不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資深企業管理專家 國家高級企業培訓師 2011年全國飯店業優秀企業家 錦禾酒店管理培訓學院首席培訓導師 中國飯店協會客座教授 中南財經政法大學兼職教授 《酒店視野》雜志創辦人兼總編 國家高級企業培訓師,中高層管理系統提升和管理創新培訓專家,擁有500多場次3000小時以上公開授課與內訓授課經歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導30多家大中型酒店和社會企業的經營管理診斷、服務質量訪查、薪酬績效制度改善、酒店籌建合理化優化專案。...
許諾—商業銀行風險控制的親歷者和推廣者 / 現場傳導的研究者 浙江城商行總行稽核部總經理,兼任村鎮銀行監事長。曾任中國工商銀行地市分行個金部、計財部、公司部、信貸管理部總經理、分行行長,擁有超過20年的公司、個人客戶營銷服務、信貸全流程管理以及計劃財務管理經驗,在內部審計高管崗位對總行層面的公司治理與各項經營管理領域均有所涉獵,直接參與總行層面的全面風險管理規劃與部署實施,組織分(支)機構進度跟蹤隨訪。在多行處、多專業和多層面履職中積累了大量的管理經驗以及親歷案例。 工商管理碩士、公共管理研究生,金融、電子商務本科。地級城市金融學會理事,在金融研討中有十多篇論文獲獎,論文入選《中國改革戰略文匯》。國際注冊高級內部審計師(CIA)、經濟師、ISO9000質量管理體系評審員,并入選中國國家人才網內部審計高級人才以及銀行信貸業務人才庫。浙江師范大學MBA金融專業方向導師,金融、會計系專業課導師。...
清華大學、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授, 北大縱橫商學院特聘教授 中國企聯管理咨詢委員會執行委員 國家注冊高級管理咨詢顧問 北京時代光華特聘高級講師 實戰型企業管理專家 多家上市公司管理顧問。 三十多年的國有大中型企業、民營企業中高層管理工作和咨詢工作經驗,曾擔任設備科長、企管科長、行政總監、總經理等職;擔任包括上市公司在內的多家公司的管理咨詢顧問。在流程管理、戰略管理、集團管控、人力資源管理、6S管理、企業文化、學習型組織建設等方面均有豐富的實戰經驗。 在《經濟與管理研究》、《中國人民大學學報》、《企業管理》、《中國經濟體制改革》、《中國改革報》等十多家國家級報刊上發表論文30多篇...
中國培訓師大聯盟首席顧問,高級合伙人; 中國市場學會中國市場總監業務資格培訓導師; 深圳問鼎咨詢公司資深培訓師; 全國幾十家培訓公司特邀講師。 姬老師從事企業經營管理的發展研究工作有十三年的經驗,服務輔導企業逾百家。姬老師的課程幽默風趣,互動性強,以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力,透過案例分析、疑難解答和針對性的講解以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入,使學員在各自領域實現突破,得到全面提升,姬濤老師的培訓課程贏得了社會各界的高度贊譽,產生轟動效應……。 講師背景: 實戰派企業管理咨詢專家,中國培訓師大聯盟首席顧問/高級合伙人,深圳問鼎咨詢公司資深培訓師,中國市場學會中國市場總監業務資格培訓導師,全國幾十家培訓公司特邀講師。 授課風格: 姬老師的課程幽默風趣,互動性強,以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力,透過案例分析、疑難解答和針對性的講解以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入,使學員在各自領域實現突破,得到全面提升,姬濤老師的培訓課程贏得了社會各界的高度贊譽,產生轟動效應……...
高級經濟師 33年國有銀行經營管理經歷 18年銀行信貸/風控管理經驗 中國農業銀行“金鑰匙管理專家” 現任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任:中國農業銀行某支行 行長 曾任:中國農業銀行某分行零售銀行部 總經理 曾任:中國農業銀行某分行信貸管理部/風險管理部 總經理 擅長領域:銀行業務經營策略、零售業務、信貸業務、產能提升咨詢項目…… 33年國有銀行經營管理,12年銀行網點輔導(網點轉型、開門紅、產能提升等)培訓實戰經驗,先后服務過1200多家銀行網點、18家銀行總行、65家分行進行網點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產能提升等項目培訓,累計培訓286場,課程滿意度超90%以上。 實戰經驗: 尚老師擁有33年的農行經營管理經驗,擅長以業務經營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點,制定體系化產能提升方案及實施,進行銀行的網點運營管理,先后20多次被總行及省行評為優秀管理者。 ■曾為135家網點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣,從根本上提升網點效能,使得各網點的零售業務存款的年均增長達8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標,助力全行儲蓄存款增長88億元,零售板塊中間業務收入9780萬元,同時,個人貴賓客戶增長69708戶,并連續6年取得在系統內綜合營銷排名榜上及同業市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨立起草或主筆制定近58項制度,進行銀行信貸風險管控,其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發展戰略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環節、一個重點”貸后管理操作辦法》等制度辦法,為促進信貸業務發展和控制信貸風險提供了政策保障。其中起草的《關于劃轉交叉放款業務實施方案》制度,成功共清理了行內交叉放款及跨區放款2.7億元,被總行以《中國城鄉金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例: →曾為農業銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網點精細化管理》《網點經營策略與產能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓,共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網點精細化管理》《銀行零售業務產能提升策略》《網點經營策略與產能提升》課程培訓,共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經營能力與產能提升策略》《銀行零售業務產能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓,共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網點經營管理與產能提升策略》課程培訓,共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網點精細化管理》《差異化的客群經營能力與產能提升策略》課程培訓,共12期。 →曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課,已成功舉辦4期。 …… 項目輔導經典案例: ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”(歷時3個月): 為56個支行進行網點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網點“一點一策”方案,并同時實施,助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元,市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網點轉型與機制提升項目”(歷時12個月): 制定 “網點轉型與機制提升項目”,助力個人金融日均資產標桿網點平均業績同比增長5.19%,分行平均業績同比增長2.33%;個人價值客戶數標桿網點平均業績同比增長6.99%,分行平均業績同比增長5.16%。 ■山西省建設銀行“小微企業產能提升綜合轉型項目”(歷時2個月): 制定“小微企業產能提升綜合轉型項目”,使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬;其中非轉型分行小微貸款增長14120萬,轉型團隊占業務總量的20.7%,占新增總量的79.3%,最終高效完成轉型。 ■中原銀行“標桿網點打造項目”(歷時7個月): 制定“標桿網點打造項目”,助力13家支行的營銷服務體系、客戶數序、銷售生產力得到提升,其中焦作分行、平頂山新城區支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。...
健康管理與養生專家 醫療質量管理與醫療糾紛處理專家 40年臨床/醫療機構管理經驗 曾獲得臨床醫學和法學雙學位 國家心理咨詢師二級資格 國家衛健委人才中心特聘顧問 大阪遠程醫療中心株式會社首席顧問 德國Universit?tHeidelberg醫學院訪問學者 友邦保險(AIA)、泰康集團、諾亞財富特邀講師 現任:上海赫德醫療健康管理公司丨首席醫學專家 曾任:三甲醫院醫務主管 曾任:北京/上海大型醫療集團 醫療院長/法務主任 曾任:中日遠程診斷中心醫療總監 曾任:上海赫德醫療健康管理公司首席醫學專家 擅長領域:醫患關系處理、醫療糾紛處理、精英健康管理、醫院質量管理 劉院長是中國少有的集醫學、法學、心理學于一體的復合型管理人才,80年從事醫療行業至今,擁有近40年的醫院臨床/管理經驗,曾任三甲醫院【阜新中心醫院】醫務科主任、副院長;上海大型民營醫療集團【盛康醫療集團】院長,對于醫院運營管理與風險管理領域,特別是醫患關系處理、海外醫療、醫院質量管理、高端人士健康管理方面具有極其豐富的經驗。曾接待、處理醫療糾紛,醫患矛盾調解近五百起;代理出庭、應訴(醫患糾紛、醫院合同糾紛、侵權糾紛)上百件,為醫院挽回經濟損失幾百萬元。 劉院長歷經醫患關系由信任到懷疑的演變過程,熟悉公立醫院、民營醫院醫患關系特點,為構建和諧醫患關系,進行醫院風險規避與防范,自主研發了《醫療糾紛與醫患關系處理》課程,曾服務吉林大學第二醫院(三甲)、南通婦產醫院、上海恒輝醫療集團等多家大型醫療機構,課程落地實戰,其中被國家衛計委人才中心連續返聘8期,并被特聘為醫療糾紛處理顧問。 工作經歷: ●1980年——2004年遼寧省阜新市中心醫院(三甲)感染科醫生、保健科醫生/醫務科長/業務副院長 主要負責醫療質量管理,醫療糾紛接待、處理和風險防范監督工作,自80年代至今,親身經歷了醫患關系從信任醫生到懷疑醫生的演變過程,熟悉公立醫院、民營醫院醫患關系、醫療管理特點,積累了豐富的管理經驗。 ●2004年——2014年上海、北京民營醫療集團業務院長/法務主管 負責醫院各專業質量控制管理,醫療糾紛處理,接待、處理近五百起醫療糾紛,醫患矛盾;代理醫患糾紛/醫院合同糾紛/侵權糾紛的出庭、應訴。化解醫療糾紛上千件,為醫院挽回經濟損失幾百萬元。 ●2007年5月——至今日本大阪讀影中心株式會社中國區遠程醫療總監 負責跨地域醫學影像遠程診斷業務的市場可行性調查、國家有關政策法規調查分析、公司籌建。互聯網線上pacs軟件系統適用中國醫生格式構建,保障遠程診斷業務質量管理。 ●2014年——至今上海赫德醫療管理有限公司-長春分公司首席醫學專家 主要負責高端客戶健康維護,海外醫療病例歸納整理,疑難疾病遠程診斷,每月定期為醫務人員提供醫學專業課程培訓,進行醫患溝通處理及健康科普講座。...
中國第一代零售培訓師 為數不多的“千場培訓”零售講師 零售門店落地式培訓代表性人物 品牌招商訂貨會金牌講師 中國門店話術類銷售 創始人 全球三本原創類零售暢銷書 作者 中國北京國際服裝博覽會長期特邀嘉賓 中國經銷商年會論壇受邀率極高的標桿性人物 ■王建四老師,專注零售領域15年,著有三本國際版權的原創零售著作 王老師擅長研究顧客的消費心理,專注于專賣店精細化營運管理、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇,致力于幫助中國零售店鋪打造高盈利的標桿店鋪,所著書籍每本書都再版三次并連續加印近80多次,銷售量多次位居全球原創零售書籍暢銷榜的榜首,成為零售行業的教科書。 ▲《賣什么也別賣東西》零售門店競相珍藏的銷售寶典,被百家企業當作門店教材使用(一線員工必讀培訓用書),100多萬終端銷售人員從中受益。 ▲《服裝應該這樣賣》及《導購這樣說才對》開創了全球零售圖書的話術時代,堪稱全球銷量最大的零售書籍(京東當當等搜索“王建四”查看萬條點評)。 ■王建四老師,中國零售培訓界為數不多的“千場培訓”零售講師 王老師的課程堅持“刀刀真功夫,絕對不假打”,被贊譽為“中國最受學員歡迎零售培訓老師”累計授課場次超1000場,累計學員超10萬。 典型授課案例: ▲曾在全國各地講授大型零售公開課近100場; ▲曾為高端女裝品牌珂萊蒂爾近100家門店講授《標桿門店銷售系統》輔導課程,助力打造 系統化的銷售流程及服務系統。 ▲曾為金利來全國各省級代理商進行《金牌店長特訓營》課程,巡回23期培訓; ▲曾為大自然木地板全國分公司進行《銷售冠軍特訓營》課程,巡回16期培訓; ▲曾為成都好風景家私全國重點總代理商進行《超級導購訓練營》課程,巡回12期培訓; ▲曾為艾萊依進行《超級導購特訓營》課程返聘18期培訓; ▲曾為勁霸男裝進行《超級導購特訓營》課程返聘15期培訓; ▲曾為特步進行《服裝訂貨會培訓》及《超級導購特訓營》等課程返聘14期培訓; ▲曾為東鵬陶瓷進行《金牌店長特訓營》課程返聘9期培訓; ▲曾為柒牌進行《金牌店長特訓營》課程返聘9期培訓; ▲曾為珂萊蒂爾進行《標桿門店銷售系統》課程返聘7期培訓; ▲曾為聲雨竹進行《標桿門店銷售系統》及《超級導購特訓營》課程返聘10期培訓; ▲曾為賓度男鞋進行《新常態經銷商創新經營》課程返聘8期培訓; ▲曾為皮阿諾櫥柜進行《新常態經銷商創新經營》及《金牌店長特訓營》課程返聘9期培訓;...
10年銀行管理實戰經驗 9年銀行企業培訓實戰經驗 10多家銀行合作經歷 山東財經大學MBA 中國農村金融品牌價值榜評為“最美講師” 山東省省級“優秀柜員” 曾任:山東某銀行 規范化服務管理崗負責人 曾任:濟南某銀行 綜合管理崗負責人 擅長領域:銀行網點百佳、千佳、星級示范網點打造、廳堂服務營銷/管理、溝通與投訴處理。 曾參與濰坊農商行(28個網點)、泰安農商行(16個網點)、濟南農商行(18個網點)、濟寧農商行(3個網點)、齊商銀行(2個網點)等近70多家銀行網點輔導與咨詢,讓銀行網點更加規范化,系統化。 實戰經驗: 2015-2018年 濟南某銀行 綜合管理崗負責人 老師從實踐再次走向管理,曾參與全國“百佳”示范網點驗收工作,積累并提升了更多網點打造經驗,其中2016年帶領濟南農商行營業部成功創建全國“千佳”示范網點,在全省系統樹立標桿,積累了豐富的創建全流程經驗,并在這9年授課和網點打造經驗中,先后為齊商銀行、濱州農商行、泰安農商行等多家講授《銀行網點現場管理》、《銀行服務流程》、《大堂經理服務禮儀與營銷》等課程,共計輪訓48期,共累計參訓人員2000人左右。 2012-2015年 濟南某銀行 規范化服務金牌講師 老師堅持“理論+實踐”的最佳提升模式,主動申請到具體網點從事工作,從網點服務人群、業務種類和人員崗位等方面研究不同的客戶群體,并提供差異化服務、產品配備和不同崗位營銷話術,并先后前往濟南、青島、廈門、海口等多地的工商銀行、農業銀行、交通銀行、興業銀行等百佳示范網點進行學習,設計并優化了《銀行網點廳堂管理》、《銀行有效溝通與投訴處理》、《銀行網點廳堂營銷》等課程培訓,共計輪訓18期,并獲得了省級“優秀柜員”的稱號。 2009-2011年 山東某銀行 規范化服務管理崗負責人 01-作為網點服務導入項目組織者和講師,曾參與濟南、濟寧、濰坊等地農商行的網點服務導入工作,主講《廳堂主動營銷》、《現場管理》、《有效溝通與投訴處理》、《銀行服務禮儀》等課程,累計課程導入49個網點,參訓人數500人左右。 02-作為內訓師,曾前往泰安農商行進行網點服務導入,主講為期5天的《銀行服務禮儀》課程,累計課程導入16個網點,參訓人數共計200人左右。網點環境和人員較之前有了很大的提升和改善,獲得該農商行領導的一致認可。...
王生升老師長期致力于危機公關、危機管理、媒體事件、突發事件應急管理、新媒體的研究和實踐,吸收國際危機公關理念,并突破傳統理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助管理者認識危機、化解危機。 王老師是中國培訓界最受推崇的危機公關實戰派專家之一,被譽為“中國危機公關第一人”。王老師認為,危機公關的核心是溝通與傳播,危機管理的最高境界是危機預防,王生升老師也是“危機常態論”的創立者。 資深危機管理和危機公關專家 中國應急管理研究院首席顧問 北京大學特邀教授 上海交通大學EMBA導師 國家藥監總局媒體溝通特邀教授 上海地鐵突發事件與媒體應對講師 國家電網應急管理特約教授 中國移動危機公關高級講師 廣深珠高速公路危機管理特聘教授 上海寶鋼危機公關課程高級講師 東風汽車危機公關培訓特邀專家...
美國“領越TM領導力”中國區 認證講師 中國建筑龍頭企業——中建八局 企業文化顧問 連續6年,為中電投黃河公司處級、科級及青年儲備 干部進行領導力及管理培訓 (10年至今) 中國人才研究會金融人才專業委員會 特邀講師 中鋼協職業培訓中心 特邀講師 清華大學長三角研究院 特邀講師 北京大學民經學院EMBA培訓班 高級講師 華中科技大學管理學院EDP中心 高級講師 【主要研究領域】 領導力、責任管理及中高層綜合管理...