不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 招聘面試 員工關(guān)系 薪酬管理 績效管理 培訓(xùn)體系 職業(yè)生涯 TTT 非人力資源 勞動(dòng)法規(guī)
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)變革指導(dǎo)師 民主黨派人士：中國民主建國會(huì) 國家一級（高級）職業(yè)經(jīng)理人 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理顧問 上海市開業(yè)指導(dǎo)中心專家志愿團(tuán)專家 華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會(huì)特聘專家 曾擔(dān)任上市企業(yè)、大型日資集團(tuán)企業(yè)、民營股份企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、人力資源部部長、總監(jiān)等高層管理職位。30多年著名國企、跨國、民企企業(yè)管理經(jīng)歷及社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，將理論知識和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合，不斷通過深入調(diào)研、評估診斷，系統(tǒng)化、專業(yè)化的梳理整合、總結(jié)提煉完善，形成一套具有個(gè)人特色的專業(yè)性強(qiáng)，適用于不同發(fā)展階段企業(yè)，有實(shí)踐意義和指導(dǎo)意義的企業(yè)管理體系理論和實(shí)戰(zhàn)方法，主講近百場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 秦茂生老師擁有30年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任上海永生股份（上市企業(yè)）副總經(jīng)理、上海正光科技（民營）總經(jīng)理、森松（中國）集團(tuán)（日企）人力資源部部長、上海遠(yuǎn)躍藥機(jī)（股份制）人力資源總監(jiān)。作為一名民主黨派人士，多年來受邀上海市開業(yè)指導(dǎo)中心專家志愿團(tuán)指導(dǎo)專家、華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會(huì)特聘專家，還多次受邀上海市人力資源和社會(huì)保障局12333網(wǎng)站做咨詢嘉賓和浦東新區(qū)、普陀區(qū)、青浦區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)舉辦的大型講座的主講人，曾與上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院一起合作擔(dān)任“夸國企業(yè)人力資源管理沙龍“主講嘉賓等等。 秦老師根據(jù)自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理理論知識，...
1、人力資源管理工作 從事人力資源工作十多年、擔(dān)任人跨過公司中國區(qū)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、曾供職于500強(qiáng)跨國公司、美國杜邦公司、美國康寶萊公司。 經(jīng)歷： 新公司籌建、中國區(qū)總部籌建、公司擴(kuò)建。 人力資源工作涉及：人力資源戰(zhàn)略、招聘、薪資福利、員工發(fā)展晉升、培訓(xùn)、員工關(guān)系、行政管理。 了解跨文化商務(wù)、與不同國籍的管理者共事。 2、企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作 法國管理咨詢公司任運(yùn)營經(jīng)理、咨詢顧問、培訓(xùn)師。 經(jīng)歷： 客戶企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)、主要是人力資源管理咨詢項(xiàng)目 為客戶提供培訓(xùn) 3、中美合資咨詢公司、總經(jīng)理 管理培訓(xùn)與咨詢 項(xiàng)目管理 公司運(yùn)作 管理咨詢項(xiàng)目 從事人力資源咨詢工作多年、為民企、國企、外企、股份制公司提供項(xiàng)目咨詢公司。 服務(wù)過的客戶類型：發(fā)展遇瓶頸、小企業(yè)快速發(fā)展、公司兼并重組、企業(yè)管理體制不健康、民營企業(yè)管理需走向正軌。 1. 公司招聘： 招聘面試體系構(gòu)建;面試評估系統(tǒng)建立、 2. 組織結(jié)構(gòu)： 組織架構(gòu)再造、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、 3. 績效考核： 績效考核與評估體系構(gòu)建、 4. 薪資福利： 薪資福利體系構(gòu)建與優(yōu)化、 5. 培訓(xùn)體系： 培訓(xùn)需...
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