不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實戰(zhàn)經驗 國家二級心理咨詢師 武漢大學工商管理碩士 曾任:正威國際集團(世界500強)丨正威大學校長 曾任:深圳市壹號路演網絡科技有限公司丨董事長/CEO 曾任:深圳市榮格科技集團丨商學院院長 曾任:深圳市朗奧科技有限公司丨商學院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領域:管理技能提升、領導力、執(zhí)行力、企業(yè)培訓體系建設 孫源哲老師15年來致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)運營管理,善于根據(jù)企業(yè)實際人才培養(yǎng)的需求和要點制定培訓方案,助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,培養(yǎng)了近500多名優(yōu)秀講師,授課場次超1000場,學員人數(shù)近2萬人次。 實戰(zhàn)經驗: 01-人才發(fā)展效能提升:孫老師已成功為35家企業(yè)制定、優(yōu)化管理制度,并進行專業(yè)性的培訓,成功助力企業(yè)業(yè)績增長。 ▲ 孫老師曾針對深圳榮格科技集團的組織架構、崗位分析,打造基于管理體系的綜合服務網絡,梳理了公司的基礎運行管理制度,代理商管理制度,內部崗位分級體系與審批權限等,并進行內部管理改造與《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《管理者的角色與認》等系列課程培訓,使得企業(yè)的組織結構更清晰,職責更明確,助力企業(yè)業(yè)績在2億的基礎翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司制定系統(tǒng)化的管理制度,結合公司的戰(zhàn)略定位,梳理管理流程與組織架構,明確并優(yōu)化公司的崗位職責,所帶企業(yè)管理團隊先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨角獸訓練營,并助力團隊成功為企業(yè)融資了近10億元。 02-組織精英人才培養(yǎng):孫老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位管理人員,300多名優(yōu)秀講師,成功助力企業(yè)解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司和武漢大學合作啟動恒波學院“飛鷹MBA項目”,基于企業(yè)發(fā)展的人才體系與中基層管理者成長計劃,主導持續(xù)5年的OJT在職學習,提高了公司160多名中基層核心管理者的學歷比例和知識結構水平,其中39人完成向中高層管理者晉升轉變,為公司上市和企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。同時為深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司開發(fā)了《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《企業(yè)培訓體系建設》等120多余門精品課程,并培養(yǎng)了150多名優(yōu)秀講師,助力1000多位店長、管理人員的系統(tǒng)化培養(yǎng)。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團開展了為期1年的領導力人才訓練營,以“創(chuàng)新方法論的智慧殿堂”定位,從而推動了“領導力”項目和系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機制,成功為企業(yè)輸送了300多名優(yōu)秀管理者;同時通過百人講師團項目,梳理內訓老師體系,協(xié)助集團各個事業(yè)群系統(tǒng)追蹤內部課程開發(fā),幫助企業(yè)培養(yǎng)了近150名優(yōu)秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司的管理團隊定期制定管理技能提升、卓越執(zhí)行力建設、高效領導力等技能的人才成長計劃,培養(yǎng)了1500多名的管理人才。...
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京大學經濟學學士 北京大學光華管理學院MBA 華為大學特聘講師 曾任:維也納酒店集團 副總裁 曾任:三源色集團 CEO 曾任:華為集團 供應鏈與運營部 部長 曾任:省委常委/省軍區(qū)司令 機要秘書 中國鋁業(yè)集團、格力集團、碧桂園集團、創(chuàng)維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業(yè)長期合作管理咨詢專家 擅長領域:企業(yè)經營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領導力/執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗,從華為銷售一線開始,完成超10億銷售額,后晉升為區(qū)域供應鏈、質量與運營部長,熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè),梳理行業(yè)特點,打造出行業(yè)新模式,明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,經過多年時間努力,最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅,探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式,完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購,并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業(yè)的咨詢、培訓事業(yè),勵志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長。先后為格力集團、安徽衛(wèi)視、中國平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運營、市場、人事等人員進行培訓,學員滿意度達100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合,針對國內企業(yè)的實際情況,研發(fā)出適合中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統(tǒng),采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法,情景體驗式的教學模式,剛柔并濟而富有哲理的講解,使受訓者產生潛移默化的影響,并自發(fā)的改變。 實戰(zhàn)經驗: 曾任華為公司供應鏈、質量與運營部部長:在職期間主導公司的市場、供應鏈及運營和管理,推進及組織完成公司重大運營計劃,建立業(yè)務部內部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過超10億業(yè)績項目,全面維護三大運營商客戶。 曾任三源色集團 合伙人CEO:梳理行業(yè)特點,打造出行業(yè)新模式,完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,經過多年努力,在全國開發(fā)了近100個汽車專業(yè)駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團 副總裁:與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅,完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購,并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主,轉變錦江及維也納原有營銷模式,從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā),探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作,共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務。...
20余年大型國企、外企和民營企業(yè)高管經歷,歷任大企業(yè)部門經理、項目經理等職務,具有豐富的高層管理經驗,對于企業(yè)的運作管理具有很強的操控能力。已為貴州電信、湖北電信、福建聯(lián)通、廈門聯(lián)通、貴州移動、珠海移動、江門移動、汕頭移動、中山移動、江蘇移動、江西移動、深圳移動、深圳聯(lián)通等企業(yè)做培訓,獲得企業(yè)的一致好評。 中旭商學院特聘專家 知名實戰(zhàn)管理專家 北師大管理學碩士 現(xiàn)代國際市場研究合作咨詢顧問 國際注冊管理咨詢師 全球500強企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓專家 中國工信部2013年十大培訓師,...
具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當?shù)毓九嘤朌OE和做項目,廣受好評,是國內為數(shù)不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 長期從事質量工作近二十年,曾赴瑞典愛立信總部,英國TRAK公司等地學習質量,除了對高級質量工具DOE專攻外,對其它質量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統(tǒng)的研究,能同時為企業(yè)提供質量管理,精益六西格瑪,Kaizen等的培訓和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識,深厚的專業(yè)基礎,豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗,是真正的實戰(zhàn)派講師。 曾在世界知名企業(yè)工作20年,歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家,亞太區(qū)質量顧問,精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林公司高級項目開發(fā)經理,質量高級經理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓和運用經驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當?shù)毓九嘤朌OE和做項目,廣受好評,是國內為數(shù)不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 在歷任世界500強企業(yè)以及后續(xù)大量的六西格瑪企業(yè)咨詢輔導中,作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理,領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目,從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信和華為的產品,所管理的項目成本達到數(shù)千萬。韓老師具有豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗,精通國際成熟的項目管理流程和方法論,并且熟練地把質量管理和精益生產工具導入到項目管理中,如虎添翼。 長期從事精益六西格瑪和質量管理工作二十年,曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習,精通各類質量工具和精益工具:如TS16949 質量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應商質量管理、質量管理基礎知識、QFD質量功能展開、8D手法、全面質量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉產、VSM價值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識,深厚的專業(yè)基礎和二十年豐富的實際工作經驗,能同時為企業(yè)提供質量管理,精益六西格瑪,項目管理等的培訓和咨詢解決方案,是真正的實戰(zhàn)派講師。...
劉碩斌(法喜)老師 十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經歷:六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗;四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗,以流程優(yōu)化、結構優(yōu)化、細節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產效率提升二十多個百分點。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。 劉老師長期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究,致力于對先進管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經、中醫(yī)、風水等中西方文化精華,并針對當前咨詢和培訓業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟學研修中心”,系國內深具文化和學術功底,深諳融通之道的實戰(zhàn)實力型咨詢顧問、專家講師。 資深管理專家 管理思維研究專家 深圳現(xiàn)代禪悟學研修中心禪悟導師 現(xiàn)代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人; 清華大學、北京大學、中山大學專家講師 第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型,第二代學習型) 中國管理思維培訓網、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 代表著作: 《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”; 企業(yè)智慧學著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學醫(yī)術向學醫(yī)道轉變的革命; 最新著作《頓悟——信息時代高效學習與領悟之道》即將出版。...
1994年進入培訓行業(yè):香港金爵地產公司內部培訓師 1996年平安保險全國唯一的個人銷售業(yè)第24名,小組業(yè)績第6名雙料TOP50。. 1996年中國平安.深圳平安培訓講師 1998年亞洲個人汽車銷售冠軍 1998年開始成為自由培訓師 先后為世界500強企業(yè)74家和中國500強企業(yè)100多家進行過培訓 講師簡介: 教育背景: 大 學:中央民族學院舞蹈表演系 研 究 生:北京大學心理系 周平15年培訓變化 15年前【1996年】:周平講師追求課程的熱鬧氛圍,保證課程中無人睡覺; 10年前【2001年】:追求課程的熱鬧、追求課程的理論基礎,形成理性與感性完美搭配的課程效果; 6年前【2004年】:開始反對課程無厘頭的低俗熱鬧,開始追求課程藝術性【用藝術代替低俗熱鬧】;追求實用、有高度、有思想和方法指導性的課程理論結構;追求將任何課程都做到與本課程企業(yè)和本班學員工作的相關聯(lián)性、實用性【達到行業(yè)課程標準】; 2年前【2008年】:開始追求課程的【美麗】,一個【美麗】足矣! 培訓成就: 1996年香港第一屆、2001年中國大陸第一屆[PTT國際專業(yè)講師培訓資格認證]主講導師,(從此帶動中國PTT國際專業(yè)講師培訓熱潮,是目前中國唯一具備講PTT高級班、導師班課程實力和唯一在講高級班、導師班的PTT導師。) 2008年帶領50位講師,從研發(fā)課程到培養(yǎng)和管理沒有組織隸屬關系的講師,3個月時間,一次性完成富士康公司2700天課程,平均得分92.7,訓練出來的講師如今都活躍在中國培訓界; 2010年富士康危機時,再次編寫全員減壓課程,帶領120位講師完成1.3萬天課程,培訓過的學員沒有出現(xiàn)極端行為. 公益培訓活動: 1998年參加中國抗洪救災捐款活動義工講師團,全國巡回義務講課35場,為災區(qū)集資超過100萬。 2007年11月開始,為奧運會志愿者,歐洲接待組志愿者進行接待禮儀、技巧、心態(tài)、管理培訓 2008年5月28日應四川總商會邀請,赴四川地震災區(qū)進行《災后重建、災后創(chuàng)業(yè)思路與創(chuàng)業(yè)》指導講座,共21場。...
10年銷售實戰(zhàn)、團隊管理及金融行業(yè)從業(yè)經歷,致力于銷售體系、市場開發(fā)與拓展、客戶服務、員工職業(yè)化、團隊打造等方面的課程開發(fā)、培訓及規(guī)劃輔導工作。曾主導一家物流集團公司的供應鏈項目,通過對業(yè)務流程及操作體系的梳理,建立了標準的管理流程體系,被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰(zhàn)略人才儲備庫!曾結合互聯(lián)網公司平臺實際開發(fā)了實操性強的業(yè)務及培訓體系,次月就實現(xiàn)了業(yè)績從零到30萬的突破!曾帶領銷售團隊將虧損近半年的公司扭虧為盈!長期的一線工作實戰(zhàn)積累了豐富的營銷以及團隊管理經驗,可以給到企業(yè)員工最接地氣的培訓及輔導! 中國培訓業(yè)企業(yè)家 2015年度全國最具前瞻性師王 2016年度中國百強講師 2016年度中國培訓名牌講師 廣東省決策咨詢研究基地創(chuàng)業(yè)顧問 廣東省農村電子商務講師團特聘講師 廣州大學電子商務研究院專家委員會委員 互聯(lián)網研究及實戰(zhàn)專家 實戰(zhàn)營銷培訓專家 企業(yè)團隊打造專家 政府特邀培訓顧問 國內多家大型企業(yè)培訓顧問 國內多家培訓機構特聘講師 企業(yè)培訓落地系統(tǒng)創(chuàng)始人 10年銷售實戰(zhàn)、團隊管理從業(yè)經歷,致力于銷售體系、市場開發(fā)、員工職業(yè)化、員工心理、團隊打造等方面的課程開發(fā)、培訓及規(guī)劃輔導工作。 任職有信達物流期間,曾主導集團公司的供應鏈項目,通過對業(yè)務流程及操作體系的梳理,結合市場形勢和公司現(xiàn)狀建立了標準的管理流程體系,提高了公司項目的運作效率,促進了集團公司業(yè)績和管理績效的提升,因此被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰(zhàn)略人才儲備庫,董事長親自寫表揚通稿,號召全體員工向標桿學習!當時的物流行業(yè)刊物《物流報》曾對此優(yōu)秀事跡進行了報道! 任職教育聯(lián)展網公司期間,以公司的戰(zhàn)略目標為導向,從公司的實際出發(fā),運用自身的專業(yè)能力和經驗,對本事業(yè)部的運營模式進行規(guī)劃和設計,并組建營銷團隊,拓展全國渠道,同時有針對性地開發(fā)了一套實操性強的業(yè)務拓展體系及培訓體系,為每位團隊成員都能高效便捷地完成績效目標提供了有利的保障措施。因此所帶領的企業(yè)培訓事業(yè)部在個人產能及團隊績效方面都取得了驕人的成績!部門成立的次月就實現(xiàn)了業(yè)績從零到30萬的突破!年營業(yè)額連續(xù)兩年獲得華南區(qū)冠軍! 任職摩根盛通期間,為適應公司經營模式轉型升級的需要,對原有的營銷部門成員進行篩選和調整,提撥有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工作為中堅力量,制定落地性強的管理制度及培訓課程,調動每個人的積極性和主動性,打造了一支有良好氛圍、有超強的戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊!將原虧損近半年的分公司扭虧為盈!人均月收入增長7倍! 長期的親身工作實戰(zhàn)積累了豐富的市場營銷以及團隊管理經驗,可以給到企業(yè)團隊最接地氣的培訓及輔導!講課注重現(xiàn)場學員參與互動,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性非常強。培訓特點具體有:一、實戰(zhàn)---老師有多年的實戰(zhàn)經驗和授課經驗,能結合您企業(yè)的狀況提出可行性的操作方案;二、實效---量身訂制,有針對性地解決問題;三、實用---培訓完可以落地實施,現(xiàn)學現(xiàn)用,有結果。 培訓行業(yè)涉及金融業(yè)、游艇業(yè)、制造業(yè)、物流業(yè)、互聯(lián)網、服務業(yè)及高科技產業(yè),培訓近600場 擅長領域: 銷售體系、團隊打造、互聯(lián)網運作、演講口才...
1996年加入華為技術有限公司,歷任人力資源副總裁、產品策略總監(jiān)、公司總裁助理等,期間主持或參與華為薪酬改革項目、績效管理項目、任職資格管理項目、私募與上市籌備項目等。 現(xiàn)任深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問,專注于企業(yè)組織變革與人力資源管理的顧問咨詢,先后為中國電信、TCL、三一重工、玉柴機器、東軟、中國銀聯(lián)、宇通客車、蒙牛乳業(yè)等五十多家企業(yè)提供組織設計方案、任職資格與勝任力管理方案、績效管理方案、薪酬改革方案、股權激勵計劃、企業(yè)文化建設方案的咨詢服務 現(xiàn)任深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問 專注于企業(yè)管理變革與人力資源管理的咨詢服務 澳大利亞悉尼大學MBA,日本東北大學客座教授 TCL集團、美的集團特聘教授 數(shù)十家著名企業(yè)CEO的戰(zhàn)略決策顧問 代表著作: 《華為的世界》...
華為技術有限公司戰(zhàn)略顧問;深圳市豐瑞顧問咨詢管理有限公司總裁;華中科技大學客座教授;北控水務學院客座教授。 2003年進入華為技術有限公司,華為大學金牌講師,華為公司培訓精益求精獎獲得者;歷任東歐地區(qū)部總裁,交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁,電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁,流程與變革歐洲區(qū)及大中國區(qū)經理,華為公司戰(zhàn)略預備隊指導員等職。 中英文雙語授課。 熟悉歐美地區(qū)及文化。 對華為等國際大型企業(yè)的管理、文化有深刻的理解;在戰(zhàn)略管理、目標管理、績效管理、領導力建設、高績效團隊建設、客戶關系管理等領域有很好的積累。長期的企業(yè)管理與市場運作,使得林安老師成為實戰(zhàn)與理論結合的領導者,是企業(yè)及政府部門良好的合作伙伴。 業(yè)務模式 內訓、公開課、顧問咨詢...
原華為印度銷售管理部部長,具有超過10年的銷售及銷售管理經驗。搭建整個代表處的銷售管理體系,同時兼任大客戶經理;羅森博格印度國家經理,作為新市場、新品牌、新產品第一年就獲得了近500萬美金的銷售業(yè)績,同時,搭建印度分公司,組建印度公司團隊;聚波科技有限公司北方區(qū)負責人,主要從事于為客戶提供射頻解決方案。 講師簡介: 匯師經紀簽約講師 10年銷售生涯。實施過許多重大項目,對重大項目攻關、銷售項目管理、片區(qū)客戶關系管理、工業(yè)品品牌運作有自己獨到的經驗。...