅長冶金鋼鐵、機械制造等多種行業的企業設備管理、工廠運營管理體系設計和運行診斷,為許多企業進行過生產現場與設備管理模式的設計和改善提升,有著資深的企業設備管理和工廠管理培訓咨詢經驗。 通過四年來的管理培訓咨詢實踐,內訓與公開課無一場敗績,獲得了廣大企業學員的公認,成為國內為數不多的最著名的頗受學員歡迎的TPM設備管理和設備點檢實戰專家之一。 現是全國近百家管理咨詢與培訓機構的TPM設備管理與設備點檢首席合作培訓師或特約專家教授。...
企業宏觀戰略執行力訓練首席顧問 企業管理“贏”模式創始人 企業實戰派高級講師 中國企業商業文化的布道者 盛匯企業管理咨詢公司創始人、總經理 中國人力資源研究會特聘專家講師 清華大學、北京大學EMBA特邀講師 山東大學MBA學位 企業管理工具團隊訓練資深顧問 高級管理顧問 個人經歷: 2005年劉老師曾在世界500強企業韓國三星(威海地區)從事基礎管理工作,2009年劉憲振老師擔任中國某著名咨詢公司山東公司總經理,高級培訓師,高級管理顧問結合自己的從業經驗,豐富了自身的專業價值. 曾服務過中國上萬家成長型企業,在企業團隊執行力實戰訓練與提升、團隊職業化素養提升、企業中高管管理技能提升有著深厚的實戰經驗,系統的企業戰略管控工具與方法,具備系統的企業管理專業知識,熟悉招聘、培訓、考核、團隊溝通等方面的務實操作。受到了客戶以及合作伙伴的一致好評,有客戶這樣評價劉憲振老師:“劉老師幫助我們提升了團隊的管理水平,在嚴峻的市場競爭下獲得了80%的業績增長,效果才是能證明一切的好培訓,好老師,感謝劉老師。” 2005年劉老師曾在世界500強企業韓國三星(威海地區)從事基礎管理工作,2009年劉憲振老師擔任中國某著名咨詢公司山東公司總經理,高級培訓師,高級管理顧問結合自己的從業經驗,豐富了自身的專業價值. 曾服務過中國上萬家成長型企業,在企業團隊執行力實戰訓練與提升、團隊職業化素養提升、企業中高管管理技能提升有著深厚的實戰經驗,系統的企業戰略管控工具與方法,具備系統的企業管理專業知識,熟悉招聘、培訓、考核、團隊溝通等方面的務實操作。受到了客戶以及合作伙伴的一致好評,有客戶這樣評價劉憲振老師:“劉老師幫助我們提升了團隊的管理水平,在嚴峻的市場競爭下獲得了80%的業績增長,效果才是能證明一切的好培訓,好老師,感謝劉老師。”...
北京九越教育研究所所長 黃埔大學銷售教研中心主任 北京百納尚威有限公司顧問 結合七年的銷售實戰經驗;深入研究五套銷售系統、二十一位世界級的銷售冠軍,一百本銷售著作;分析東西方銷售特點;吸納世界銷售冠軍的銷售智慧;借鑒最新的銷售行業案例。 張老師從業之初,從基層銷售員做起,僅用一年的時間就做到區域銷售經理。曾在全國5000多名銷售員的銷售競賽中,獲得亞軍。經過數年銷售實戰,積累了豐富的銷售經驗后,而后轉向銷售課程的研發與教授。近年來,服務了數百家企業,培養了大批的銷售精英,同時長期公益幫助大學生提升銷售技能。...
多年通信和運營商市場背景,曾在北京交通大學、南京財經大學、武漢理工大學等知名院校的電商課堂上精彩授課,擅長從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面,全方位地培育企業家學員們的互聯網營銷思維;提倡和鼓勵傳統行業經營者抓住移動互聯網的發展契機,大膽地運用互聯網思維和跨界思維去完成企業的轉型、革新與重塑。 講師簡介: 李子睦老師,業內知名互聯網營銷講師,實戰派互聯網營銷專家,擁有十年的互聯網項目操盤經驗,曾擔任中國電信、中國移動、愛立信等世界500強公司的內訓師及新媒體營銷運營總監,在北京交通大學、武漢理工大學和南京財經大學授電子商務課程,2014年-2016年的內訓及公開課的學員好評度達97%以上。...
高級禮儀培訓師 個人形象管理咨詢顧問 山東省禮儀協會理事 全運會特聘禮儀培訓師 山東大學客座講師 政府公務員禮儀特聘客座教授 美國國際訓練協會 PTT銀章培訓導師 李老師具有完整的、豐富的理論修養和靈活專業的實戰經驗。培養風格注重藝術性、魅力性、專業性;授課親切幽默、輕松互動、擅長創意教學,并配有大量的成功案例。李老師深入的結合中國博大精深的歷史文化及民俗,再加上現代國際商務發展的特性,獨特的見解讓學員深刻理解禮儀的發展文化和運用,廣受企業和學員的好評。...
王伯瀚老師具有一名優秀培訓師的天生潛質,2005年因家母重病而與醫療結緣, 深刻感悟醫療在社會體系中地位之重要;深切體會病患及家屬對優質醫療的渴求;深度理解醫務人員工作的艱辛及惡劣的社會環境所帶來的壓力,也清晰的發現完善的醫院管理流程、良好的執行力、優質的醫療服務在和諧醫患關系建立中的決定性作用,本著一份赤子之心轉而投身醫療衛生行業從事醫務人員成長教育工作。 他致力于改善中國醫療衛生行業現狀,并為之奮斗終身.經歷了全國500多家醫院的歷練與沉淀,王伯瀚老師深知,醫院是復雜的世界,如何盤活醫院現有資源,特別是“人”的資源,才是醫院持續發展的關鍵所在。而培訓又是其唯一的捷徑,因此,王老師通過9年時間,通過對上千位醫院各個層面代表的深度訪談,無數患者的暗訪,總結出了一系列切實可行,行之有效的觀點及方法,以進而真正促使醫務工作者積極性的系列課程。有利于醫院的良性發展,讓院長經營方向更加清晰明確,副職班子明確責任,獨擋一面。中層重新定位,承上啟下,全院充滿正能量。...