不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
竇彥斌老師 企業管理實戰專家 國家注冊企業培訓師 職業生涯規劃師 經濟師 ACI注冊國際高級職業培訓師 中國人民大學EMBA 河北經貿大學 行政管理 學士 工商業聯合會專家團首席專家顧問 國內多家大型企業學習發展顧問 18年培訓及培訓管理工作經驗,曾就職于大型商貿集團公司、上市公司。主要研究方向有:企業管理原理與實踐,系統思維,組織經驗傳承、個體職業發展等方向。我本人從基層員工一路打拼到主管、部門經理,再到總經理助理、總經理,這期間積累了大量的一手的管理案例和實操經驗,同時結合自己的理論基礎,提煉出了自己的管理方法論并形成課程體系,得到了企業和機構的高度贊譽和反復采聘。...
個人資歷: ?曾任李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業】HRM轉大區培訓負責人 ; ?曾任迪信通科技集團【港股06188.HK,500強跨多國企業】培訓總監; ?曾任香港美南控股集團【外企,中國創立力100強企業】人資總監兼培訓總監 ; ?為上述三家曾任職企業實戰定制“管理技能與員工素養”類課程16年; ?奇虎360與全國講師協會舉辦的“互聯網時代萬名講師評選”,被評為“中國100強講師”; ?新加坡STADA國際認證高級培訓師(TSCT); ?東南亞國家華人企業協會特聘中國首批高級講師23人之一; ?西南財經大學等多所985、211知名高校就業指導特聘專家; ?人力資源管理碩士/高級人力資源管理師;8家公司常年管理顧問; ?唯一被中國新聞文化促進會選中并推薦給央視欄目組的創新型講師; ?唯一擁有“管理技能及員工素養”體系系列課程的實戰型心理學老師。 課程優勢: 與大型集團企業合作很多次,多個定制課程為首輪就定標的中標課綱! 自25歲進行中國電信及其代理商1000余人同場培訓《營業廳禮儀》,得到多次熱烈掌聲與高度評價開始,發覺自己的發光點,便開始在所任職的集團及子公司內部實際體驗存在問題崗位的工作一段時間,實戰地積累解決“企業管理與員工素養”問題的各類思維與課程思路,助力集團飛速發展。 16年的積累,可為企業提供實用性、落地性、針對性的專屬式定制課程,高效解決“管理技能與員工素養”各類問題。 任職背景及培訓實戰業績 (先后順序): 1.李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業】HRM轉大區培訓負責人 2006年主動請纓做導購半月,了解了店面離職率高、銷量差、庫存積壓嚴重等原因后,實施了制度人性化和績效激勵性的一系列舉措;同時從員工素養、顧客服務溝通與禮儀、團隊建設與管理,至大區職能部門管理技能提升等課程的研發與授課,實用且落地性很好。5個月,配合大區總經理銷售清空了積壓一年的庫存;1年后,大區月營收達5000萬元!(李寧2021財年營收225.72億元) 2.迪信通科技集團【港股06188.HK,500強跨多國企業】(含:高端品牌手機零售門店1500家;自建5G產業園內機器人/醫療設備/手機設備/家居4大研發、生產與銷售智能工廠;新能源汽車生產、銷售與租賃;供應鏈;生物科技;多市房地產項目;產業地產;酒店;兒童樂園;金融;多個跨國子公司)培訓總監 任職期間為各子公司及集團全面梳理與搭建人才培養體系;研發了內部中高層領導力及員工素養提升各類實用課程(其中獨創了“高效而卓越的中高層3+3”管理模型),實現集團內部賦能16000+人,公司人力資源效能提升超過30%, 助力迪信通上市成功及海外業務的不斷拓展。 3.香港美南控股集團[外企,中國創立力100強企業] (含:房產經紀門店3500家、建材生產、地產開發、物業管理、酒店運營) 人資總監兼培訓總監 任職期間建立了管理20000多名員工的人力資源管理標準化體系與培訓體系。主持“集團組織與人力資源管理體系變革項目“(從組織架構、各崗位勝任力模型的梳理到薪酬績效、任職資格體系的落地);建立了內部人才的測評系統、設計了人才梯隊成長地圖,均落地運用到集團人資體系中;同時根據集團及各子公司存在的各類管理問題,研發了可落地的課程并授課,助力管理效能的提升,集團總營收實現30%+的增長。 授課特點: 1.授課經驗豐富,幽默自然又重視互動,學員當堂課程吸收率達80%以上,知識轉化率高; 2.授課方法靈活多樣,控場能力強,使學員很快將全身心凝聚到當下課程,學員投入度高; 3.極具親和力,多年的心理學實戰經驗,可以快速拉近與學員的心理距離,學員滿意度高。 4.每門課程都含很多實操工具與案例、實用性很強,學員下課后就能用、會用!獲得學員及企業領導一致好評,課后返聘率高達95%! 課程與咨詢結合,部分實戰案例: 案例一:2013至2014年,柳老師為某大型美容院集團進行管理咨詢診斷后,果斷保留即將倒閉的SFY美容院,比喻其為“成長期的生命”,對其進行管理與服務的全面調整與輔導。3個月時間,轉虧為盈;9個月后,營業額占集團總業績的20%,發展勢頭穩中有速。 案例二:2014至2017年,柳老師為全國第二大玻璃鋼制品企業,榮耀玻璃鋼制品集團進行了為期三年的階段性管理咨詢輔導與授課。由最初1家子公司的合作,到6家子公司8類生產部門全部由柳老師來輔導。從員工發展通道構建、骨干培養、激勵模型的建立與運用,指導該企業快速復制各崗位人才、提升組織績效能力,實現業績倍增。幫助該企業0-1建設績效管理體系、內部人才培養與選拔體系,同時定制化地為該企業進行管理層與員工賦能課程共計100余次,為榮耀集團日后兼并多個同行打下了堅實的基礎。 案例三:2018年5月,柳老師給河北靈壽中學進行了高考前的心理壓力疏導及高分答題技巧培訓。高考結果:靈壽中學201人(本屆共298個高考生)高考分數達到一本線以上,省、市、縣教育系統領導非常吃驚!取得了該校前所未有的好成績。于是,柳老師將心理學在管理中的各種運用做了更深入的研究,創立了“學員愛聽、課后實用”的新型落地管理心理學。...
企業管理類實戰派專家老師 美國德克薩斯大學阿靈頓商學院高級工商管理碩士 微軟全球最有價值專家 美國項目管理專業人士(PMP) 西門子管理學院 簽約講師 出版四本項目管理類暢銷書籍 清華大學、上海交通大學總裁班客座講師 北京大學、華中科技大學總裁班MBA班客座講師 北京高遠華信科技有限公司 創始人總經理 張老師的職業生涯橫跨民營企業、央企、外企、自主創業;在企業管理、項目管理方面有非常豐富的實踐工作經驗與深厚的理論根底,有著大量的為世界五百強企業提供企業管理咨詢、培訓與企業管理信息化平臺規劃與搭建的服務經驗。...
【實戰背景】 ●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司,擔任人才管理總監及領導力發展高級顧問,負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯合設計與開發高端領導力課程,并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領導力發展咨詢實戰經驗,致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發展,為客戶持續提供落地的人才管理解決方案,包括:組織及人才戰略的規劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領導力發展、績效管理、國際化人才培養及高管教練等。 ●美國智睿咨詢DDI領導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領航人與體驗官、領導力發展課程顧問導師(Master Trainer) 【研究領域】 ●勝任力建模與評估 ●招聘系統建立與優化 ●高潛發展與人才盤點 ●領導力版權課程研發與實施 ●高階講師TTT 【授課特色】 魏老師針對企業客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設計獨特的培訓方案,以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式,有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態,幫助企業創造最大績效。 【主講課程】 ●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關系》《與團隊進行有效溝通》《協作型輔導教練》《企業戰略及全面運營沙盤模擬》 ●組織人才發展解決方案 《組織內訓講師加速培養集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》 ●主導項目 領導者勝任能力建模與評估解決方案 組織人才招聘系統建立與優化解決方案...
史廣青老師 實戰派沙盤培訓師 實戰派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發專家 中國沙盤講師聯盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師 CCTV“贏在中國”商戰訓練營特約裁判 中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理 曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理 清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業、藍光地產、聯想集團、聯合利華等90多家知名企業特約講師。 【實戰背景】: 擁有11年的企業高管實戰背景,歷任渠道經理、培訓經理、人力資源總監、地產公司前期項目負責人等,豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷,多元化的發展使其對企業各部門的流程及管理都很熟悉。 企業戰略沙盤課程,具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容,具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。 【授課風格】: 從事企業管理咨詢及培訓5年,積累了豐富的實戰經驗,實踐與理論相結合,累積培訓及咨詢服務超過600場余次,受訓學員超5000余人。 沙盤課程客戶涵蓋了金融企業、房地產開發企業、服務業企業,授課方式包括企業內訓、總裁班、EMBA和MBA等。 作為優秀企業實戰經驗的沙盤講師,除了具有非常堅實的理論基礎,而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經歷,對于企業的經營有深入的理解,在幫助企業中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經驗和系統應用工具。 【核心課程】: 《戰略管理與經營沙盤》課程 《企業全面經營管理沙盤》課程 《動機領導力沙盤》課程 《房地產開發與經營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程 《團隊建設執行力沙盤》、《非財務經理的財務管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等 【服務客戶】: 高等院校: 北京大學(民營經濟研究院、培訓中心、EMBA班)、清華大學(繼教學院、研究院、黑龍江教學中心、EMBA研修班、房地產總裁班)、中國人民大學(EMBA總裁班、醫藥研修班)、西南交大、西安交大、無錫新華PMBA班、山東大學(MBA、MPA)、哈工大深圳研究生院、中國改革發展研究院、香港亞洲商學院MBA、中關村企業家訓練營、前沿地產CFO研討班、河北團職轉業研修班、湖南酒店經理研修班、納稅人俱樂部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企業客戶: 房地產:萬科地產、龍湖地產、藍光地產、置信實業、奧林匹克森林公園、世歐地產、緯聯地產、陽光地產、珠江地產、深圳萬科、順馳地產、華來利地產、中航地產、路橋集團 制造業:中國兵器、中國煤碳、中國鋁業、中國船舶、中國鋼研、上港集團、美的集團、創維集團、美菱股份、青島海信、金光集團、武漢鋼鐵、攀枝花鋼鐵、三一重工、上海煙草、重慶煙草、運通汽車、昊邦汽車配件、吉利集團、北汽福田、吉利汽車、東方悅達起亞、浙江五洲新春集團、成都鐵路局 能源化工:中石油、中海油、中石化、中煤集團、中電投集團、華能電力、南方電網、國網能源、華電集團、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、寧夏發電、神華集團、五礦集團、長沙燃氣公司、南自通華電力、凱嘉能源 醫藥:華潤制藥、華北制藥、以嶺藥業、華北制藥、紅太陽藥業、揚子江藥業、東芝醫療、復星醫藥、科倫藥業、三九醫藥、楊森制藥 電子科技:金立手機、聯想集團、神州數碼、方正寬帶、軟通動力、清華紫光、普惠公司、中航集團、深圳中航、中航工業、航天七院、韓國三星、南光電子、蘇寧易購 金融保險:中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國興業銀行、中國平安集團、中國人壽、中國人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國各地分行行長輪訓、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險、江蘇郵儲、北京光大、農信銀行、山東建行 投資:中航集團、海航實業方正集團、河北國際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會計師事務所 通信:中國移動、中國聯通、中國電信、南京移動、聯通導航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔 快消品:麥當勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統一集團、聯合利華、旺旺集團、蒙牛乳業、伊利集團、京酒集團、貴州茅臺、燕京啤酒、北京伊利、寶迪集團、正大集團...
戰略執行管控專家 北京大學、清華大學特聘教授 管理暢銷書《超級掌門人》作者 戰略執行力十強講師 首屆中國領袖力年會、慧中國企業領袖全國行論壇特約嘉賓 俞敏洪旗下持續盈利研究院核心專家 百度、京東、長城汽車特約講師 曾任職大唐電信,錫恩英才 畢業于中央財經大學,中國新聞學院 10年上市公司實戰管理、親身創業經歷 10年企業管理咨詢、培訓生涯 1000多場公開課、內訓課經驗 6萬學員共同見證 10多個管理咨詢項目實戰操作 100%的學員滿意率授課記錄...
著名企業戰略專家,中國企業執行導師,中華海外歸國創業十大人物,《財富》雜志特約撰稿人,轟動業界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結果》的作者。 北京大學經濟社會學博士 美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者 北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理 中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業戰略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創業人物 從2003年3月起,姜汝祥在上海,深圳,北京舉行了多場公開演講,幾百名企業家聽他講授《持續增長模式》、《中國企業執行力研討會》,不少企業老總聽后便激動不已,要姜汝祥再到企業去給全體員工講,每天的講課費高達8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經歷。他是北京大學經濟學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理,2001年出任北大光華管理學院高層經濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創業人物,現在是錫恩公司總經理,國內著名企業戰略專家。 2002年,國家經貿委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創業人物,創業只有一年的姜汝祥名列其中,與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健,小靈通的吳鷹,信中利的汪潮涌等等,在發獎會上,組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動,為推動中國企業未來的發展做出了卓越的貢獻”。 他現在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財富》、《哈佛商業評論》的專欄作家,《經濟觀察報》、《中國經營報》、《環球企業家》、《中國企業家》、《經理人》高級撰稿人,接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視臺、北京電視臺、湖南電視臺、貴州電視臺等媒體的專訪。 姜汝祥與聯想董事局主席柳傳志在中央電視臺“對話”上探討核心競爭力,與波導總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺“商界名家”上探討渠道戰略,與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺對話高科技戰略。另外,還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領袖邀請一起探討公司增長難題,他現在是中化,北汽福田,湘財證券,華北鋁業公司等多家大型企業的常年戰略顧問。 受英才雜志與新浪財經、搜狐財經邀請,姜汝祥已經連續八個月主持“中國傳統文化與現代企業管理”,與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺對話中國品牌戰略,與萬通總裁馮侖對話如何評價浙商的增長勢頭。 姜汝祥正在被業界廣泛認可為第三代企業家的代言人,被譽為中國的吉姆·克林斯(世界著名管理學家,著有《基業長青》、《從優秀到卓越》等暢銷著作)。他所到之處,受到企業家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財富》"姜汝祥博士專欄": 當服務成為邏輯:摩托羅拉與諾基亞的未來之戰 誰是世界第一:微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰 平衡的持續之道:怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰略管理者 《經濟觀察報》"中國優秀企業與世界優秀企業的差距在哪里?"系列專稿: 在否定與創新的基礎上重建中國公司持續發展戰略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠?--海爾與GE的差距 如何管理高速發展的公司?--波導與摩托羅拉的差距 華為的危機,萎縮、破產一定會到來嗎?--華為與思科的差距 驀然回首,百年持續背后的機理是什么?--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰略,企業將會怎樣?--格蘭仕與沃爾瑪的差距 公司變革:為什么少數成功,多數失敗?--方正與惠普的差距 多元化戰略與專業化戰略有什么不同?--TCL與諾基亞的差距 《中國經營報》"從市場政治家到戰略管理者"系列專稿: 為什么著急成功?--從擴張戰略對比國美與沃爾瑪的差距 你的業績愈好,可能離未來愈遠--從轉型戰略對比萬科與IBM的差距 誰能控制消費者?--從品牌戰略對比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家?--從傳統文化角度分析中國優秀企業家的行為特征 誰是戰略管理者?--從世界一流企業的經驗對比中外企業家的差距 從市場政治家到戰略管理者--中國著名企業與世界優秀企業的六大戰略差距 部分電視媒體節目: CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導總裁徐立華,惠普副總裁孫蓬舉談波導戰略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長范現國談華龍集團市場戰略 CCTV-4《中國報道》姜博士專訪...
一、創立職業素養提升工作室。高秋紅老師于 2013 年初著手創立職業素養提升工作室,工作室致力于提升中國企業管理者及員工綜合職業素養,幫助企業和個人快 速成長,樹立企業良好品牌形象。工作室團隊根據多年企業管理實踐與培訓經驗,專注于職業素養領域的課程開發與培訓咨詢,根據不同企業不同崗位的個性化需求,為 企業及個人提供最優質的培訓課程體系解決方案。 二、 “職業素養”系列課程開發與培訓。該系列課程從職場定位、職場形象、 職 場心態、職場關系、職場高效、職場解壓、職場寶典、職場精英、職場團隊、職場修 煉十個維度出發,并將培訓對象細分為高級職業經理人、中層管理者、營銷人員、服務人員、柜臺員工、文秘行政人員、新員工及全員等,結合企業實際情況提升企業管 理者及員工勝任力,加強職業化素質與客戶服務意識,從而打造企業核心競爭力。該系列課程為階梯式漸進培訓課程,頗受企業歡迎、員工追崇。《職場人士十項修煉》系列叢書正在編寫策劃中。 擁有八年培訓管理及授課實戰經驗,在企業通用管理、市場營銷、人力資源開發 與團隊建設等方面具有豐富的經驗和積累,熟悉金融、快速消費品、大型商超、保險、 地產、物流等行業 職業素養提升工作室創始人 國家注冊企業培訓師 中國企業培訓師聯合會首席講師 中國實戰派百強優秀講師 中關村海淀大講堂簽約講師 八年企業培訓管理及授課經驗 曾任大北農集團、克拉斯集團等內部講師 “職業素養”系列課程開發與傳播者 中國農業大學碩士...
16 年世界 500 強從業經歷,連續工作 5 家世界五百強企業,負責多家企業大學籌建及人才戰略 管理工作、并擔任 500 強企業的事業合伙人、業務區域副總經理、職能部門總經理。一切以業務出發解決問題, 在堅持培訓要“有用”的思想基礎上,致力于組織的客戶化經營、專業化生存、項目化運作,打造“人才發展+ 問題解決”一體兩翼的組織運營模式。 專業研究:英國劍橋大學、日本北九州大學、臺灣東海大學訪學,中大(嶺南)EMBA,武漢大學、中大時代華商 CHO 班客座教授,中興通訊頂級創客導師、深圳國資培訓中心客座教授、深圳經理人學院特聘導師、深圳市中小企業服務署特聘導師、深圳南山區黨委特聘教授、《中國講師》總決賽導師,《培訓》、《人力資源》雜志專欄作家(發表專題文章 30 余篇)、獵聘《人才官》欄目作者、企業大學聯盟理事。《在組織中高效學習: 如何把學習成果轉化為工作績效》譯者,已出版《重新定義培訓:讓培訓體系與人才戰略共舞》,即將出版《人才戰略》、《價值裂變:人力資本增值創新之道》、《執行鐵軍系統建設》等書籍。...
北京時代興邦公司合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師,清華大學總裁班特聘講師。 畢業于吉林財經大學國際經貿專業,曾任多家大型民企人力資源總監等高管職務,從事過十多年的企業管理培訓、咨詢工作。 咨詢風格 王老師對解決中小企業的管理困惑和問題,具有豐富的實踐管理經驗及教育培訓經驗。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理,5I運營體系、流程優化有獨到的見解,實戰、實用、實效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默,激情互動,將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解,清晰準確的分析問題,深受學員好評。...