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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家中小型企業創新發展模式導師 小微企業轉型升級實戰型專家 清華大學管理科學研究院客座講師 新加坡工商管理學院碩士 騰訊公司市場戰略高級顧問 深圳易達汽車集團副總裁 深圳思考樂教育集團首席執行官 深圳敲敲門文化發展有限公司CEO 曾任：國防部兵器工業大學副校長 曾任：湖南大學工商管理系研究生導師 曾任：兵器工業部第282研究院副院長 曾任：聯想集團股份有限公司前人才執行官兼特邀培訓教練 中國改革開放以來第一代由國家授予的職業經理人（始于1990年）企業創新發展型管理者。陳導師憑藉三十二年職業經理人治企智慧，并幫助許多中小企業一步步邁向成功產值數十億的傳奇經歷，是一位中國式的“喬布斯”著名企業教練。 32年專注于企業管理，人才培訓，企業培訓師，主攻各行業核心競爭力的打造與思維創新研究和咨詢項目。陳導師擅長針對現場個案及日常工作務實進行問題答疑和分析指導，運用創 新型培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，培訓現場滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統，穩扎穩打，風險極小，落地性強，直指企業核心問題，能夠快速幫助企業實現價值的增長，企業最高負責人對陳導師的介入與協助均贊美有嘉。 陳導師的課程特別強調知行合一，實戰性強，他在課程現場散發的個人魅力和影響力深深感染著每個人：授課思路嚴謹、脈絡清晰、理論功底深厚、觀點一針見血，講授幽默風趣，能根據學員狀況在不同的授課風格之間自由跳動，現場氣氛特別活躍。特別善于將深奧的理論淺顯化，常讓學員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。...
中國石化資深培訓師 中國企業文化促進會講師 湖南省工業與信息化培訓特聘教師 擁有近20年的企業培訓經驗。 中國石化巴陵石化企業文化首席打造者，在中國石化長達十五年的處級干部崗位管理經歷。中國石化高級職稱評定委員會專家評委，中國石化巴陵石化政工職稱評定委員會專家組組長。具有扎實的理論功底、豐富的多崗位管理經驗。 ?歷任中國石化巴陵石化黨校副校長，黨委宣傳部副部長（分管理論教育和企業文化建設），科技信息部部長。1986年至1996年，曾擔任企業現場日語翻譯。1998年至2011年被日本國特科諾國際貿易有限公司聘為市場開發代理兼翻譯。 曾擔任湖南省委黨校系統自然辯證法協會副理事長，岳陽市委黨的十七大理論宣講講師團（唯一的企業成員）成員，岳陽市翻譯家協會副會長（日語）。 ?中國石化管理干部學院巴陵石化培訓中心班組長能力培訓項目特聘教師。上海市委黨校特邀講師。...
尹卓，江西省泰和縣人，開國少將尹明亮之子，央視軍情連連看等節目嘉賓主持，著名軍事專家，1945年9月生，中共黨員，海軍信息化專家委員會主任，中國人民解放軍海軍裝備論證研究中心綜合論證研究所高級研究員，少將軍銜；長期從事軍事學術研究工作，曾任海軍戰略研究所所長，研究方向為：海軍戰略、海軍戰役、海軍發展戰略等。尹卓:一些地方科技評獎成產業鏈 企業贊助再獲獎。...
25年企業管理實戰經驗 臺灣東吳大學企業管理碩士 影響式銷售沙盤認證講師 富士康科技集團IE學院認証講師 曾任：臺灣廣達電腦集團 管理顧問 曾任：三井國際營銷企劃股份有限公司 創辦人／運營總經理 曾任：京華證券股份有限公司 執行副總經理 曾任：富邦金融控股集團（世界500強） 外匯科長／貸款部經理 擅長領域：MTP、領導力、執行力、授權與激勵、沙盤…… 何承翰老師擁有25年企業管理經驗，歷經3家大型集團公司高管，在決策領導、組織變革管理、企業運營管理等方面有豐富的經驗，近10年培訓管理實戰中，累計授課1000余場，授課人數達60000余人次，其中被富士康長達5年持續返聘，服務于龍華園區、上海園區、嘉善園區、重慶園區、衡陽園區、晉城園區等12個園區，培養近5500余名中高階管理骨干，滿意度平均在90分以上。 實戰經驗： 三井國際營銷企劃股份有限公司 創辦人／運營總經理 創立公司并負責運營和業務開發等工作，獨創“營銷項目團隊貢獻比分紅管理模式”, 為公司注入了強大的激勵動力，實現員工內部效能主動性，營業額連續3年固定增長30%，受到公司領導層的高度認可，被董事會常年續聘為運營總經理。 京華證券 執行副總經理 負責公司證券運營管理工作，培養10余名運營主管及經理人成立專項項目團隊，在短短18個月內完成分公司搭建并投入運營，高效完成項目指標，首年業績在所有分公司中排名第一，助力推動總公司晉升至臺灣前三大證券公司。 富邦金融控股集團 外匯科長／貸款部經理 參與集團旗下富邦銀行外匯操作和業務推廣工作，提升理財銷售團隊的綜合能力，運用輪流執事模式，帶領團隊創下首年業務操作獲利超標近20%。運用平衡計分（BSC）模塊立項分工，帶領工作團隊查訪企業運營體質（績效體系、質量管理、研發投入等），權責審核貸放企業近百家，幫助銀行成功達到逾放風險管控指標AAA級, 領先同行。...
資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 王榮民老師專注解決企業經營中出現的各類問題，針對 企業實際情況提出解決方案，并制定方案實施措施，為企業提供全方位企業經營咨詢服務。 “不講理”培訓師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 《職業指南》盛視名師團核心簽約講師 美國零售協會(NRF)授權培訓師 中國國際商會特聘培訓師和咨詢師 中國物流聯合會授權培訓師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創造的煙草系統《業務流程再造和績效管理體系建設》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓師 幫助企業解決以下問題： 產品質量不穩定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責任不清，存在管理缺口或者重復點 部門設置繁雜，有的部門職責不明確，導致工作扯皮 工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執行 工作內容無標準、標準不嚴謹、或者過于復雜且不能被執行 員工積極性不能有效被激發，不能在工作中表現卓越 無法實施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現負面影響？ 績效考核中存在主觀打分現象，使得考核結果存在異議 在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準確考核的盲點 解決方法： 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調查等方式，對企業經營中存在的問題，進行全面了解，并逐個加以分析：這些問題在哪個部門出現的？與哪些員工有關？這些問題是經常發生還是偶爾出現？為什么會出現這些問題？是環境因素還是員工行為導致？能否解決？...并提交一份《企業運營診斷報告》 2、調整組織和崗位設置 如果有必要，對組織和崗位設置進行調整 3、制定標準 指導企業員工制定工作標準，其中包括：一線員工的操作標準、管理崗位的工作標準等 4、設計或優化工作流程 培訓企業員工如何設計流程，針對企業運營實際對企業的各項工作流程進行梳理、設計和優化，使得企業的各項工作標準化、流程化 5、撰寫《崗位責任書》 指導員工撰寫各個崗位的《崗位責任書》明確每個崗位的責任，杜絕出現工作責任缺口或者重復點 6、設計關鍵業績指標 與每個崗位的一線員工一起設計該崗位的關鍵業績指標，使得每個員工明確自己的工作責任和量化結果，明確自己應該如何工作以及由此帶來的量化結果 7、薪酬設計 根據需要進行薪酬設計（包括必要的職務分析） 工作結果： 提供一套完整的、與企業實際工作完全吻合的《工作標準》、《工作流程》、《崗位責任書》和《KPI指標體系》，確保企業各項工作無缺口、無重復、無摩擦、無矛盾，每個部門、每個崗位責任明確、工作結果量化、績效測評清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標準，工作有流程，過程有控制，控制有痕跡，測評有依據，改進有方向。...
張老師主持高新技術產品開發和省重點技改項目,主持省、市企業管理學和應用經濟學重點課題研究,獲部、市科技進步和管理二等獎等多項, 在省級以上刊物發表文章58篇,其中在國際會議和核心刊物發表論文28篇，2009年起先后由機械、電子工業出版社出版《精益生產推進手冊》、《現代生產現場管理》和《優秀班組長工作實務》專著。 為上海、蘇州、無錫管理顧問培訓公司高級管理咨詢培訓師;為外資與大型民營企業主持管理咨詢和培訓工作。 具有二十多年的專職企業管理和工廠領導實戰經歷，曾先后服務過世界500強、2000多人的美中合資華鵬集團、上海申和FERROTEC集團(日獨資)等多家企業，涉及于機電行業、化工行業、輕工印刷行業、半導體材料行業等，從基層的產品研發工程師做起，歷任項目部主任、生產技術處付處長、分廠廠長、生產付總監、廠長、副總等職務。 張老師有豐富的實戰經驗和理論基礎，有著豐富的實際解決問題經驗和大量的實際操作經驗。對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗，是“精益生產”的傾力實踐者。對推行項目管理、信息化管理、精益生產管理、IE改善等過程以大量實用案例、表格及手把手的教導方式幫助企業不斷完善實際。 著名企業管理專家 企業管理咨詢顧問師、培訓師、實戰派專家 中國工業工程(IE)專家 江蘇省“333”學術帶頭人 教授、 研究員(正高級) 上海交通大學工業工程碩士 原美資、日資公司副總、廠長 張老師是著名生產管理顧問培訓師。...
客戶關系管理人力資源 國內著名房地產實戰型管理專家 1985年在美國加州Wittier大學取得管理學碩士學位后，在首都師范大學獲得副教授職稱。 1987—1993年在香港招商局蛇口工業區工作。 1994年至2003年，在萬科企業股份有限公司供職。 目前在清華大學、北京大學、浙江大學、人民大學、上海交大、武漢大學、廈門大學等高校擔任客座教授，同時擔任北京和君咨詢有限公司合伙人。 2003年5月后，先后培訓及咨詢過40余家房地產開發企業，從事企業轉型、制度創新和流程再造方面的管理咨詢與輔導及項目策劃、骨干人員培養等工作。 ? 1994—2003年，在萬科企業股份有限公司供職。在萬科供職十年期間，參與并主管過集團人力資源管理、集團管理架構的調整、現代企業制度的建設、集團主要業務的整合、培訓體系的建立；在一線公司工作期間，主管過管理架構設計、計劃管理、項目策劃、營銷策劃、工程管理、成本與質量管理、客戶關系管理、物業管理等工作。...
國學易道專家 易道書院教授 《名家講壇》主講嘉賓 張述任教授破譯： 《黃帝宅經》，大風水學創始人，著有暢銷書《大風水》、《大運氣》、《黃帝宅經風水心得》、《易道管理》、《吉祥宅地》、《吉祥姓名》等多部著作。 擅長國學易經風水課程及企業風水、工廠風水、選地風水、地產風水、城市風水咨詢。 他儒雅知天，正名開山，德易能變，明道悟禪。 他精透絕學，神通百術，堪天輿地，道法自然。 他潛心研究易學、道學、風水學、名學、禪學等國學二十余年，并致力于國學教育。...
經濟管理教授 高級中層管理培訓師 資深工程項目管理顧問 國家一級建造師資質培訓師 工商管理培訓師 【擅長領域】 項目管理 （合同管理與變更索賠）； 管理經濟學（企業經營決策）； 企業文化管理 白均生教授從事項目管理教學與科研20年，2009年聘為學科帶頭人，研究方向為工程項目管理和管理經濟學，在省部級刊物發表專業論文40篇。重點講授項目管理、合同管理與變更索賠等管理經濟學課程。...
應用研究員（教授級高工），高級審核員／專家， 山東省財政廳省級投資評審員、 山東省創新促進中心研究員、 山東省科學院生產力促進中心高級講師、 山東省機電一體化專業委員會原副主任， 創新培訓師、策劃師，企業管理顧問。 1967年畢業于哈爾濱工業大學電機系，曾于機械部礦山機器研究院從事軋鋼機、礦山機械的研究和設計八年，并先后于大型國有企業、日資港資外資企業和合資及民營企業供職。 曾先后擔任過設計處長、制造部部長、副廠長、總工程師、副總經理、總經理等職務，并多次在日本、美國、韓國等國家留學、訪問和工作，具有深厚的技術和管理經驗，曾發表數十篇論文譯文及出版物，曾獲國家科技進步三等獎和專利項目，對中外文化及其差異有親身感受。近年來，專攻企業創新理論和實踐研究，國內首先推出的T管理法經過企業運行取得良好效果，大力倡導企業堅持走創新之路，構建和諧企業，實現企業可持續發展，嶄新的企業創新和管理、產品創新能力提升訓練課程開講以來，因其符合中央科學發展觀和圖文文并茂及貼近企業的特點，加之又有數十項創意、創新產品和項目的策劃介紹，具有前瞻啟迪、發人深省的借鑒作用，故深受國內開發區和企業（包括上市公司、大型和中小型企業）的歡迎。最新版的內容加入了對十八大報告精神的解讀，給創新注入了強大的活力和動力，對干部和員工的觀念轉變，激情飛揚，開拓進取，都有極大的幫助。...
